Звязацца з намі

Entrepreneurs

Прадстаўлены пераможцы найбуйнейшага ў Еўропе фестывалю моладзевага прадпрымальніцтва

Доля:

апублікаваны

on

Мы выкарыстоўваем вашу рэгістрацыю, каб прадастаўляць змест так, як вы далі згоду, і палепшыць наша разуменне вас. Вы можаце адмяніць падпіску ў любы час.

370,000 40 маладых прадпрымальнікаў з 2021 краін змагаліся за тое, каб стаць еўрапейскай кампаніяй і стартаваць годам ва Сусветны дзень навыкаў ААН XNUMX года.

Swim.me і Scribo названы пераможцамі конкурсу JA Europe Enterprise Challenge і кампаніі года пасля барацьбы з лепшымі маладымі прадпрымальнікамі Еўропы сёння ў Gen-E 2021, найбуйнейшым фестывалі прадпрымальніцтва ў Еўропе.

Фестываль Gen-E, арганізаваны JA Europe і арганізаваны ў гэтым годзе кампаніяй JA Lithuania, аб'ядноўвае дзве штогадовыя ўзнагароды - конкурс "Кампанія года" (CoYC) і "Еўрапейскі выклік прадпрымальніцтва" (ЕЭК).

рэклама

Пасля прэзентацый 180 кампаній на чале з некаторымі з самых яркіх маладых прадпрымальніцкіх розумаў Еўропы пераможцы былі абвешчаны на віртуальнай цырымоніі.

Пераможцамі Еўрапейскага выкліку прадпрымальнікаў для прадпрымальнікаў універсітэцкага ўзросту сталі наступныя:

  • 1st - Swim.me (Грэцыя) які стварыў разумную носную прыладу, якая захоўвае арыентацыю сляпых плыўцоў у басейне. Сістэма складаецца з экалагічна чыстай шапачкі для плавання і ахоўных ачкоў і прызначана для выкарыстання ва ўмовах трэніровак.
  • 2nd - Нямы (Партугалія), модуль паглынання гуку, здольны ліквідаваць рэха / рэверберацыю і непажаданыя частоты ў пакоі з дапамогай рэшткаў тканіны. Спадзяецца на прафесійнае, устойлівае і інавацыйнае рашэнне, якое спрыяе цыркулярнай эканоміцы.
  • 3rd - Х'ярні (Нарвегія), мэта якіх - стаць найбольш пераважным у свеце пастаўшчыком экалагічна чыстых дубільных рэчываў для ўстойлівага вытворчасці скуры. У той час як еўрапейская скура стварае штогадовы абарот ланцужка стварэння кошту 125 мільярдаў еўра, 85% гэтай скуры вырабляецца з выкарыстаннем хрому, які небяспечны як для здароўя, так і для навакольнага асяроддзя.

Пераможцамі конкурсу "Кампанія года" сталі наступныя:

рэклама
  • 1st - Скрыбо (Славакія), рашэнне для сухога сцірання маркераў, якія не перапрацоўваюцца і штогод ствараюць адходы 35 мільярдаў пластыкавых маркераў. Яны распрацавалі безадходныя маркеры для дошкі з сухім сціраннем з перапрацаванага воску.
  • 2nd - FlowOn (Грэцыя), інавацыйны адаптар, які пераўтварае краны на адкрытым паветры ў "разумныя краны", якія рэгулююць расход вады, зніжаючы спажыванне вады да 80% і памяншаючы ўздзеянне вірусаў і мікробаў больш чым на 98%.
  • 3rd - Lazy Bowl (Аўстрыя), з'яўляюцца выключна жаночай кампаніяй, якая спецыялізуецца на "гладышах" з сублімаванай садавінай, у якіх адсутнічаюць як фарбавальнікі, так і кансерванты.

Упершыню на фестывалі Gen-E была абвешчана прэмія "Настаўнік года ў Еўропе JA. Прэмія імкнецца прызнаць ролю настаўнікаў, якія натхняюць і матывуюць маладых людзей, дапамагаюць раскрыць іх патэнцыял і прымушаюць верыць у сваю сілу дзейнічаць і змяняць будучыню.

Прыз атрымала настаўніца са Швецыі Седзіпе Вегнер. Спадарыня Вегнер - дасведчаны выкладчык JA, які выкладае ў Праграме ўвядзення, прысвечанай мігрантам і ўразлівым студэнтам, каб падрыхтавацца да нацыянальнай праграмы, навучыць іх шведскай мове і, магчыма, дапоўніць сваю папярэднюю адукацыю, каб адпавядаць узроўням і стандартам шведскай сярэдняй школы. 

JA Europe, якая арганізавала фестываль, з'яўляецца найбуйнейшай у Еўропе некамерцыйнай арганізацыяй у Еўропе, якая займаецца стварэннем шляхоў для працаўладкавання, стварэння новых працоўных месцаў і фінансавага поспеху. Яго сетка працуе ў 40 краінах свету, і ў мінулым годзе яе праграмы дасягнулі амаль 4 мільёнаў маладых людзей пры падтрымцы больш за 100,000 140,000 валанцёраў і XNUMX XNUMX настаўнікаў і выкладчыкаў.

Генеральны дырэктар JA Europe Сальваторэ Нігро сказаў: «Мы рады паведаміць сёлетніх пераможцаў конкурсу JA Company of the Year і Enterprise Challenge. Штогод больш за 370,000 XNUMX студэнтаў па ўсёй Еўропе змагаюцца супраць гэтага, ствараючы ўласныя міні-кампаніі і стартапы, каб удзельнічаць у канкурэнцыі на Gen-E, найбуйнейшым фестывалі прадпрымальніцтва ў Еўропе.

"Наш намер заўсёды садзейнічаць павышэнню кар'ерных амбіцый і павышэнню працаўладкавання, прадпрымальніцкіх навыкаў і адносін. Маладыя прадпрымальнікі могуць прапанаваць нашаму грамадству так шмат, і мы з кожным годам бачым новую хвалю энтузіязму ў вырашэнні грамадскіх праблем уласным прадпрымальніцтвам. У гэтым годзе гэта зноў адбілася на пераможцах: маладыя прадпрымальнікі разглядаюць бізнес не толькі як сродак фінансавага завяршэння, але і як пляцоўку для паляпшэння грамадства і дапамогі людзям вакол ".

JA Europe - найбуйнейшая некамерцыйная арганізацыя ў Еўропе, якая займаецца падрыхтоўкай моладзі да працы і прадпрымальніцтва. JA Europe з'яўляецца членам JA Worldwide®, які на працягу 100 гадоў забяспечвае практычнае навучанне прадпрымальніцтву, гатоўнасць да працы і фінансавую пісьменнасць.

JA стварае шляхі для працаўладкавання, стварэння працоўных месцаў і фінансавага поспеху. У мінулым навучальным годзе сетка JA ў Еўропе ахапіла амаль 4 мільёны маладых людзей з 40 краін пры падтрымцы амаль 100,000 140,000 валанцёраў і больш за XNUMX XNUMX настаўнікаў / выкладчыкаў.

Што такое праграма COYC і JA Company? Конкурс JA Europe Company of the Year - гэта штогадовы Еўрапейскі конкурс лепшых каманд праграмы JA Company. Праграма кампаніі JA дае магчымасць старшакласнікам (ва ўзросце ад 15 да 19 гадоў) задавальняць патрэбы альбо вырашаць праблемы ў сваім грамадстве і вучыць іх практычным навыкам, неабходным для асэнсавання, капіталізацыі і кіравання ўласным бізнес-прадпрыемствам. На працягу стварэння ўласнай кампаніі студэнты супрацоўнічаюць, прымаюць важныя бізнес-рашэнні, маюць зносіны з рознымі зацікаўленымі бакамі і развіваюць прадпрымальніцкія веды і навыкі. Штогод у гэтай праграме бяруць удзел больш за 350,000 30,000 студэнтаў па ўсёй Еўропе, ствараючы больш за XNUMX XNUMX міні-кампаній.

Якія праграмы ўключэння ЕЭК і JA? European Enterprise Challenge - гэта штогадовы еўрапейскі конкурс лепшых каманд JA Start Up Program. Стартавая праграма дазваляе студэнтам вышэйшых навучальных устаноў (ад 19 да 30 гадоў) выпрабаваць кіраванне ўласнай кампаніяй, паказваючы ім, як выкарыстоўваць свае таленты для стварэння ўласнага бізнесу. Студэнты таксама развіваюць адносіны і навыкі, неабходныя для асабістага поспеху і працаўладкавання, і атрымліваюць важнае разуменне ў сферы самазанятасці, стварэння бізнесу, прыняцця рызык і барацьбы з нягодамі, і ўсё гэта ў вопытных валанцёраў. Штогод у гэтай праграме бяруць удзел больш за 17,000 20 студэнтаў з 2,500 краін Еўропы, якія ствараюць XNUMX+ стартапаў у год.

Працягнуць чытанне
рэклама

Банкаўскія

COVID-19 выяўляе недахопы гандлёвай сістэмы на папяровым носьбіце

апублікаваны

on

Згодна з нядаўнім дакладам Міжнароднай гандлёвай палаты, паколькі COVID-19 выяўляе недахопы гандлёвай сістэмы на папяровым носьбіце, фінансавыя інстытуты знаходзяць спосабы падтрымліваць гандаль. У ім гаворыцца, што праблема, з якой сутыкаюцца сёння, караніцца ў адзінай найбольш устойлівай уразлівасці гандлю: паперы. Папера - ахілесава пятка фінансавага сектара. Зрыў заўсёды павінен быў адбыцца, пытанне толькі ў тым, калі, піша Колін Стывенс.

Папярэднія дадзеныя ICC паказваюць, што фінансавыя ўстановы ўжо адчуваюць, што на іх гэта ўплывае. Больш за 60% рэспандэнтаў нядаўняга дадатку да абследавання гандлю COVID-19 чакаюць, што іх гандлёвыя патокі знізяцца як мінімум на 20% у 2020 годзе.

Пандэмія стварае або пагаршае праблемы ў працэсе гандлёвага фінансавання. Каб дапамагчы змагацца з практыкай гандлёвага фінансавання ва ўмовах COVID-19, многія банкі паказалі, што яны прымаюць уласныя меры для змякчэння ўнутраных правілаў у дачыненні да арыгінальнай дакументацыі. Аднак толькі 29% рэспандэнтаў паведамляюць, што іх мясцовыя рэгулятары аказваюць падтрымку ў палягчэнні бягучага гандлю.

Надыходзіць крытычны час для мадэрнізацыі інфраструктуры і павелічэння празрыстасці, і хаця пандэмія выклікала шмат негатыўных наступстваў, патэнцыяльным станоўчым уздзеяннем з'яўляецца тое, што яна дала зразумець галіны, што трэба ўнесці змены для аптымізацыі працэсаў і паляпшэння агульнай функцыянаванне міжнароднага гандлю, гандлёвага фінансавання і руху грошай.

Алі Амірліраві, генеральны дырэктар кампаніі LGR Global і заснавальнік кс Манета Шаўковага шляху, растлумачыў, як яго фірма знайшла рашэнне гэтых праблем.

«Я думаю, што справа зводзіцца да інтэграцыі новых тэхналогій разумным спосабам. Возьмем маю кампанію, напрыклад, LGR Global, калі справа даходзіць да руху грошай, мы арыентуемся на 3 рэчы: хуткасць, кошт і празрыстасць. Для вырашэння гэтых праблем мы лідзіруем з тэхналогіямі і выкарыстоўваем такія рэчы, як блокчейн, лічбавыя валюты і агульную лічбавізацыю, каб аптымізаваць існуючыя метадалогіі.

Алі Амірліраві, генеральны дырэктар LGR Global і заснавальнік Silk Road Coin,

Алі Амірліраві, генеральны дырэктар LGR Global і заснавальнік манет Шаўковага шляху

"Цалкам відавочна, што новыя тэхналогіі могуць аказаць на такія рэчы, як хуткасць і празрыстасць, але калі я кажу, што важна інтэграваць тэхналогіі разумным чынам, што важна, таму што вы заўсёды павінны памятаць пра сваіх кліентаў - апошняе, што мы хацелі б зрабіць трэба ўкараніць сістэму, якая фактычна бянтэжыць нашых карыстальнікаў і ўскладняе яго працу. Такім чынам, рашэнне гэтых праблем знаходзіцца ў новых тэхналогіях, а з іншага боку, пра стварэнне карыстацкага досведу, які простая ў выкарыстанні, узаемадзеянне і бесперабойная інтэграцыя ў існуючыя сістэмы. Такім чынам, гэта крыху балансуе паміж тэхналогіямі і карыстацкім досведам, менавіта тут будзе створана рашэнне.

"Калі гаворка ідзе пра больш шырокую тэму фінансавання ланцугоў паставак, мы бачым неабходнасць удасканалення лічбавізацыі і аўтаматызацыі працэсаў і механізмаў, якія існуюць на працягу ўсяго жыццёвага цыкла прадукцыі. У галіны гандлёвых тавараў, якая займаецца рознымі таварамі, існуе так шмат розных зацікаўленых бакоў. , пасрэднікі, банкі і г.д., і ў кожнага з іх гэта па-свойму - у цэлым няма стандартызацыі, асабліва ў раёне Шаўковага шляху. Адсутнасць стандартызацыі прыводзіць да блытаніны ў патрабаваннях адпаведнасці, гандлёвых дакументах, лістах крэдыт і г. д., а гэта азначае затрымкі і павелічэнне выдаткаў для ўсіх бакоў. Акрамя таго, мы маем велізарную праблему махлярства, на якую вы павінны разлічваць, калі маеце справу з такой неадпаведнасцю якасці працэсаў і справаздачнасці. зноў жа выкарыстоўваць тэхналогію і лічбаваць і аўтаматызаваць як мага больш гэтых працэсаў - мэта павінна быць вывесці з раўнання чалавечую памылку.

"І вось сапраўды захапляльная рэч, якая датычыцца лічбавізацыі і стандартызацыі для фінансавання ланцугоў паставак: мала таго, што гэта зробіць вядзенне бізнесу значна больш простым для саміх кампаній, гэта павялічыць празрыстасць і аптымізацыю, і зробіць кампаніі значна больш прывабнымі для знешніх інвестарам. Гэта бяспройгрышны варыянт для ўсіх, хто тут удзельнічае ".

Як Амірліраві лічыць, што гэтыя новыя сістэмы могуць быць інтэграваны ў існуючую інфраструктуру?

«Гэта сапраўды ключавое пытанне, і над гэтым мы шмат часу працавалі ў LGR Global. Мы зразумелі, што ў вас ёсць выдатнае тэхналагічнае рашэнне, але калі гэта стварае складанасць або блытаніну для вашых кліентаў, у выніку вы атрымаеце больш праблем, чым вырашыце.

У сферы гандлёвага фінансавання і руху грошай гэта азначае, што новыя рашэнні павінны мець магчымасць падключацца непасрэдна да існуючых сістэм кліентаў - з выкарыстаннем API гэта ўсё магчыма. Гаворка ідзе пра тое, каб пераадолець разрыў паміж традыцыйнымі фінансамі і фінтэхамі і пераканацца, што перавагі лічбавізацыі забяспечваюцца з бясшвоўным карыстацкім досведам.

Экасістэма гандлёвага фінансавання мае шэраг розных зацікаўленых бакоў, кожны са сваіх уласных сістэм. Тое, што мы сапраўды бачым патрэбным, - гэта комплекснае рашэнне, якое забяспечвае празрыстасць і хуткасць гэтых працэсаў, але пры гэтым можа ўзаемадзейнічаць са спадчынай і банкаўскімі сістэмамі, на якія абапіраецца галіна. Вось тады вы ўбачыце, як уносяцца рэальныя змены ".

Дзе глабальныя кропкі зменаў і магчымасцей? Алі Амірліраві кажа, што яго кампанія LGR Global засяроджваецца на вобласці Шаўковага шляху - паміж Еўропай, Цэнтральнай Азіяй і Кітаем - па некалькіх асноўных прычынах:

«Па-першае, гэта вобласць неверагоднага росту. Калі мы паглядзім, напрыклад, на Кітай, то за апошнія гады яны падтрымліваюць рост ВУП больш за 6%, а эканомікі Цэнтральнай Азіі адзначаюць аналагічныя лічбы, калі не сказаць большыя. Такі рост азначае павелічэнне тавараабароту, павелічэнне замежнай уласнасці і даччынае развіццё. Гэта вобласць, дзе вы сапраўды можаце ўбачыць магчымасць унесці шмат аўтаматызацыі і стандартызацыі ў працэсы ў ланцугах паставак. Шмат грошай перамяшчаецца і ўвесь час ствараюцца новыя гандлёвыя партнёрскія адносіны, але ў гэтай галіне таксама шмат праблемных момантаў.

Другая прычына звязана з рэальнымі ваганнямі валют у гэтым рэгіёне. Калі мы гаворым пра краіны зоны Шаўковага шляху, мы гаворым пра 68 краін, кожная з якіх мае свае валюты і індывідуальныя ваганні кошту, якія з'яўляюцца пабочным прадуктам гэтага. Прыгранічны гандаль у гэтай галіне азначае, што кампаніі і зацікаўленыя бакі, якія ўдзельнічаюць у фінансавым баку, павінны вырашаць разнастайныя праблемы, калі гаворка ідзе пра абмен валюты.

І вось дзе банкаўскія затрымкі, якія адбываюцца ў традыцыйнай сістэме, сапраўды аказваюць негатыўны ўплыў на вядзенне бізнесу ў гэтым рэгіёне: паколькі некаторыя з гэтых валют вельмі зменлівыя, можа быць так, што да таго часу, калі здзелка будзе канчаткова ачышчана, фактычнае значэнне, якое перадаецца, у выніку істотна адрозніваецца ад таго, пра што можна было дамовіцца першапачаткова. Гэта выклікае рознага роду галаўныя болі, калі справа даходзіць да ўліку ўсіх бакоў, і гэта праблема, з якой я сутыкаўся непасрэдна падчас працы ў гэтай галіне ".

Амірліраві лічыць, што тое, што мы бачым зараз, - гэта галіна, гатовая да пераменаў. Нават ва ўмовах пандэміі кампаніі і эканомікі растуць, і ў наш час імкнецца да лічбавых аўтаматызаваных рашэнняў, чым калі-небудзь раней. Аб'ём трансгранічных здзелак на працягу многіх гадоў няўхільна расце і складае 6%, і толькі адна індустрыя міжнародных плацяжоў каштуе 200 мільярдаў долараў.

Такія лічбы паказваюць патэнцыял уздзеяння, які можа мець аптымізацыя ў гэтай прасторы.

Такія тэмы, як кошт, празрыстасць, хуткасць, гнуткасць і лічбавізацыя, у цяперашні час развіваюцца ў гэтай галіне, і, паколькі здзелкі і ланцужкі паставак будуць станавіцца ўсё больш і больш каштоўнымі і складанымі, патрабаванні да інфраструктуры будуць узрастаць. Гэта сапраўды не пытанне "калі", гэта пытанне "калі" - галіна зараз знаходзіцца на раздарожжы: відавочна, што новыя тэхналогіі будуць упарадкоўваць і аптымізаваць працэсы, але бакі чакаюць бяспечнага і надзейнага рашэння дастаткова для апрацоўкі частых, вялікіх аб'ёмаў здзелак і досыць гнуткая, каб адаптавацца да складаных структур здзелак, якія існуюць у рамках гандлёвага фінансавання. «

Амірліраві і яго калегі з LGR Global бачаць захапляльнае будучыню для руху грашовых сродкаў b2b і галіны фінансавання гандлю.

"Я думаю, што тое, што мы будзем і далей назіраць, - гэта ўплыў новых тэхналогій на галіну", - сказаў ён. «Такія рэчы, як інфраструктура блокчейна і лічбавыя валюты, будуць выкарыстоўвацца для дадання дадатковай празрыстасці і хуткасці транзакцый. Таксама ствараюцца лічбавыя валюты цэнтральнага банка, якія выпускаюцца ўрадам, і гэта таксама акажа цікавы ўплыў на трансгранічны рух грошай.

"Мы разглядаем, як лічбавыя смарт-кантракты могуць быць выкарыстаны ў гандлёвым фінансаванні для стварэння новых аўтаматызаваных акрэдытываў, і гэта становіцца сапраўды цікавым, калі вы ўключыце тэхналогію IoT. Наша сістэма можа аўтаматычна запускаць транзакцыі і плацяжы на аснове ўваходных Гэта азначае, напрыклад, што мы маглі б стварыць разумны кантракт для акрэдытыва, які аўтаматычна вызваляе плацёж, калі транспартны кантэйнер або суднаходнае судна дабярэцца да пэўнага месцазнаходжання. Або, больш просты прыклад, плацяжы могуць быць выкліканы набор дакументаў аб адпаведнасці правяраецца і загружаецца ў сістэму. Аўтаматызацыя з'яўляецца такой велізарнай тэндэнцыяй - мы будзем бачыць, як усё больш і больш традыцыйных працэсаў парушаецца.

"Дадзеныя будуць і надалей гуляць велізарную ролю ў фарміраванні будучыні фінансавання ланцугоў паставак. У цяперашняй сістэме шмат дадзеных адключаецца, і адсутнасць стандартызацыі сапраўды перашкаджае агульным магчымасцям збору дадзеных. Аднак, як толькі гэтая праблема з'явіцца вырашана, скразная платформа лічбавага фінансавання гандлю зможа генераваць наборы вялікіх дадзеных, якія могуць быць выкарыстаны для стварэння разнастайных тэарэтычных мадэляў і аналізу галіны. Вядома, якасць і адчувальнасць гэтых дадзеных азначае, што кіраванне дадзенымі і бяспека будзе неверагодна важнай для прамысловасці заўтрашняга дня.

"Для мяне будучыня ў сферы руху грошай і гандлёвага фінансавання яркая. Мы ўступаем у новую лічбавую эру, і гэта будзе азначаць разнастайныя новыя магчымасці для бізнесу, асабліва для кампаній, якія выкарыстоўваюць тэхналогіі наступнага пакалення".

Працягнуць чытанне

бізнес

Ці знік бляск інвестыцый актывістаў?

апублікаваны

on

Некалькі нядаўніх выпадкаў сведчаць пра тое, што, напэўна, плынь можа ўключыць інвестыцыі актывістаў, якія да нядаўняга часу выглядалі так, быццам яны сталі замацаванай часткай дзелавога свету. Хоць кошт актываў, якія знаходзяцца ў актыве інвестараў, можа ўзрастаць у апошнія гады (у Вялікабрытаніі гэты паказчык вырас на 43% у перыяд з 2017 па 2019 год і дасягнуў $ 5.8 млрд.), колькасць кампаній скарацілася на 30% у год да верасня 2020 г. Зразумела, гэты выпадак часткова можа быць растлумачаны наступствамі працягваецца пандэміі каранавірусу, але той факт, што ўсё больш і больш п'ес падаюць на глухія вушы, можа сігналізаваць аб тым, перспектыва для агітатараў-актывістаў, якія ідуць наперад.

Апошні выпадак ідзе з Англіі, дзе фонд кіравання багаццем "Сэнт-Джэймс-Плейс" (SJP) быў прадметам спроба ўмяшання актывіста з боку PrimeStone Capital у мінулым месяцы. Пасля набыцця 1.2% акцый кампаніі фонд накіраваў адкрыты ліст Савету дырэктараў SJP, які аспрэчвае іх нядаўнія паслужныя дасягненні і патрабуе мэтанакіраваных паляпшэнняў. Аднак адсутнасць разрэзу альбо арыгінальнасці ў маніфесце PrimeStone азначала, што SJP адмяніў яго з адноснай лёгкасцю, практычна не адчуваючы ўплыву на кошт яго акцый. Недасканалы характар ​​і вынікі кампаніі сведчаць пра нарастаючую тэндэнцыю ў апошнія гады - і такую, якая можа стаць больш відавочнай у грамадстве пасля Ковіда-19.

PrimeStone не можа натхніць

Спектакль PrimeStone прыняў традыцыйную форму, якую аддаюць перавагу інвестары-актывісты; Пасля набыцця мінарытарнага пакета акцый SJP фонд паспрабаваў расцягнуць свае сілы, вылучыўшы недахопы бягучай рады ў 11-старонкавым паведамленні. Сярод іншых пытанняў у лісце была ўказана разадзьмутая карпаратыўная структура кампаніі (больш за 120 кіраўнікоў аддзела па заработнай плаце), пазначаныя азіяцкія інтарэсы і абвальны кошт акцый (акцыі упаў на 7% з 2016 г.). Яны таксама вызначылі "высокая кошт культуры»У кулуарах SJP і зрабіў неспрыяльнае параўнанне з іншымі квітнеючымі прадпрыемствамі платформы, такімі як AJ Bell і Integrafin.

У той час як некаторыя з крытыкаў мелі элементы абгрунтаванасці, ніводная з іх не была асабліва новай - і яны не змаглі скласці поўнай карціны. На самай справе ёсць некалькі трэціх бакоў выйсці на абарону савета SJP, адзначыўшы, што атаясамліваць спад кампаніі з узрастаннем інтарэсаў, такіх як AJ Bell, несправядліва і занадта спрошчана, і што, калі супрацьстаяць больш разумным сэнсарным камяням, такім як Брэвін Дэльфін або Рэтбоўн, SJP выдатна сябе трымае.

Папярэджанні PrimeStone з нагоды вялікіх выдаткаў SJP могуць утрымліваць крыху вады, але яны не прызнаюць, што большая частка гэтых выдаткаў была непазбежнай, бо фірма была вымушана выконваць нарматыўныя змены і паддавацца сустрэчным ветрам, якія не залежаць ад яе. Яго ўражлівыя паказчыкі ў параўнанні з канкурэнтамі пацвярджаюць, што кампанія займаецца агульнасектарнымі праблемамі, якія ўзмацняюцца пандэміяй, чаго PrimeStone асабліва не ўдалося ў поўнай меры прызнаць альбо вырашыць.

Неадкладнае галасаванне непазбежна за URW

Падобная гісторыя на ўсім канале, калі французскі мільярдэр Ксаверый Ніль і бізнесмен Леон Брэслер сабралі 5% акцый міжнароднага аператара гандлёвых цэнтраў Unibail-Rodamco-Westfield (URW) і прымаюць англасаксонскую тактыку інвестараў-актывістаў, каб паспрабаваць забяспечыць URW садзяцца за месца і падштурхоўваюць URW да рызыкоўнай стратэгіі павышэння кошту акцый у кароткатэрміновай перспектыве.

Зразумела, што, як і большасці кампаній у рознічным сектары, URW мае патрэбу ў свежай стратэгіі, каб дапамагчы пераадолець рэцэсію, выкліканую пандэміяй, асабліва ўлічваючы яе адносна высокі ўзровень запазычанасцібольш за 27 мільярдаў еўра). З гэтай мэтай савет дырэктараў URW спадзяецца пачаць працу праект RESET, які накіраваны на прыцягненне капіталу ў памеры 3.5 млрд. еўра, каб захаваць добры інвестыцыйны рэйтынг кампаніі і забяспечыць бесперапынны доступ да ўсіх важных крэдытных рынкаў, паступова зніжаючы бізнес гандлёвых цэнтраў.

Аднак Ніл і Брэслер хочуць адмовіцца ад павелічэння капіталу на 3.5 млрд. Еўра на карысць распродажу амерыканскага партфеля фірмы - калекцыі прэстыжных гандлёвых цэнтраў, якія, па вялікім рахунку, даказаны устойлівы да зменлівага гандлёвага асяроддзя - выплачваць запазычанасць. Плану актывістаў-інвестараў супрацьстаіць шэраг незалежных кансультацыйных фірмаў, такіх як Праксінвест і Шкляны Люіс, прычым апошні называе гэта "залішне рызыкоўным гамбітам". Улічваючы, што агенцтва Moody's крэдытна-рэйтынгавае прадказаны 18-месячны спад даходаў ад арэнды, які, верагодна, ударыць па гандлёвых цэнтрах - і нават зайшоў настолькі далёка, што папярэдзіў, што невыкананне прыцягнення капіталу, якое ляжыць у аснове RESET, можа прывесці да паніжэння рэйтынгу URW - здаецца верагодным, што рэйтынг Niel і Bressler амбіцыі будуць адхілены 10 лістападаth сход акцыянераў, такім жа чынам, як гэта было ў PrimeStone.

Доўгатэрміновы рост у параўнанні з кароткатэрміновай выгадай

У іншым месцы, падобна, ёсць і генеральны дырэктар Twitter Джэк Дорсі пераадолець спроба гучнага актывіста-інвестара Elliott Management адхіліць яго ад ролі. Нягледзячы на ​​тое, што нядаўняе пасяджэнне камітэта саступіла некаторым патрабаванням Эліята, напрыклад, скараціла тэрміны кіравання з трох гадоў да аднаго, ён вырашыў заявіць аб сваёй вернасці кіраўніку, які кантраляваў агульную прыбытковасць акцыянераў. 19% да ўдзелу Эліята ў працы з сацыяльнымі сеткамі ў пачатку гэтага года.

Нараўне з нетыпова натхняльнымі кампаніямі, якія праводзяцца ў іншых месцах на рынку, і рэтрагрэсіяй сектара ў цэлым, ці можа быць так, што актывісты-інвестары губляюць свой ўплыў? На працягу доўгага часу яны звярталі ўвагу на свае прадпрыемствы праз яркія выхадкі і смелыя прагнозы, але здаецца, што кампаніі і акцыянеры аднолькава прытрымліваюцца таго факту, што за іх шумам іх падыходы часта ўтрымліваюць фатальныя хібы. А менавіта, акцэнт на кароткатэрміновай інфляцыі кошту акцый на шкоду доўгатэрміновай стабільнасці выкрываецца як безадказная азартная гульня - і ў хісткай эканоміцы пост-Ковіда разумная разважлівасць, хутчэй за ўсё, будзе ацэньвацца вышэй за непасрэдную прыбытак з павелічэннем рэгулярнасці.

Працягнуць чытанне

шырокапалосны

Час #EuropeanUnion пераадолеў шматгадовыя прабелы

апублікаваны

on

Еўрапейскі саюз нядаўна прадставіў сваю Еўрапейскую праграму навыкаў - амбіцыйную схему павышэння кваліфікацыі і перакваліфікацыі працоўнай сілы блока. Права на навучанне на працягу ўсяго жыцця, замацаванае ў Еўрапейскім слупе сацыяльных правоў, набыло новае значэнне ў сувязі з пандэміяй каранавірусу. Як патлумачыў Упаўнаважаны па працоўных і сацыяльных правах Нікалас Шміт: "Навучанне нашай рабочай сілы з'яўляецца адным з нашых галоўных адказаў на аднаўленне, і прадастаўленне людзям магчымасці стварыць неабходны набор навыкаў з'яўляецца ключавым для падрыхтоўкі да зялёнага і лічбавага пераходы ”.

Сапраўды, нягледзячы на ​​тое, што еўрапейскі блок часта выходзіць у загалоўкі сваіх экалагічных ініцыятыў - у прыватнасці, цэнтральнай часткі камісіі Фон дэр Ляйена - Еўрапейскай зялёнай здзелкі, - гэта дазволіла лічбавізацыі некалькі адмовіцца. Паводле адной з ацэнак, Еўропа выкарыстоўвае толькі 12% свайго лічбавага патэнцыялу. Каб задзейнічаць гэтую занядбаную вобласць, ЕС павінен спачатку звярнуцца да лічбавай няроўнасці ў 27 краінах-членах блока.

Індэкс лічбавай эканомікі і грамадства 2020 (DESI), штогадовая складаная ацэнка, якая абагульняе лічбавыя паказчыкі і канкурэнтаздольнасць Еўропы, пацвярджае гэта сцвярджэнне. Апошняя справаздача DESI, апублікаваная ў чэрвені, ілюструе дысбаланс, які пакінуў ЕС перад лаканай лічбавай будучыняй. Сур'ёзныя падзелы, выяўленыя дадзенымі DESI, - падзелы паміж краінамі-членамі і наступнымі, паміж сельскімі і гарадскімі раёнамі, паміж малымі і буйнымі фірмамі альбо паміж мужчынамі і жанчынамі - цалкам відавочна даюць зразумець, што ў той час як некаторыя часткі ЕС гатовы да наступнага пакаленне тэхналогій, іншыя значна адстаюць.

Пазяхаючы лічбавы разрыў?

DESI ацэньвае пяць асноўных кампанентаў лічбалізацыі - падключэнне, чалавечы капітал, выкарыстанне інтэрнэт-паслуг, інтэграцыя лічбавых тэхналогій фірмаў і даступнасць лічбавых дзяржаўных паслуг. У гэтых пяці катэгорыях адкрываецца відавочны разрыў паміж краінамі з найвышэйшай эфектыўнасцю і краінамі, якія стаяць унізе пакета. Фінляндыя, Мальта, Ірландыя і Нідэрланды вылучаюцца зорнымі выканаўцамі з надзвычай прагрэсіўнай лічбавай эканомікай, у той час як Італія, Румынія, Грэцыя і Балгарыя маюць шмат магчымасцей для стварэння.

Гэтая агульная карціна пашырэння разрыву ў плане лічбавання сведчыць падрабязныя раздзелы справаздачы аб кожнай з гэтых пяці катэгорый. Напрыклад, такія аспекты, як шырокапалоснае пакрыццё, хуткасць Інтэрнэту і магчымасці доступу наступнага пакалення, вельмі важныя для асабістага і прафесійнага лічбавага выкарыстання, але часткі Еўропы не хапаюць ва ўсіх гэтых галінах.

Шалёна разбежны доступ да шырокапалоснага доступу

Шырокапалоснае пакрыццё ў сельскай мясцовасці застаецца асаблівай праблемай - 10% хатніх гаспадарак у сельскіх зонах Еўропы па-ранейшаму не ахоплены фіксаванай сеткай, у той час як 41% сельскіх дамоў не ахоплены тэхналогіямі доступу наступнага пакалення. Таму не дзіўна, што значна менш еўрапейцаў, якія жывуць у сельскай мясцовасці, валодаюць неабходнымі неабходнымі лічбавымі навыкамі ў параўнанні са сваімі суайчыннікамі ў буйных гарадах.

Хоць гэтыя прабелы ў сувязі ў сельскай мясцовасці выклікаюць непакой, асабліва з улікам таго, наколькі важнымі будуць лічбавыя рашэнні, такія як дакладнае земляробства, для павышэння ўстойлівасці еўрапейскага сельскагаспадарчага сектара, праблемы не абмяжоўваюцца сельскімі зонамі. ЕС паставіў задачу прынамсі для 50% хатніх гаспадарак мець падпіску на звышхуткасную шырокапалосную сувязь (100 Мбіт / с і больш) да канца 2020 г. Аднак згодна з індэксам DESI 2020 г. ЕС значна менш: толькі 26 % еўрапейскіх хатніх гаспадарак падпісаліся на такія хуткія шырокапалосныя паслугі. Гэта праблема з выкарыстаннем, а не з інфраструктурай - 66.5% еўрапейскіх хатніх гаспадарак ахоплены сеткай, здольнай забяспечыць шырокапалосную сувязь не менш за 100 Мбіт / с.

Зноў жа, у лічбавай гонцы кантынента радыкальныя разыходжанні паміж лідарамі і адстаючымі. У Швецыі больш за 60% хатніх гаспадарак падпісаліся на звышхуткасную шырокапалосную сувязь - у той час як у Грэцыі, Кіпры і Харватыі менш за 10% хатніх гаспадарак карыстаюцца такой хуткай паслугай.

МСП адстаюць

Падобная гісторыя перашкаджае малым і сярэднім прадпрыемствам Еўропы (МСП), якія прадстаўляюць 99% усіх прадпрыемстваў ЕС. Толькі 17% гэтых фірмаў карыстаюцца хмарнымі сэрвісамі і толькі 12% выкарыстоўваюць аналітыку вялікіх дадзеных. З такім нізкім узроўнем прыняцця гэтых важных лічбавых інструментаў еўрапейскія МСП рызыкуюць адстаць не толькі ад кампаній у іншых краінах - напрыклад, 74% МСП у Сінгапуры вызначылі воблачныя вылічэнні як адну з інвестыцый з найбольш вымераным уздзеяннем на іх бізнэс, але саступае пазіцыі больш буйным фірмам ЕС.

Буйныя прадпрыемствы пераважна засланяюць МСП пры іх інтэграцыі лічбавых тэхналогій - каля 38.5% буйных фірмаў ужо карыстаюцца перавагамі сучасных хмарных сэрвісаў, а 32.7% спадзяюцца на аналітыку вялікіх дадзеных. Паколькі МСП лічацца асновай еўрапейскай эканомікі, немагчыма ўявіць паспяховы лічбавы пераход у Еўропе без таго, каб меншыя фірмы набіралі тэмп.

Лічбавы разрыў паміж грамадзянамі

Нават калі Еўропе ўдаецца пераадолець гэтыя прабелы ў лічбавай інфраструктуры, гэта мала што азначае
без чалавечага капіталу. Прыблізна 61% еўрапейцаў валодаюць па меншай меры базавымі лічбавымі навыкамі, хаця гэты паказчык у некаторых дзяржавах-членах падае трывожна нізка - напрыклад, у Балгарыі 31% грамадзян валодаюць нават самымі элементарнымі навыкамі працы з праграмным забеспячэннем.

ЕС усё яшчэ мае праблемы з аснашчэннем сваіх грамадзян вышэйзгаданымі навыкамі, якія ўсё часцей становяцца неабходным умовай для шырокага спектру працоўных роляў. У цяперашні час толькі 33% еўрапейцаў валодаюць больш прасунутымі лічбавымі навыкамі. Тым часам спецыялісты па інфармацыйных і камунікацыйных тэхналогіях (ІКТ) складаюць нешматлікія 3.4% ад агульнай колькасці рабочай сілы ў ЕС, і толькі 1 з 6 - жанчыны. Не дзіўна, што гэта стварыла цяжкасці для МСП, якія змагаюцца за прыцягненне такіх высока запатрабаваных спецыялістаў. Каля 80% кампаній у Румыніі і Чэхіі паведамілі пра праблемы, якія спрабуюць запоўніць пазіцыі для спецыялістаў у галіне ІКТ, што, несумненна, замарудзіць лічбавыя пераўтварэнні гэтых краін.

У апошнім дакладзе DESI з суцэльнай палёгкай высвятляюцца крайнія дыспрапорцыі, якія будуць сарваць лічбавую будучыню Еўропы, пакуль яны не будуць вырашаны. Еўрапейская праграма навыкаў і іншыя праграмы, накіраваныя на падрыхтоўку ЕС да лічбавага развіцця, з'яўляюцца вітальнымі крокамі ў правільным кірунку, але еўрапейскія палітыкі павінны выпрацаваць комплексную схему, каб прывесці ўвесь блок у самыя кароткія тэрміны. Яны таксама маюць выдатную магчымасць зрабіць гэта - фонд аздараўлення ў памеры 750 млрд. Еўра, прапанаваны для таго, каб дапамагчы еўрапейскаму блоку стаць на ногі пасля пандэміі каранавірусу. Старшыня Еўрапейскай камісіі Урсула фон дэр Ляен ужо падкрэсліла, што гэтая беспрэцэдэнтная інвестыцыя павінна ўключаць палажэнні аб лічбавізацыі Еўропы: у справаздачы DESI ясна вынікае, якія лічбавыя прабелы неабходна ўрэгуляваць у першую чаргу.

Працягнуць чытанне
рэклама
рэклама
рэклама

Актуальныя