Звязацца з намі

эканоміка

Дзяржаўная дапамога: Камісія сцвярджае рэструктурызацыі дапамогі грэчаскіх банка Eurobank

Доля:

апублікаваны

on

спампавацьЕўракамісія прызнала план рэструктурызацыі Eurobank Group адпаведным правілам дзяржаўнай дапамогі ЕС. План дазволіць банку стаць жыццяздольным у доўгатэрміновай перспектыве без празмернага парушэння канкурэнцыі. Грэцыя ўзяла на сябе поўны комплекс мер, якія ахопліваюць як рэструктурызацыю дзейнасці Eurobank, так і крэдытную палітыку групы.

На падставе гэтага плана Камісія ўхваліла ў адпаведнасці з правіламі ЕС аб ​​дзяржаўнай дапамозе дапамогу на рэструктурызацыю, прадастаўленую Грэцыяй Eurobank Ergasias SA, уключаючы рэкапіталізацыю Грэцкім фондам фінансавай стабільнасці (HFSF) у 2012 і 2013 гадах, а таксама падтрымку HFSF працягваецца рэкапіталізацыя. Камісія таксама ўхваліла набыццё Eurobank Nea Proton Bank і New Hellenic Postbank, інтэграцыя якіх у Eurobank умацуе жыццяздольнасць групы без празмернага скажэння канкурэнцыі.

Віцэ-прэзідэнт Камісіі, адказны за палітыку ў галіне канкурэнцыі Хаакін Альмунія, сказаў: «Рэструктурызацыя Eurobank з'яўляецца важным крокам наперад для банкаўскага сектара Грэцыі. План рэструктурызацыі, зацверджаны сёння, умацоўвае жыццяздольнасць банка і гарантуе, што ён будзе дастаткова моцным, каб падтрымаць аднаўленне Грэцыі шляхам прадастаўлення крэдытаў рэальнай эканоміцы».

План рэструктурызацыі Еўрабанка

З 2008 года Грэцыя і HFSF неаднаразова аказвалі падтрымку капіталу і ліквіднасці Eurobank Ergasias SA. Камісія пачала паглыбленае расследаванне ў ліпені 2012 года, каб ацаніць, ці адпавядае гэтая мера правілам ЕС аб ​​дзяржаўнай дапамозе банкам падчас крызісу (гл. IP / 12 / 860).

План рэструктурызацыі Eurobank дзейнічае да 2018 года. Ён галоўным чынам накіраваны на больш глыбокую пераарыентацыю на асноўную банкаўскую дзейнасць у Грэцыі і вяртанне гэтых аперацый да высокай прыбытковасці:

  • Eurobank ужо пачаў рацыяналізаваць сетку аддзяленняў у Грэцыі і пазбавіўся даччыных кампаній у Турцыі і Польшчы. З 2012 года ён канвертаваў і выкупляў субардынаваны доўг са значнай зніжкай, каб атрымаць капітал. Дывідэнды не выплачваліся наяўнымі з 2008 года, а доля ўладальнікаў гістарычных акцый упала ніжэй за 2% пасля рэкапіталізацыі HFSF. Банк будзе працягваць рэструктурызацыю і памяншэнне запазычанасці сваіх міжнародных аперацый, пазбаўляцца ад няпрофільнай дзейнасці ў Грэцыі і павышаць сваю аперацыйную эфектыўнасць і чыстую працэнтную маржу, у прыватнасці за кошт далейшага зніжэння выдаткаў.
  • Грэцыя таксама ўзяла на сябе абавязацельства аб тым, што Eurobank будзе ўкараняць сістэму карпаратыўнага кіравання і разумную крэдытную палітыку, заснаваную на разумнай камерцыйнай практыцы, асабліва ў дачыненні да здзелак са сваімі акцыянерамі і кіраўнікамі.

Гэтыя абавязацельствы будуць кантралявацца даверанай асобай.

рэклама

Камісія таксама пазітыўна адзначае, што для цяперашняга павелічэння капіталу Eurobank, якое падтрымлівае HFSF, цана падпіскі на новыя акцыі была вызначана на аснове дзвюх незалежных ацэнак справядлівай кошту банка. Гэта дазволіць пазбегнуць празмернага разбаўлення HFSF, якому належыць больш за 90% Eurobank пасля яго рэкапіталізацыі ў 2013 годзе. Больш за тое, калі HFSF давядзецца ўвесці значную суму капіталу ў кантэксце рэкапіталізацыі, якая працягваецца, Грэцыя ўзяла на сябе абавязацельства яшчэ больш паменшыць запазычанасць у міжнароднай дзейнасці банка. Гэта дазволіла Камісіі прыняць рашэнне да завяршэння павелічэння капіталу.

У сваёй ацэнцы Камісія прыняла да ўвагі той факт, што цяжкасці Еўрабанка ўзніклі не ў асноўным з-за празмернай рызыкоўнасці, а з-за суверэннага крызісу і звязанай з ім выключна працяглай і глыбокай рэцэсіі, якая пачалася ў 2008 годзе. Такім чынам, Камісія пагадзілася з меншае скарачэнне, чым у іншых выпадках рэструктурызацыі, ужо зацверджаных Камісіяй, асабліва на ўнутраным рынку, дзе Камісія прызнала, што банк не зніжае запазычанасць свайго балансу на працягу перыяду рэструктурызацыі.

Тым не менш, далёка ідучыя меры па рэструктурызацыі і кіраванні, якія павінны быць рэалізаваны, такія як скарачэнне міжнародных аперацый і няпрофільнай дзейнасці ў Грэцыі, уклад акцыянераў і субардынаваных крэдытораў або рэструктурызацыя камерцыйных аперацый у Грэцыі, забяспечваюць належныя гарантыі для абмежавання скажэнні канкурэнцыі, створаныя дзяржаўнай дапамогай, і гарантаваць, што банк і яго ўладальнікі ў дастатковай ступені ўносяць свой уклад у выдаткі на рэструктурызацыю і рэкапіталізацыю банка.

Таму Камісія ўхваліла ўсе меры падтрымкі капіталу і ліквіднасці.

Набыццё Eurobank банкам Nea Proton Bank і New Hellenic Postbank

У ліпені 2012 г. (гл IP / 12 / 854) і ў траўні 2013 года Камісія пачала глыбокія расследаванні значнай дзяржаўнай дапамогі, прадастаўленай Nea Proton Bank і New Hellenic Postbank, пераходным банкам, якія прыкрывалі дзейнасць Proton Bank і Hellenic Postbank адпаведна. У ліпені 2013 года абодва банкі былі выстаўлены на продаж. Еўрабанк быў выбраны ў якасці пераважнага ўдзельніка таргоў для абодвух.

У адпаведнасці з правіламі ЕС аб ​​дзяржаўнай дапамозе, і ў прыватнасці ў адпаведнасці з Паведамленнем аб рэструктурызацыі (гл IP / 09 / 1180), банкам, якія атрымалі дзяржаўную дапамогу, звычайна не дазваляецца купляць актывы ў перыяд рэструктурызацыі, каб пазбегнуць выцяснення інвестараў, якія працуюць без дзяржаўнай дапамогі, і каб гарантаваць, што дапамога строга абмежавана коштам рэструктурызацыі.

Аднак у гэтым выпадку інвестары, якія не атрымалі дапамогі, не падалі сапраўдныя прапановы па двух пераходных банках падчас адкрытага, празрыстага і недыскрымінацыйнага працэсу продажу. Eurobank таксама атрымлівае выгаду ад узаемадзеяння з двума банкамі і ад іх вялікай дэпазітнай базы, што, у сваю чаргу, умацоўвае жыццяздольнасць Eurobank і зніжае выдаткі на рэструктурызацыю як Eurobank, так і набытых арганізацый. Акрамя таго, здзелкі не прывядуць да дадатковай дзяржаўнай дапамогі Еўрабанку ў будучыні, паколькі набытыя арганізацыі былі дастаткова капіталізаваныя. Нарэшце, ні адзін з двух пераходных банкаў не быў жыццяздольным на аўтаномнай аснове, так што іх продаж жыццяздольнай групе быў неабходны для аднаўлення фінансавай стабільнасці. Такім чынам, абодва банкі выйдуць з рынку ў якасці аўтаномных канкурэнтаў. У гэтых выключных абставінах Камісія палічыла, што набыццё не з'яўляецца перашкодай для рэструктурызацыі Eurobank. Камісія таксама ўхваліла дапамогу, атрыманую Nea Proton Bank і новым Hellenic Postbank на падставе плана рэструктурызацыі Eurobank.

Фон

Eurobank прадастаўляе ўніверсальныя банкаўскія паслугі ў асноўным ва Усходняй і Паўднёва-Усходняй Еўропе, з акцэнтам на Грэцыю, дзе ён з'яўляецца чацвёртым па велічыні банкам з пункту гледжання чыстых крэдытаў і дэпазітаў. Яна атрымала значную дзяржаўную дапамогу, у тым ліку дзяржаўныя гарантыі і падтрымку капіталу, прадастаўленую дзяржавай у 2009 годзе і HFSF у 2012 і 2013 гадах. У прыватнасці, Грэцыя падпісалася ў 2009 годзе на 950 мільёнаў еўра прывілеяваных акцый, а HFSF з 2012 года ўклаў каля €6 млрд капіталу ў Eurobank.

Каб пакрыць патрэбы ў капітале, вызначаныя Банкам Грэцыі ў рамках стрэс-тэстаў, Еўрабанку неабходны дадатковы капітал у памеры 2.864 мільярда еўра. HFSF падтрымлівае павелічэнне капіталу, паколькі, згодна з грэчаскім заканадаўствам, ён павінен падпісацца на любыя астатнія акцыі Eurobank у выпадку недастатковага попыту з боку прыватных інвестараў. Камісія вітае, што ўмяшанне HFSF цяпер спрацоўвае толькі ў тым выпадку, калі папярэдняе пераўтварэнне існуючых субардынаваных інструментаў капіталу ў акцыі не забяспечвае дастатковага капіталу ў адпаведнасці з правіламі дзяржаўнай дапамогі, прынятымі ў ліпені 2013 г. (гл. IP / 13 / 672).

Камісія ацаніла меры, прадастаўленыя Еўрабанку ў адпаведнасці з правіламі дзяржаўнай дапамогі для рэструктурызацыі банкаў падчас крызісу (гл. IP / 13 / 672 і MEMO / 13 / 886). Гэтыя правілы накіраваны на аднаўленне доўгатэрміновай жыццяздольнасці банкаў, забеспячэнне абмежавання дапамогі да мінімуму, неабходнага для дасягнення гэтага выніку без марнавання грошай падаткаплацельшчыкаў і абмежаванне скажэнняў канкурэнцыі, выкліканых субсідыямі, якія даюць дапамогу перавага банкаў перад канкурэнтамі, якія не атрымлівалі такой дзяржаўнай дапамогі.

Неканфідэнцыйная версія гэтага рашэння будзе апублікаваная пад нумарам справы SA.34825 ў Дзяржаўная дапамога Рэгістрацыя на конкурс вэб-сайт, як толькі любыя пытанні прыватнасці, былі вырашаны. Новыя публікацыі рашэнняў аб дзяржаўнай дапамогі ў Інтэрнэце і ў Афіцыйным часопісе пералічаныя ў Дзяржаўная дапамога Штотыднёвы э-Навіны.

Падзяліцеся гэтым артыкулам:

EU Reporter публікуе артыкулы з розных знешніх крыніц, якія выказваюць шырокі спектр пунктаў гледжання. Пазіцыі, выказаныя ў гэтых артыкулах, не абавязкова адпавядаюць пазіцыі EU Reporter.
Украіна4 дзён таму

Хімія поспеху: як Аляксей Федарыцаў дапамог падняць хімічную прамысловасць Украіны

Еўрапейская камісія4 дзён таму

Камісія вітае новы Еўрапейскі савет па медыя-паслугах

Еўрапейская камісія4 дзён таму

Камісія прысуджае стыпендыі на суму 417 мільёнаў еўра амаль 1,700 даследчыкам у рамках праграмы Марыі Складоўскай-Кюры

Еўрапейская камісія4 дзён таму

Камісар Хукстра прымае Рабочую групу па чыстым пераходзе ў рамках стратэгічнага дыялогу з еўрапейскім аўтамабільным сектарам

Казахстан3 дзён таму

Новая петыцыя патрабуе забароны USAID у Казахстане

Палітыка згуртавання ЕС4 дзён таму

Камісія адкрывае заяўкі на ўзнагароджанне лепшых праектаў, падтрыманых Палітыкай згуртавання

жалезныя дарогі ЕС4 дзён таму

Камісія ўхваліла змяненне і падаўжэнне схемы дзяржаўнай дапамогі Германіі для садзейнічання сумяшчальнасці чыгуначнага транспарту

эканоміка4 дзён таму

Уступаюць у сілу новыя правілы для больш устойлівай і канкурэнтаздольнай упаковачнай эканомікі

Актуальныя