Звязацца з намі

бізнес

Ці знік бляск інвестыцый актывістаў?

апублікаваны

on

Некалькі нядаўніх выпадкаў сведчаць пра тое, што, напэўна, плынь можа ўключыць інвестыцыі актывістаў, якія да нядаўняга часу выглядалі так, быццам яны сталі замацаванай часткай дзелавога свету. Хоць кошт актываў, якія знаходзяцца ў актыве інвестараў, можа ўзрастаць у апошнія гады (у Вялікабрытаніі гэты паказчык вырас на 43% у перыяд з 2017 па 2019 год і дасягнуў $ 5.8 млрд.), колькасць кампаній скарацілася на 30% у год да верасня 2020 г. Зразумела, гэты выпадак часткова можа быць растлумачаны наступствамі працягваецца пандэміі каранавірусу, але той факт, што ўсё больш і больш п'ес падаюць на глухія вушы, можа сігналізаваць аб тым, перспектыва для агітатараў-актывістаў, якія ідуць наперад.

Апошні выпадак ідзе з Англіі, дзе фонд кіравання багаццем "Сэнт-Джэймс-Плейс" (SJP) быў прадметам спроба ўмяшання актывіста з боку PrimeStone Capital у мінулым месяцы. Пасля набыцця 1.2% акцый кампаніі фонд накіраваў адкрыты ліст Савету дырэктараў SJP, які аспрэчвае іх нядаўнія паслужныя дасягненні і патрабуе мэтанакіраваных паляпшэнняў. Аднак адсутнасць разрэзу альбо арыгінальнасці ў маніфесце PrimeStone азначала, што SJP адмяніў яго з адноснай лёгкасцю, практычна не адчуваючы ўплыву на кошт яго акцый. Недасканалы характар ​​і вынікі кампаніі сведчаць пра нарастаючую тэндэнцыю ў апошнія гады - і такую, якая можа стаць больш відавочнай у грамадстве пасля Ковіда-19.

PrimeStone не можа натхніць

Спектакль PrimeStone прыняў традыцыйную форму, якую аддаюць перавагу інвестары-актывісты; Пасля набыцця мінарытарнага пакета акцый SJP фонд паспрабаваў расцягнуць свае сілы, вылучыўшы недахопы бягучай рады ў 11-старонкавым паведамленні. Сярод іншых пытанняў у лісце была ўказана разадзьмутая карпаратыўная структура кампаніі (больш за 120 кіраўнікоў аддзела па заработнай плаце), пазначаныя азіяцкія інтарэсы і абвальны кошт акцый (акцыі упаў на 7% з 2016 г.). Яны таксама вызначылі "высокая кошт культуры»У кулуарах SJP і зрабіў неспрыяльнае параўнанне з іншымі квітнеючымі прадпрыемствамі платформы, такімі як AJ Bell і Integrafin.

У той час як некаторыя з крытыкаў мелі элементы абгрунтаванасці, ніводная з іх не была асабліва новай - і яны не змаглі скласці поўнай карціны. На самай справе ёсць некалькі трэціх бакоў выйсці на абарону савета SJP, адзначыўшы, што атаясамліваць спад кампаніі з узрастаннем інтарэсаў, такіх як AJ Bell, несправядліва і занадта спрошчана, і што, калі супрацьстаяць больш разумным сэнсарным камяням, такім як Брэвін Дэльфін або Рэтбоўн, SJP выдатна сябе трымае.

Папярэджанні PrimeStone з нагоды вялікіх выдаткаў SJP могуць утрымліваць крыху вады, але яны не прызнаюць, што большая частка гэтых выдаткаў была непазбежнай, бо фірма была вымушана выконваць нарматыўныя змены і паддавацца сустрэчным ветрам, якія не залежаць ад яе. Яго ўражлівыя паказчыкі ў параўнанні з канкурэнтамі пацвярджаюць, што кампанія займаецца агульнасектарнымі праблемамі, якія ўзмацняюцца пандэміяй, чаго PrimeStone асабліва не ўдалося ў поўнай меры прызнаць альбо вырашыць.

Неадкладнае галасаванне непазбежна за URW

Падобная гісторыя на ўсім канале, калі французскі мільярдэр Ксаверый Ніль і бізнесмен Леон Брэслер сабралі 5% акцый міжнароднага аператара гандлёвых цэнтраў Unibail-Rodamco-Westfield (URW) і прымаюць англасаксонскую тактыку інвестараў-актывістаў, каб паспрабаваць забяспечыць URW садзяцца за месца і падштурхоўваюць URW да рызыкоўнай стратэгіі павышэння кошту акцый у кароткатэрміновай перспектыве.

Зразумела, што, як і большасці кампаній у рознічным сектары, URW мае патрэбу ў свежай стратэгіі, каб дапамагчы пераадолець рэцэсію, выкліканую пандэміяй, асабліва ўлічваючы яе адносна высокі ўзровень запазычанасцібольш за 27 мільярдаў еўра). З гэтай мэтай савет дырэктараў URW спадзяецца пачаць працу праект RESET, які накіраваны на прыцягненне капіталу ў памеры 3.5 млрд. еўра, каб захаваць добры інвестыцыйны рэйтынг кампаніі і забяспечыць бесперапынны доступ да ўсіх важных крэдытных рынкаў, паступова зніжаючы бізнес гандлёвых цэнтраў.

Аднак Ніл і Брэслер хочуць адмовіцца ад павелічэння капіталу на 3.5 млрд. Еўра на карысць распродажу амерыканскага партфеля фірмы - калекцыі прэстыжных гандлёвых цэнтраў, якія, па вялікім рахунку, даказаны устойлівы да зменлівага гандлёвага асяроддзя - выплачваць запазычанасць. Плану актывістаў-інвестараў супрацьстаіць шэраг незалежных кансультацыйных фірмаў, такіх як Праксінвест і Шкляны Люіс, прычым апошні называе гэта "залішне рызыкоўным гамбітам". Улічваючы, што агенцтва Moody's крэдытна-рэйтынгавае прадказаны 18-месячны спад даходаў ад арэнды, які, верагодна, ударыць па гандлёвых цэнтрах - і нават зайшоў настолькі далёка, што папярэдзіў, што невыкананне прыцягнення капіталу, якое ляжыць у аснове RESET, можа прывесці да паніжэння рэйтынгу URW - здаецца верагодным, што рэйтынг Niel і Bressler амбіцыі будуць адхілены 10 лістападаth сход акцыянераў, такім жа чынам, як гэта было ў PrimeStone.

Доўгатэрміновы рост у параўнанні з кароткатэрміновай выгадай

У іншым месцы, падобна, ёсць і генеральны дырэктар Twitter Джэк Дорсі пераадолець спроба гучнага актывіста-інвестара Elliott Management адхіліць яго ад ролі. Нягледзячы на ​​тое, што нядаўняе пасяджэнне камітэта саступіла некаторым патрабаванням Эліята, напрыклад, скараціла тэрміны кіравання з трох гадоў да аднаго, ён вырашыў заявіць аб сваёй вернасці кіраўніку, які кантраляваў агульную прыбытковасць акцыянераў. 19% да ўдзелу Эліята ў працы з сацыяльнымі сеткамі ў пачатку гэтага года.

Нараўне з нетыпова натхняльнымі кампаніямі, якія праводзяцца ў іншых месцах на рынку, і рэтрагрэсіяй сектара ў цэлым, ці можа быць так, што актывісты-інвестары губляюць свой ўплыў? На працягу доўгага часу яны звярталі ўвагу на свае прадпрыемствы праз яркія выхадкі і смелыя прагнозы, але здаецца, што кампаніі і акцыянеры аднолькава прытрымліваюцца таго факту, што за іх шумам іх падыходы часта ўтрымліваюць фатальныя хібы. А менавіта, акцэнт на кароткатэрміновай інфляцыі кошту акцый на шкоду доўгатэрміновай стабільнасці выкрываецца як безадказная азартная гульня - і ў хісткай эканоміцы пост-Ковіда разумная разважлівасць, хутчэй за ўсё, будзе ацэньвацца вышэй за непасрэдную прыбытак з павелічэннем рэгулярнасці.

бізнес

Камісія прапануе меры для актывізацыі абмену дадзенымі і падтрымкі еўрапейскіх прастораў дадзеных

апублікаваны

on

Сёння (25 лістапада) Камісія прадстаўляе Закон аб кіраванні дадзенымі, першы дакумент у рамках стратэгіі дадзеных, прынятай у лютым. Пастанова будзе садзейнічаць абмену дадзенымі па ЕС і паміж сектарамі для стварэння дабрабыту для грамадства, павышэння кантролю і даверу як грамадзян, так і кампаній да сваіх дадзеных, а таксама прапануе альтэрнатыўную еўрапейскую мадэль практыцы апрацоўкі дадзеных асноўных тэхналагічных платформаў.

Аб'ём дадзеных, якія атрымліваюць дзяржаўныя органы, прадпрыемствы і грамадзяне, пастаянна расце. Чакаецца, што ён памножыцца на пяць у перыяд з 2018 па 2025 год. Гэтыя новыя правілы дазволяць выкарыстаць гэтыя дадзеныя і адкрыюць шлях да сектаральных еўрапейскіх прастор дадзеных на карысць грамадству, грамадзянам і кампаніям. У стратэгіі дадзеных Камісіі ад лютага гэтага года было прапанавана дзевяць такіх прастор дадзеных, пачынаючы ад прамысловасці і заканчваючы энергетыкай і аховы здароўя і заканчваючы Еўрапейскім Зялёным курсам. Напрыклад, яны будуць спрыяць зялёнаму пераходу, паляпшаючы кіраванне энергаспажываннем, робячы дастаўку персаналізаванай медыцыны рэальнасцю і палягчаючы доступ да дзяржаўных паслуг.

Сачыце за жывой прэс-канферэнцыяй выканаўчага віцэ-прэзідэнта Вестагера і камісара Брэтона EbS.

Больш падрабязная інфармацыя даступная на сайце

Працягнуць чытанне

Банкаўскія

COVID-19 выяўляе недахопы гандлёвай сістэмы на папяровым носьбіце

апублікаваны

on

Згодна з нядаўнім дакладам Міжнароднай гандлёвай палаты, паколькі COVID-19 выяўляе недахопы гандлёвай сістэмы на папяровым носьбіце, фінансавыя інстытуты знаходзяць спосабы падтрымліваць гандаль. У ім гаворыцца, што праблема, з якой сутыкаюцца сёння, караніцца ў адзінай найбольш устойлівай уразлівасці гандлю: паперы. Папера - ахілесава пятка фінансавага сектара. Зрыў заўсёды павінен быў адбыцца, пытанне толькі ў тым, калі, піша Колін Стывенс.

Папярэднія дадзеныя ICC паказваюць, што фінансавыя ўстановы ўжо адчуваюць, што на іх гэта ўплывае. Больш за 60% рэспандэнтаў нядаўняга дадатку да абследавання гандлю COVID-19 чакаюць, што іх гандлёвыя патокі знізяцца як мінімум на 20% у 2020 годзе.

Пандэмія стварае або пагаршае праблемы ў працэсе гандлёвага фінансавання. Каб дапамагчы змагацца з практыкай гандлёвага фінансавання ва ўмовах COVID-19, многія банкі паказалі, што яны прымаюць уласныя меры для змякчэння ўнутраных правілаў у дачыненні да арыгінальнай дакументацыі. Аднак толькі 29% рэспандэнтаў паведамляюць, што іх мясцовыя рэгулятары аказваюць падтрымку ў палягчэнні бягучага гандлю.

Надыходзіць крытычны час для мадэрнізацыі інфраструктуры і павелічэння празрыстасці, і хаця пандэмія выклікала шмат негатыўных наступстваў, патэнцыяльным станоўчым уздзеяннем з'яўляецца тое, што яна дала зразумець галіны, што трэба ўнесці змены для аптымізацыі працэсаў і паляпшэння агульнай функцыянаванне міжнароднага гандлю, гандлёвага фінансавання і руху грошай.

Алі Амірліраві, генеральны дырэктар кампаніі LGR Global, Швейцарыя і заснавальнік кс Манета Шаўковага шляху, растлумачыў, як яго фірма знайшла рашэнне гэтых праблем.

«Я думаю, што справа зводзіцца да інтэграцыі новых тэхналогій разумным спосабам. Возьмем маю кампанію, напрыклад, LGR Global, калі справа даходзіць да руху грошай, мы арыентуемся на 3 рэчы: хуткасць, кошт і празрыстасць. Для вырашэння гэтых праблем мы лідзіруем з тэхналогіямі і выкарыстоўваем такія рэчы, як блокчейн, лічбавыя валюты і агульную лічбавізацыю, каб аптымізаваць існуючыя метадалогіі.

Алі Амірліраві, генеральны дырэктар LGR Global, Швейцарыя, заснавальнік Silk Road Coin,

Алі Амірліраві, генеральны дырэктар LGR Global, Швейцарыя, заснавальнік Silk Road Coin

"Цалкам відавочна, што новыя тэхналогіі могуць аказаць на такія рэчы, як хуткасць і празрыстасць, але калі я кажу, што важна інтэграваць тэхналогіі разумным чынам, што важна, таму што вы заўсёды павінны памятаць пра сваіх кліентаў - апошняе, што мы хацелі б зрабіць трэба ўкараніць сістэму, якая фактычна бянтэжыць нашых карыстальнікаў і ўскладняе яго працу. Такім чынам, рашэнне гэтых праблем знаходзіцца ў новых тэхналогіях, а з іншага боку, пра стварэнне карыстацкага досведу, які простая ў выкарыстанні, узаемадзеянне і бесперабойная інтэграцыя ў існуючыя сістэмы. Такім чынам, гэта крыху балансуе паміж тэхналогіямі і карыстацкім досведам, менавіта тут будзе створана рашэнне.

"Калі гаворка ідзе пра больш шырокую тэму фінансавання ланцугоў паставак, мы бачым неабходнасць удасканалення лічбавізацыі і аўтаматызацыі працэсаў і механізмаў, якія існуюць на працягу ўсяго жыццёвага цыкла прадукцыі. У галіны гандлёвых тавараў, якая займаецца рознымі таварамі, існуе так шмат розных зацікаўленых бакоў. , пасрэднікі, банкі і г.д., і ў кожнага з іх гэта па-свойму - у цэлым няма стандартызацыі, асабліва ў раёне Шаўковага шляху. Адсутнасць стандартызацыі прыводзіць да блытаніны ў патрабаваннях адпаведнасці, гандлёвых дакументах, лістах крэдыт і г. д., а гэта азначае затрымкі і павелічэнне выдаткаў для ўсіх бакоў. Акрамя таго, мы маем велізарную праблему махлярства, на якую вы павінны разлічваць, калі маеце справу з такой неадпаведнасцю якасці працэсаў і справаздачнасці. зноў жа выкарыстоўваць тэхналогію і лічбаваць і аўтаматызаваць як мага больш гэтых працэсаў - мэта павінна быць вывесці з раўнання чалавечую памылку.

"І вось сапраўды захапляльная рэч, якая датычыцца лічбавізацыі і стандартызацыі для фінансавання ланцугоў паставак: мала таго, што гэта зробіць вядзенне бізнесу значна больш простым для саміх кампаній, гэта павялічыць празрыстасць і аптымізацыю, і зробіць кампаніі значна больш прывабнымі для знешніх інвестарам. Гэта бяспройгрышны варыянт для ўсіх, хто тут удзельнічае ".

Як Амірліраві лічыць, што гэтыя новыя сістэмы могуць быць інтэграваны ў існуючую інфраструктуру?

«Гэта сапраўды ключавое пытанне, і над гэтым мы шмат часу працавалі ў LGR Global. Мы зразумелі, што ў вас ёсць выдатнае тэхналагічнае рашэнне, але калі гэта стварае складанасць або блытаніну для вашых кліентаў, у выніку вы атрымаеце больш праблем, чым вырашыце.

У сферы гандлёвага фінансавання і руху грошай гэта азначае, што новыя рашэнні павінны мець магчымасць падключацца непасрэдна да існуючых сістэм кліентаў - з выкарыстаннем API гэта ўсё магчыма. Гаворка ідзе пра тое, каб пераадолець разрыў паміж традыцыйнымі фінансамі і фінтэхамі і пераканацца, што перавагі лічбавізацыі забяспечваюцца з бясшвоўным карыстацкім досведам.

Экасістэма гандлёвага фінансавання мае шэраг розных зацікаўленых бакоў, кожны са сваіх уласных сістэм. Тое, што мы сапраўды бачым патрэбным, - гэта комплекснае рашэнне, якое забяспечвае празрыстасць і хуткасць гэтых працэсаў, але пры гэтым можа ўзаемадзейнічаць са спадчынай і банкаўскімі сістэмамі, на якія абапіраецца галіна. Вось тады вы ўбачыце, як уносяцца рэальныя змены ".

Дзе глабальныя кропкі зменаў і магчымасцей? Алі Амірліраві кажа, што яго кампанія LGR Global засяроджваецца на вобласці Шаўковага шляху - паміж Еўропай, Цэнтральнай Азіяй і Кітаем - па некалькіх асноўных прычынах:

«Па-першае, гэта вобласць неверагоднага росту. Калі мы паглядзім, напрыклад, на Кітай, то за апошнія гады яны падтрымліваюць рост ВУП больш за 6%, а эканомікі Цэнтральнай Азіі адзначаюць аналагічныя лічбы, калі не сказаць большыя. Такі рост азначае павелічэнне тавараабароту, павелічэнне замежнай уласнасці і даччынае развіццё. Гэта вобласць, дзе вы сапраўды можаце ўбачыць магчымасць унесці шмат аўтаматызацыі і стандартызацыі ў працэсы ў ланцугах паставак. Шмат грошай перамяшчаецца і ўвесь час ствараюцца новыя гандлёвыя партнёрскія адносіны, але ў гэтай галіне таксама шмат праблемных момантаў.

Другая прычына звязана з рэальнымі ваганнямі валют у гэтым рэгіёне. Калі мы гаворым пра краіны зоны Шаўковага шляху, мы гаворым пра 68 краін, кожная з якіх мае свае валюты і індывідуальныя ваганні кошту, якія з'яўляюцца пабочным прадуктам гэтага. Прыгранічны гандаль у гэтай галіне азначае, што кампаніі і зацікаўленыя бакі, якія ўдзельнічаюць у фінансавым баку, павінны вырашаць разнастайныя праблемы, калі гаворка ідзе пра абмен валюты.

І вось дзе банкаўскія затрымкі, якія адбываюцца ў традыцыйнай сістэме, сапраўды аказваюць негатыўны ўплыў на вядзенне бізнесу ў гэтым рэгіёне: паколькі некаторыя з гэтых валют вельмі зменлівыя, можа быць так, што да таго часу, калі здзелка будзе канчаткова ачышчана, фактычнае значэнне, якое перадаецца, у выніку істотна адрозніваецца ад таго, пра што можна было дамовіцца першапачаткова. Гэта выклікае рознага роду галаўныя болі, калі справа даходзіць да ўліку ўсіх бакоў, і гэта праблема, з якой я сутыкаўся непасрэдна падчас працы ў гэтай галіне ".

Амірліраві лічыць, што тое, што мы бачым зараз, - гэта галіна, гатовая да пераменаў. Нават ва ўмовах пандэміі кампаніі і эканомікі растуць, і ў наш час імкнецца да лічбавых аўтаматызаваных рашэнняў, чым калі-небудзь раней. Аб'ём трансгранічных здзелак на працягу многіх гадоў няўхільна расце і складае 6%, і толькі адна індустрыя міжнародных плацяжоў каштуе 200 мільярдаў долараў.

Такія лічбы паказваюць патэнцыял уздзеяння, які можа мець аптымізацыя ў гэтай прасторы.

Такія тэмы, як кошт, празрыстасць, хуткасць, гнуткасць і лічбавізацыя, у цяперашні час развіваюцца ў гэтай галіне, і, паколькі здзелкі і ланцужкі паставак будуць станавіцца ўсё больш і больш каштоўнымі і складанымі, патрабаванні да інфраструктуры будуць узрастаць. Гэта сапраўды не пытанне "калі", гэта пытанне "калі" - галіна зараз знаходзіцца на раздарожжы: відавочна, што новыя тэхналогіі будуць упарадкоўваць і аптымізаваць працэсы, але бакі чакаюць бяспечнага і надзейнага рашэння дастаткова для апрацоўкі частых, вялікіх аб'ёмаў здзелак і досыць гнуткая, каб адаптавацца да складаных структур здзелак, якія існуюць у рамках гандлёвага фінансавання. «

Амірліраві і яго калегі з LGR Global бачаць захапляльнае будучыню для руху грашовых сродкаў b2b і галіны фінансавання гандлю.

"Я думаю, што тое, што мы будзем і далей назіраць, - гэта ўплыў новых тэхналогій на галіну", - сказаў ён. «Такія рэчы, як інфраструктура блокчейна і лічбавыя валюты, будуць выкарыстоўвацца для дадання дадатковай празрыстасці і хуткасці транзакцый. Таксама ствараюцца лічбавыя валюты цэнтральнага банка, якія выпускаюцца ўрадам, і гэта таксама акажа цікавы ўплыў на трансгранічны рух грошай.

"Мы разглядаем, як лічбавыя смарт-кантракты могуць быць выкарыстаны ў гандлёвым фінансаванні для стварэння новых аўтаматызаваных акрэдытываў, і гэта становіцца сапраўды цікавым, калі вы ўключыце тэхналогію IoT. Наша сістэма можа аўтаматычна запускаць транзакцыі і плацяжы на аснове ўваходных Гэта азначае, напрыклад, што мы маглі б стварыць разумны кантракт для акрэдытыва, які аўтаматычна вызваляе плацёж, калі транспартны кантэйнер або суднаходнае судна дабярэцца да пэўнага месцазнаходжання. Або, больш просты прыклад, плацяжы могуць быць выкліканы набор дакументаў аб адпаведнасці правяраецца і загружаецца ў сістэму. Аўтаматызацыя з'яўляецца такой велізарнай тэндэнцыяй - мы будзем бачыць, як усё больш і больш традыцыйных працэсаў парушаецца.

"Дадзеныя будуць і надалей гуляць велізарную ролю ў фарміраванні будучыні фінансавання ланцугоў паставак. У цяперашняй сістэме шмат дадзеных адключаецца, і адсутнасць стандартызацыі сапраўды перашкаджае агульным магчымасцям збору дадзеных. Аднак, як толькі гэтая праблема з'явіцца вырашана, скразная платформа лічбавага фінансавання гандлю зможа генераваць наборы вялікіх дадзеных, якія могуць быць выкарыстаны для стварэння разнастайных тэарэтычных мадэляў і аналізу галіны. Вядома, якасць і адчувальнасць гэтых дадзеных азначае, што кіраванне дадзенымі і бяспека будзе неверагодна важнай для прамысловасці заўтрашняга дня.

"Для мяне будучыня ў сферы руху грошай і гандлёвага фінансавання яркая. Мы ўступаем у новую лічбавую эру, і гэта будзе азначаць разнастайныя новыя магчымасці для бізнесу, асабліва для кампаній, якія выкарыстоўваюць тэхналогіі наступнага пакалення".

Працягнуць чытанне

бізнес

Даследаванні і навуковыя інавацыі, неабходныя для аднаўлення эканомікі ў Еўропе

апублікаваны

on

Наступны бюджэт ЕС на 2021-2027 гг. Адкрые шлях да моцнай падтрымкі ЕС даследчым, інавацыйным і навуковым сектарам - жыццёва важным для аднаўлення эканомікі ў Еўропе, піша Дэвід Хармон.

23 лістапада Еўрапейскі парламент павінен прагаласаваць за палажэнні перагледжанай бюджэтнай сістэмы ЕС на перыяд 2021-2027.

На гэты момант 94 млрд. Еўра адводзіцца на фінансаванне Horizon Europe, nextGenerationEU і Digital Europe. Гэта ключавыя ініцыятывы ЕС, якія забяспечаць, каб ЕС заставаўся ў авангардзе пры распрацоўцы новых лічбавых тэхналогій. Гэта зараз больш важна, чым калі-небудзь. Лічбавая трансфармацыя становіцца цэнтральным этапам з пункту гледжання таго, як тэхналогіі будуць развіваць ключавыя вертыкальныя галіны і будучыя разумныя сеткі ў Еўропе.

І Еўропа валодае ноў-хаў, каб выканаць свае ключавыя палітычныя задачы ў рамках гэтых важных праграм ЕС і зрабіць гэта экалагічна.

Сутнасць у тым, што мы зараз жывем у эпоху 5G. Гэта азначае, што новыя прадукты, такія як відэа высокай выразнасці і самакіравальныя аўтамабілі, стануць рэальнасцю ў паўсядзённым жыцці. 5G кіруе гэтым працэсам інавацый у галіне ІКТ. Але дзяржавам-членам ЕС неабходна працаваць разам, каб зрабіць 5G паспяховым, каб эканамічна развіваць Еўропу і ўсебакова вырашаць больш шырокія грамадскія патрэбы.

Стандарты ІКТ павінны дзейнічаць структуравана і ўзаемазвязана. Урады павінны забяспечыць кіраванне палітыкай спектру такім чынам, каб гарантаваць, што самакіравальныя аўтамабілі могуць без праблем перамяшчацца праз межы.

Палітыка на ўзроўні ЕС, якая садзейнічае павышэнню дасягненняў навукі праз Еўрапейскі савет па даследаваннях і Еўрапейскі савет па інавацыях, зараз забяспечвае паспяховы выхад на рынак ЕС высокаінавацыйных прадуктаў ІКТ.

Але дзяржаўны і прыватны сектары павінны працягваць цесна супрацоўнічаць у дасягненні палітычных мэтаў ЕС, якія цалкам уключаюць і інтэгруюць сектары даследаванняў, інавацый і навукі.

Ужо ў рамках Horizon Europe ствараецца шэраг дзяржаўна-прыватных партнёрстваў, якія будуць ахопліваць развіццё як ключавых лічбавых тэхналогій, так і разумных сетак і паслуг. Працэс інавацый працуе ў лепшым выпадку, калі прыватныя, дзяржаўныя, адукацыйныя і даследчыя супольнасці супрацоўнічаюць і супрацоўнічаюць у дасягненні агульных палітычных задач.

На самай справе, нават у больш шырокім кантэксце 17 мэтаў ААН у галіне ўстойлівага развіцця могуць быць дасягнуты з дапамогай навукоўцаў і даследчыкаў па ўсім свеце, якія ўдзельнічаюць у агульных праектах.

Еўропа гуляе на свае сілы ў рамках праграмы Horizon Europe.

У Еўропе жывуць адны з лепшых распрацоўшчыкаў праграмнага забеспячэння ў свеце. Больш за чвэрць усяго сусветнага [электронная пошта абаронена] праводзіцца ў Еўропе.

Horizon Europe і папярэдняя праграма Horizon 2020 прызнаны вядучымі сусветнымі даследчымі ініцыятывамі. Але прамысловасць павінна стаць на вышыню, калі Horizon Europe будзе мець поспех.

Horizon Europe павінна і будзе падтрымліваць працэс інавацый.

Гэта галоўнае, калі традыцыйныя галіны прамысловасці, такія як энергетыка, транспарт, ахова здароўя і вытворчая сфера, будуць адпавядаць лічбавай эры.

Міжнароднае супрацоўніцтва і супрацоўніцтва можа і будзе падтрымліваць рэалізацыю стратэгічных аўтаномных палітычных мэтаў ЕС.

Мы перажываем лічбавую рэвалюцыю. Мы ўсе павінны працаваць разам, каб зрабіць гэтую рэвалюцыю станоўчым поспехам для ўсіх, і гэта ўключае ў сябе пераадоленне лічбавага разрыву.

Дэвід Хармон, дырэктар па ўрадавых пытаннях ЕС кампаніі Huawei Technologies

Дэвід Харман - дырэктар па справах урада ЕС у Huawei Technologies

Цяпер, калі Еўропа знаходзіцца на мяжы дасягнення згоды з умовамі новага бюджэту ЕС 20210—2027, зацікаўленыя бакі могуць падрыхтавацца да першага конкурсу прапаноў у рамках Horizon Europe. Публікацыя такіх званкоў адбудзецца на працягу першага квартала 2021 года. Дасягненні ў галіне ІІ, вялікіх дадзеных, хмарных вылічэнняў і высокапрадукцыйных вылічэнняў згуляюць найважнейшую ролю ў вывадзе новых інавацыйных прадуктаў і паслуг ІКТ на рынак. У гэтым годзе мы з першых рук засведчылі вельмі станоўчую ролю, якую могуць гуляць новыя тэхналогіі ў падтрымцы высакахуткасных Інтэрнэт-платформаў і ў пашырэнні сувязяў для бізнесу, сяброў і сем'яў.

Зразумела, трэба будзе стварыць палітычныя рамкі, каб задаволіць развіваюцца тэхналогіі, якія паступаюць у строй. Грамадскае грамадства, прамысловасць, адукацыя і даследчы сектар павінны быць поўнасцю ўцягнуты ў распрацоўку гэтай заканадаўчай дарожнай карты.

Мы ведаем, якія праблемы чакаюць нас. Такім чынам, давайце ўсе актыўна вырашаць гэтыя праблемы ў духу рашучасці, дружбы і міжнароднага супрацоўніцтва.

Дэвід Харман з'яўляецца дырэктарам па справах урада ЕС у Huawei Technologies і з'яўляецца былым членам кабінета еўрапейскага камісара па даследаваннях, інавацыях і навуцы ў перыяд 2010-2014.

Працягнуць чытанне
рэклама

facebook

Twitter

Актуальныя