Звязацца з намі

фінансаў

Банкі ў крызісе не з'яўляюцца прычынай сусветных праблем, але гэта сімптом

Доля:

апублікаваны

on

Мы выкарыстоўваем вашу рэгістрацыю, каб прадастаўляць змест так, як вы далі згоду, і палепшыць наша разуменне вас. Вы можаце адмяніць падпіску ў любы час.

Яшчэ адзін месяц, яшчэ адзін банк у сумятні, піша Ільгар Нагіеў.

Банкаўская справа як галіна квітнее - нават выжывае - дзякуючы надзейнасці; пачуццё даверу, якое яны так добра праецыруюць. У прыватнасці швейцарскія банкі даўно засвоілі гэта; зарэкамендаваўшы сябе як правераныя часам установы. Гэтая браня даверу, аднак, пачынае выглядаць крыху іржавай, калі швейцарскі банк кране.

Credit Suisse быў другім па велічыні банкам у Швейцарыі з актывамі больш за пяцьсот семдзесят мільярдаў долараў і ўтрая большымі пад кіраваннем. Ён лічыўся занадта вялікім, занадта старым, занадта створаным, каб пацярпець крах, але ён абваліўся на тым жа тыдні, што і банк Сіліконавай даліны з рэйтынгам першага ўзроўню. Такія абвалы - гэта праблема, але гэта не так la праблемай. ,en праблема звязана з ростам, а дакладней, з яго адсутнасцю. Мы моцна залежым ад росту, і калі не можам яго атрымаць, мы адчуваем негатыўныя пабочныя эфекты.

І рост аказваецца цяжэй знайсці.

Пасля падзення Берлінскай сцяны свабодная рынкавая эканоміка хутка стала нормай, як некаторыя называюць Вялікае падваенне. Раптам з'явілася больш сусветных рынкаў і больш багаццяў. На жаль, больш няма лішніх краін і мала незадзейнічаных рынкаў для павелічэння сусветнага ВУП. Акрамя таго, усё глыбока ўзаемазвязана, што становіцца занадта відавочным, калі справы ідуць не так.

Возьмем Кітай, асноўны рухавік гэтай сусветнай эканомікі за апошнія дваццаць гадоў. Па дадзеных Wall Street Journal, Кітай выдаткаваў трыльён долараў на сваю амбіцыйную ініцыятыву «Адзін пояс, адзін шлях», якая дапамагла ім стварыць нішу дабрадзеяў, якая распасціраецца ад Цэнтральнай Азіі да Лацінскай Амерыкі. Тым не менш, інфляцыя, больш высокія працэнтныя стаўкі і дэфіцыт прапановы паўплывалі на многія эканомікі, з якімі яны вядуць бізнес, у выніку чаго Кітай скараціў паток грошай, які ён пастаўляў. У той час як кожны любіць таго, хто купляе ім абед, іх пачуцці становяцца больш складанымі, калі гэты чалавек просіць іх вярнуць PayPal сваю долю. Вынік - гэта тое, што называюць некаторыя заходнія эканамісты пазыковая пастка дыпламатыі.

Многія з тых самых эканамістаў прадказвалі гэта некаторы час, але ёсць рэчы, якія мы не можам прадбачыць і да якіх мы апынуліся вельмі непадрыхтаванымі.

рэклама

Па гарачых слядах пандэміі, якая, паводле аднаго з прагнозаў МВФ, скараціла сусветную эканоміку на 12.5 трыльёнаў, надыходзіць першы сапраўды глабальны энергетычны крызіс. Гэта перакрэсліла ідэю, што мы вернемся да пэўнай формы стабільнасці пасля пандэміі і вернемся да бізнесу па зараблянню грошай. Гэта падштурхнула інфляцыю, кінула выклік кліматычным абавязацельствам і прымусіла ўрады марнаваць мільярды, спрабуючы змякчыць наступствы росту кошту энергіі. Гэта цяжар, ​​які непрапарцыйна закранае больш бедныя пласты насельніцтва: у пяцідзесяці чатырох краінах ужо назіраецца рэзкі рост памеру запазычанасці і рызыка дэфолту - чвэрць краін свету.

Такім чынам, калі мы не можам выбрацца з бяды, што далей?

Дэпартамент ААН па эканамічных і сацыяльных пытаннях прапанаваў чатыры спосабы зрабіць гэта; Дыверсіфікуйце эканоміку, спыніце няроўнасць, удасканальвайце інстытуты і зрабіце фінансы ўстойлівымі. Мала хто можа спрачацца з тым, што банкаўскія ўстановы патрабуюць паляпшэння і што фінансы павінны быць устойлівымі. Усё яшчэ мала хто можа аспрэчваць, што існуюць няроўнасці, якія трэба тэрмінова ліквідаваць - калі не з дабрыні, то дзеля іх банкаўскага балансу. Дыверсіфікацыя, аднак, можа быць асабліва перспектыўнай. Савет супрацоўніцтва краін Персідскага заліва, напрыклад, спрабуе разарваць узаемную залежнасць ад нафты, упершыню ўвёўшы падатак на дабаўленую вартасць. Магчыма, энергетычны крызіс сам па сабе паскорыць інвестыцыі і падштурхне даследаванні ў галіне аднаўляльных крыніц, усе з якіх потым атрымаюць магчымасць прадаваць па ўсім свеце, патэнцыйна выклікаючы новую хвалю росту.                                                                                                                        

Для гэтага спатрэбіцца сур'ёзная глабальная рэакцыя, але цяпер кожныя дзесяцігоддзі ў сярэднім адбываецца фінансавы крызіс, і непазбежна ўсё больш банкаў збанкрутуюць. Пластыр не спыніць крывацёк, нават пластыр коштам два мільярды долараў, як выкуп UBS Credit Suisse. Але паспрабаваць нешта новае можа.

Ільгар Нагіеў — азербайджанскі прадпрымальнік, старшыня праўлення Azer Maya, вядучага вытворцы харчовых дрожджаў у Азербайджане, і старшыня праўлення кампаніі Baku City Residence, якая займаецца нерухомасцю. Ён з'яўляецца выпускніком як Лонданскай школы эканомікі і палітычных навук, так і TRIUM Global Executive MBA.

Падзяліцеся гэтым артыкулам:

EU Reporter публікуе артыкулы з розных знешніх крыніц, якія выказваюць шырокі спектр пунктаў гледжання. Пазіцыі, выказаныя ў гэтых артыкулах, не абавязкова адпавядаюць пазіцыі EU Reporter.

Актуальныя