Дасягненне мэт Парыжскага пагаднення

«Каб садзейнічаць сістэмным зменам у напрамку сапраўднага цыркулярнасці, рэгуляванне і дзеянні павінны грунтавацца на навуцы і фактах. Дасягненне мэт Парыжскага пагаднення і дасягненне вугляроднага нейтралітэту да 2050 года патрабуе перагляду таго, як мы выкарыстоўваем энергію і прыродныя рэсурсы, і таго, як мы можам стварыць эканоміку кругавога цыклу сёння - як кампаніі, як урады, як прыватныя асобы», піша прэзідэнт і генеральны дырэктар фінскага вытворцы харчовай упакоўкі Huhtamaki Charles Héaulmé.

«Гэта не адбудзецца само па сабе. Інавацыі, інвестыцыі і палітычная прыхільнасць з'яўляюцца ключавымі для таго, каб цыркулярная эканоміка стала рэальнасцю. Мы таксама павінны выхоўваць новую культуру супрацоўніцтва, дзе лепшыя рашэнні вядуць шлях.

Для прамысловасці праектаванне кругавога цыклу застаецца сур'ёзнай праблемай, асабліва там, дзе існуюць структурныя прабелы - напрыклад, адсутнасць агульнай інфраструктуры. Гэта асабліва актуальна для сектара ўпакоўкі, і барацьба з гэтымі прабеламі павінна пачынацца з прызнання неабходнасці сістэмнага пераходу ад лінейнага да кругавога падыходу, пры якім прадукты не проста перапрацоўваюцца, але і фактычна перапрацоўваюцца. Паколькі гэтая змена парадыгмы закранае ўсе сектары і сферы палітыкі, мы павінны аб'яднаць намаганні, каб разам распрацаваць і забяспечыць найбольш эфектыўныя рашэнні - у Еўропе і на глабальным узроўні.

Гэта нялёгкая задача. Каб дамагчыся поспеху, мы павінны пераканацца, што тое, што мы робім, заснавана на навуцы і фактах. Добры прыклад - праблема пластыкавых адходаў, якая з'яўляецца сур'ёзнай экалагічнай праблемай ва ўсім свеце. Пластык мае вырашальнае значэнне для многіх неабходных прадуктаў і прымянення, напрыклад, у медыцыне, але яго даўгавечнасць стварае праблемы на этапе ўтылізацыі адходаў. У выніку мы бачым, што многія ўрады вырашаюць сітуацыю, уводзячы хуткую забарону на некаторыя аднаразовыя прадукты, якія змяшчаюць пластык.

Але на самой справе пластык мае вырашальнае значэнне для нашага свету, калі выкарыстоўваецца правільным чынам: мы маем справу з вельмі відавочнымі збоямі ў кіраванні прадуктамі, вырабленымі з пластыка, па заканчэнні тэрміну службы. З імі лепш справіцца шляхам аб'яднання намаганняў па матэрыяльных інавацыях і эфектыўнаму кіраванню па заканчэнні тэрміну службы. Такім чынам, замест таго, каб засяроджвацца на працягласці жыцця прадукту, мы павінны звярнуць больш пільную ўвагу на тое, з чаго гэтыя прадукты зроблены - і як самі матэрыялы могуць быць перапрацаваны і затым паўторна выкарыстаны. Мы таксама не павінны баяцца прызнаць, што тое, што працуе ў адной краіне ці рэгіёне свету, можа не працаваць адразу ў іншай. Існуюць адрозненні паміж краінамі, якія адлюстроўваюць памер, шчыльнасць насельніцтва, рэальную інфраструктуру і ўзровень эканамічнага развіцця.

Гэтая ўвага да матэрыялаў, мы цвёрда перакананыя, з'яўляецца найважнейшай часткай раўнання для сістэмных змен. Для прадпрыемстваў інавацыі з'яўляюцца ключом да атрымання канкурэнтаздольных устойлівых рашэнняў, неабходных для стварэння эканомікі цыркулярнага цыклу для матэрыялаў, якія выкарыстоўваюцца для вырабу ўпакоўкі, скарачэння выкідаў вуглякіслага газу і забеспячэння эфектыўнага выкарыстання рэсурсаў.

У той час як мы павінны быць смелымі ў сваім бачанні і ставіць дакладныя мэты адносна таго, куды мы хочам ісці, мы таксама павінны памятаць, што многія інавацыі з'яўляюцца паступовымі, а разбуральныя інавацыі часта патрабуюць значнага часу і інвестыцый. У пошуках найбольш экалагічна амбіцыйных і жыццяздольных рашэнняў мы павінны ўлічваць увесь жыццёвы цыкл прадуктаў і ствараць цыклічныя бізнес-мадэлі, якія забяспечваюць аптымальнае выкарыстанне нашых глабальных рэсурсаў, захоўваючы пры гэтым высокі ўзровень задаволенасці кліентаў.

рэклама

На самым пачатку мы бачым чатыры ключавыя элементы, неабходныя для ўнясення неабходных змен:

Інфраструктурная рэвалюцыя
Нам трэба зразумець, дзе існуюць прабелы ў цяперашняй інфраструктуры кожнай краіны, звязаныя з цыркулярнасцю - такія як маркіроўка і збор адходаў, а таксама кіраванне па заканчэнні тэрміну службы - затым увесці палітыку і механізмы для ліквідацыі гэтых прабелаў і забяспечыць сістэмы кіравання адходамі і перапрацоўкі, якія адпавядаюць патрабаванням патрэбы 21^st  стагоддзя. Матэрыяльныя плацяжы могуць стаць добрым стымулам, але трэба таксама падумаць пра ўзмацненне адказнасці вытворцаў і новыя формы ўласнасці на матэрыялы.

Пашырэнне магчымасцей трансфармацыйных інавацый

Мы павінны пераканацца, што палітыка падтрымлівае інавацыі і канкурэнтаздольнасць, ствараючы аснову, якая забяспечвае стымулы для інавацый, якія дапамогуць нам рэалізаваць Зялёную здзелку. Замест таго, каб выбіраць пераможцаў, палітыкі павінны вызначыць дакладныя ўказанні для павышэння эфектыўнасці і зніжэння выкідаў вугляроду. Выкарыстоўваючы Life Cycle Thinking для ацэнкі сапраўднага ўздзеяння нарматыўных і заканадаўчых прапаноў, палітыкі таксама могуць дапамагчы ўкараніць распрацоўку палітыкі, арыентаванай на вынікі.

Стымуляванне спажыўцоў да зменаў

Кругавыя бізнес-мадэлі павінны стымуляваць спажыўцоў да паўторнага выкарыстання, рамонту і перапрацоўкі - напрыклад, гарантуючы, што гэта прапануе ім больш якасныя прадукты і паслугі. Акрамя таго, адукацыя і натхненне з'яўляюцца магутнымі інструментамі, якія палітыкі і бізнес павінны выкарыстоўваць, каб спыніць смецце і забруджванне.

Выпрацоўка палітыкі на аснове навукі

Гарантуючы, што факты і доказы з'яўляюцца асновай для спажывецкіх паводзін, прыняцця рашэнняў і рэгулявання, мы з большай верагоднасцю дасягнем найлепшых экалагічных вынікаў. Мы цвёрда перакананыя, што нам патрэбна спрыяльнае рэгуляванне, заснаванае на навуковых дадзеных і фактах, якое падтрымлівае і стымулюе інавацыі

Калі мы хочам дамагчыся поспеху, нам трэба быць прагматычнымі і працаваць разам, агностыку тэхналогій, матэрыялаў або галін. Ні адна арганізацыя не можа зрабіць гэта ў адзіночку. Мы павінны працаваць адзін з адным па ўсім ланцужку стварэння кошту і разглядаць, якія дзеянні патрабуюцца ў кожным рэгіёне ці краіне, каб забяспечыць эфектыўнае выкарыстанне матэрыялаў і пераканацца, што рашэнні па заканчэнні тэрміну службы не толькі дасягальныя, але, што больш важна, устойлівыя. Мы павінны стварыць агульныя ўмовы для росквіту кругавога бізнесу, каб разглядаць кожную галіну паасобку і ствараць правілы для кожнага сектара - напрыклад, для ўпакоўкі, аўтазапчастак або электронікі - стала непатрэбным.

Гаворка ідзе не пра аднаразовае або шматразовае выкарыстанне, а пра сыравіну. Каб ажыццявіць сапраўды сістэмны зрух, нам трэба сачыць за агульнай карцінай. Мы павінны абапірацца на навуку і вопыт тых, хто, працуючы разам, можа змяніць сітуацыю.

Цяпер час пераменаў. Прамысловасць і палітыкі павінны аб'яднацца, каб пабудаваць платформы, якія дазваляюць працаваць як у ланцужку стварэння кошту, так і паміж ланцужком стварэння кошту; і якія самі звязаны з арганізацыямі і механізмамі, створанымі палітыкамі. Выкарыстоўваючы навуку, інавацыі і інвестыцыі ў дзяржаўна-прыватным партнёрстве, мы можам прапанаваць лепшыя рашэнні для людзей і планеты, пачынаючы з сённяшняга дня.

Шарль Эамэ
Прэзідэнт і галоўны выканаўчы дырэктар
Хухтамакі

Падзяліцеся гэтым артыкулам: