Вятры перамен: Як Энель і Ібердрола падключыліся да энергетычнага пераходу

Найбуйнейшыя ў Еўропе камунальныя паслугі Enel і Iberdrola ўбачылі, як пераход да чыстай энергіі наступіў дзесяцігоддзі таму, калі іншыя ўтрымлівалі вялікія выдаткі на вытворчасць энергіі ад сонца і ветру, а замест гэтага заставаліся з вуглём і нафтай запіс Стывен Яўкс і Ісла Бінні.

Дзякуючы раннім рашэнням аб куплі электрасетак і будаўніцтве аднаўляльных крыніц энергіі, некалі сталыя камунальныя прадпрыемствы ўваходзяць у лік некалькіх сусветных буйных зялёных энергетыкаў, якія ідуць у бой з кампаніяй Big Oil, каб забяспечыць энергію з нізкім узроўнем вугляроду, поўную даверу.

Еўрапейскія нафтавыя гіганты, такія як BP, Royal Dutch Shell і Total, абвастрылі сваю ўвагу на энергетыцы, разглядаючы яе як сектар для стварэння бізнесу, калі яны пераасэнсоўваюць сябе як пастаўшчыкі чыстай энергіі.

Але ім трэба будзе пазбавіцца долі на рынку ад такіх дзеючых кіраўнікоў, як Enel і Iberdrola, якія гадамі пазіцыянуюць сябе, каб атрымаць прыбытак ад пераходу на больш чыстую энергію, робячы стаўку на тое, што знікненне выкапнёвага паліва было непазбежным.

"Энергетычны пераход быў часткай майго жыцця", - сказаў агенцтву Reuters выканаўчы дырэктар Enel Франчэска Старас. «Для нас не было моманту эўрыкі. Мы толькі сказалі, што гэта занадта глупства, каб працягваць яго доўга ".

Пераўтварэнне дзвюх кампаній у глабальныя "зялёныя электрастанцыі" дапамагло павялічыць іх прыбытак і кошт акцый, адначасова атрымаўшы грошы і дывідэнды, нягледзячы на ​​сусветную пандэмію. За апошнія два гады іх акцыі імкліва ўзраслі, калі інвестары перайшлі з запасаў нафты на пакупкі ў прадпрыемствы, якія, на іх думку, мелі фінансавую аснову і наборы навыкаў для павелічэння энергетычнага пераходу. tmsnrt.rs/3fwgdeJ

Enel і Iberdrola стварылі патэнцыял чыстай энергіі на такіх ключавых рынках, як Злучаныя Штаты і Лацінская Амерыка, і цяпер імкнуцца атрымаць да 215 года 2030 гігават уласных аднаўляльных магутнасцей - дастаткова для харчавання каля 150 мільёнаў еўрапейскіх дамоў. ад кансультацыі Вуда Макензі.

рэклама

Сярод іншых вядучых зялёных прадпрыемстваў, якія таксама скарысталіся пераходам ад выкапнёвага паліва, - гігант ветравой і сонечнай энергетыкі NextEra Energy у Злучаных Штатах і афшорны спецыяліст ветраных электрастанцый Даніі Orsted. (Графічна: Фондавыя рынкі аддаюць перавагу зялёным камунальным паслугам,)

"ЦАЛАВАЦЬ ЖАБУ"

Яшчэ да ўступлення ў Enel на мяжы стагоддзяў Старачэ падштурхоўваў кампаніі, якія падселі на нафту і вугаль, перайсці на газазараджальныя турбіны, якія менш забруджваюць навакольнае асяроддзе.

"Гэта не першы энергетычны пераход, перш чым былі цыклы пара вугалю, якія потым пераходзілі ў газавую пару і гэтак далей", - сказаў ён. "Мне спадабаўся ўстойлівы бок аднаўляльных крыніц энергіі, той факт, што вы працягваеце выкарыстоўваць адну і тую ж энергію ад сонца".

Пераломным момантам для Enel стала стварэнне Enel Green Power (EGP) у 2008 г., адразу пасля таго, як ён пачаў паглынанне іспанскай кампаніі Endesa на 39 млрд. Еўра, здзелка, якая павялічыла доступ да хутка растучых рынкаў Лацінскай Амерыкі. Старацэ было даручана кіраваць EGP як жыццяздольны незалежны бізнес, які не спадзяваўся на шчодрыя стымулы, якія прапаноўвалі ўрады, каб потым пачаць свае зялёныя дыскі. Слайд-шоў (2 выявы)

«Аднаўляльныя крыніцы энергіі былі зусім іншай гульнёй у мяч - меншыя заводы, менш канкурэнтаздольныя і даражэйшыя. Яму спатрэбілася ўласная прастора з патрэбным адбіткам і спалучэннем тэхналогій », - сказала крыніца, якая працавала ў EGP. Да таго часу, калі Старачэ стаў выканаўчым дырэктарам групы Enel у 2014 годзе, ён страціў мала часу на выкуп часткі EGP, пералічанай у 2010 годзе, таму рухавік росту быў цалкам уласным.

Кіраўнік Iberdrola Ігнасіо Галан яшчэ раней адмовіўся ад вугалю і нафты, калі ў 2001 годзе заняў пасаду кіраўніка найбуйнейшага прыватнага прадпрыемства Іспаніі.

Ён пачаў закрываць электрастанцыі на мазут - магутнасць 3.2 гігавата (ГВт) была выведзена з эксплуатацыі да 2012 года - і зачыніў дзве апошнія вугальныя кампаніі ў 2020 годзе.

У той жа час Iberdrola павялічыла свае выдаткі на будаўніцтва ў Іспаніі аднаўляльных установак, галоўным чынам ветрапаркаў, з 352 мільёнаў еўра (413 мільёнаў долараў) у 2001 годзе да больш чым 1 мільярда еўра ў 2004 годзе.

Галан сустрэўся з унутраным і нарматыўным супрацівам, хаця швейцарскі банк UBS у справаздачы 2002 года пад назвай "Пацалуй жабу" заявіў, што новая ўвага Iberdrola з нізкім узроўнем вугляроду можа прынесці прыбытак.

Інвестарам усё яшчэ трэба было пераканаць. Адна з крыніц Iberdrola ўспомніла пра сумневы амерыканскага кіраўніка актывамі наконт ветрапаркаў у 2004 годзе, назваўшы іх даволі белымі дроцікамі, якія затрымаліся на схіле пагорка. Ён перадумаў, калі наведаў адзін з Іспаніі ў 2007 годзе.

"Ён быў настроены скептычна, але праз тры гады ён сказаў, што мы мелі рацыю", - сказала крыніца. (Графічна: Амбіцыйныя мэты, але доўгі шлях дагнаць асноўныя напрамкі аднаўляльных крыніц энергіі,)

СЯТЫ КВАРТЫРА

Кансультант Rystad Energy заяўляе, што нафтавым гігантам яшчэ доўга дагнаць магутнасці аднаўляльных крыніц энергіі, нягледзячы на ​​іх амбіцыйныя задачы. Да 2035 года, паводле ацэнак, Enel па-ранейшаму будзе лідзіраваць, а затым Iberdrola і NextEra.

Enel і Iberdrola маюць яшчэ адно істотнае перавага, якое, паводле аналітыкаў, будзе змагацца - квітнеючы бізнес электрасетак. Амаль палова прыбытку Enel і Iberdrola прыпадае на мільёны кіламетраў ліній электраперадач, якія праводзяць электрычнасць у дамы Еўропы, ЗША і Лацінскай Амерыкі.

"Электрасеткі з'яўляюцца асновай энергетычнага пераходу", - кажа Хаўер Суарэс, кіраўнік камунальнай службы міланскай "Медыябанка". "Валоданне імі азначае стабільны грашовы паток і меншы інвестыцыйны рызыка". Большасць сетак - гэта манаполіі з рэгуляванай, гарантаванай прыбытковасцю, і аператары рэдка выстаўляюць іх на продаж. "Любы новы ўдзельнік гэтай галіны не зможа лёгка атрымаць доступ ці сапраўды недарагая маёмасць, якую маюць Iberdrola і Enel, - актывы інфраструктуры", - сказаў аналітык Wood Mackenzie Том Хегартці.

Сеткі, пабудаваныя для аднабаковага патоку электраэнергіі з заводаў на выкапнёвым паліве, цяпер маюць патрэбу ў маштабных інвестыцыях, каб забяспечыць выпрацоўку электраэнергіі з такіх крыніц, як сонечныя батарэі на даху, якія таксама могуць уводзіць энергію назад у сетку.

Аналітыкі кажуць, што такія кандыдаты, як "Энел" і "Ібердрола", найбольш верагодна.

Паколькі прыбытковасць, як правіла, заключаецца ў кантрактах, большыя выдаткі на сеткі і актывы па вытворчасці аднаўляльных крыніц электраэнергіі прывядуць да большага прыбытку для асноўных экалагічна чыстых прадпрыемстваў, сказаў Goldman Sachs. Паводле разлікаў амерыканскага банка, для дасягнення міжнародных мэтаў па скарачэнні выкідаў вугляроду да чыстага нуля да 2050 года спатрэбіцца скачок выдаткаў на такую ​​інфраструктуру энергетыкі на 200%. Цяпер Enel імкнецца пашырыць сваю сеткавую сетку ў Еўропе, Лацінскай Амерыцы, ЗША і Азіяцка-Ціхаакіянскім рэгіёне, паведамляюць крыніцы.

У лістападзе ён заявіў, што выдаткуе 150 мільярдаў еўра ўласных грошай, каб дапамагчы скараціць выкіды вугляроду на 80% да 2030 года і амаль утрая павялічыць уласную магутнасць аднаўляльных крыніц энергіі да 120 ГВт, а сеткі складуць амаль палову агульных інвестыцый. Тым часам Iberdrola выдзеліла больш за трэць сваіх планаў выдаткаў на сеткі, у асноўным у ЗША, якія стануць найбуйнейшым рынкам для рэгуляваных актываў.

Ён паабяцаў выдаткаваць 150 мільярдаў еўра на павелічэнне магутнасці аднаўляльных крыніц энергіі і падваенне сваіх сеткавых актываў да 2030 года. Сумы, якія карлікавыя еўрапейскія буйныя прадпрыемствы да гэтага часу паабяцалі сваім маладым зялёным бізнэсам.

"Я не думаю, што было проста вырашыць марнаваць грошы на аднаўляльныя крыніцы энергіі", - сказаў П'ер Бурдэры з PJT Partners пра Enel і Iberdrola. "Калі б гэта было проста, іншыя зрабілі б гэта адначасова, але яны зрабілі гэта праз 10 гадоў".

($ 1 = 0.8516 еўра)

Рэпартаж Стывена Джукеса ў Мілане і Ісла Біні ў Мадрыдзе

Падзяліцеся гэтым артыкулам: