Звязацца з намі

Банкаўскія

штрафы Камісійныя брокера ICAP € 14.9 млн за ўдзел у некалькіх картэляў ў іенах сектары вытворных працэнтных ставак

Доля:

апублікаваны

on

Мы выкарыстоўваем вашу рэгістрацыю, каб прадастаўляць змест так, як вы далі згоду, і палепшыць наша разуменне вас. Вы можаце адмяніць падпіску ў любы час.

лыкацьЕўрапейская камісія аштрафавала брытанскі брокер ICAP € 14 960 000 за парушэнне антыманапольных правілаў ЕС за кошт палягчэння некалькіх картэляў у сектары вытворных працэнтных ставак ены (YIRD). У снежні 2013 Камісія ўжо ўвяла штрафы ў шэраг буйных банкаў, якія вырашылі вырашыць справу з Камісіяй.

Камісар Маргрэт Вестагер, якая адказвае за палітыку ў галіне канкурэнцыі, сказала: "Сённяшняе рашэнне аштрафаваць брокера ICAP дае моцны сігнал аб тым, што дапамога кампаніям у іх карцельнай дзейнасці мае сур'ёзныя наступствы. Гэта азначае паспяховае завяршэнне нашага антыманапольнага расследавання ў сектары дэрыватаў па працэнтных стаўках ены - але не да канца нашых намаганняў па барацьбе з антыканкурэнтнай практыкай на фінансавых рынках ".

Камісія ўвяла штрафы на агульную суму € 669 719 000 у банках UBS, RBS, Deutsche Bank, Citigroup, JPMorgan і брокера RP Martin у снежні 2013. Гэтыя кампаніі прызналі сваю ўдзел у адным або некалькіх картэлях у сектары YIRD, што дазволіла Камісіі вырашыць справу з імі.

рэклама

У сектары YIRD Камісія выявіла сем відавочных двухбаковых парушэнняў, якія працягваліся паміж 1 і 10 месяцамі ў перыяд 2007 - 2010. Антыканкурэнтнае паводзіны тычылася дыскусій паміж трэйдарамі банкаў-удзельніц па некаторых пытаннях JPY LIBOR. Прыцягнутыя гандляры таксама абмяжоўваліся камерцыйна канфідэнцыйнай інфармацыяй, якая тычыцца альбо гандлёвых пазіцый, альбо будучых паведамленняў JPY LIBOR.

ICAP вырашыў не вырашаць справу. Таму разгляд справы працягваўся па звычайнай працэдуры. Следства Камісіі гэта выявіла ICAP спрыялі шасці з сямі картэляўу сектары YIRD дзякуючы розным дзеянням, якія спрыяюць антыканкурэнтным мэтам картэлістаў, і, у прыватнасці, шляхам:

  • распаўсюджванне ўводзіць у зман інфармацыі для некаторых банкаў панэлі JPY LIBOR, якія былі завуаляваны як "прагнозы" альбо "чаканні", дзе будуць усталёўвацца стаўкі JPY LIBOR. Гэтая зманлівая інфармацыя была накіравана на ўздзеянне на некаторыя банкі, якія не ўдзельнічалі ў гэтых парушэннях, прадстаўляць стаўкі JPY LIBOR у адпаведнасці з адкарэктаванымі "прагнозамі" або "чаканнямі" (UBS / RBS 2007, UBS / RBS 2008, UBS / DB 2008- 09, парушэнні Citi / DB 2010 і Citi / UBS 2010);
  • выкарыстоўваючы свае кантакты з некалькімі панэльнымі банкамі JPY LIBOR якія не ўдзельнічалі ў парушэннях, з тым каб паўплываць на іх JPY LIBOR (UBS / RBS 2007, Citi / DB 2010 і Citi / UBS 2010); і
  • служыць у якасці канала сувязі паміж трэйдарам Citigroup і трэйдарам RBS і тым самым забяспечваючы антыканкурэнтную практыку паміж імі (парушэнне Citi / RBS 2010).

Штрафы, наладжаныя на ICAP:

рэклама
Назва прадпрыемства Парушэнне Зніжэнне пад Leniency Notice Штраф (€)
ICAP UBS / RBS 2007 0% 1 040 000
ICAP UBS / RBS 2008 0% 1 950 000
ICAP UBS / DB 2008-09 0% 8 170 000
ICAP Citi / RBS 2010 0% 1 930 000
ICAP Citi / DB 2010 0% 1 150 000
ICAP Citi / UBS 2010 0% 720 000
агульны 14 960 000

штрафы

У адпаведнасці са сваёй ранейшай практыкай у дачыненні да штрафаў для пасярэднікаў, а таксама судовай практыкі Суда ЕС па гэтым пытанні, Камісія ўстанавіла штраф у выглядзе аднаразовай сумы, выкарыстоўваючы сваё меркаванне ў адпаведнасці з пунктам 37 Кіраўніцтва Камісіі па штрафах 2006 года (Таксама гл прэс-рэліз і Мемарандум). Штрафы адлюстроўваюць сур'ёзнасць, працягласць і характар ​​удзелу ICAP у якасці пасярэдніка, а таксама неабходнасць гарантаваць, што штраф мае дастаткова стрымліваючы эфект.

Даведачная інфармацыя аб адпаведных прадуктах

Працэнтныя працэнтныя стаўкі (напрыклад, пагадненні форвард-ставак, свопы, ф'ючэрсы, апцыёны) - гэта фінансавыя прадукты, якія выкарыстоўваюцца банкамі і кампаніямі для кіравання рызыкамі ваганняў працэнтных ставак. Гэтыя тавары гандлююцца па ўсім свеце і адыгрываюць ключавую ролю ў сусветнай эканоміцы. Яны атрымліваюць сваю каштоўнасць ад ўзроўню тэставай працэнтнай стаўкі, напрыклад, прапанаванай лонданскай міжбанкаўскай стаўкай (LIBOR), якая выкарыстоўваецца для розных валют, уключаючы японскую йену (JPY). Дадзены паказчык адлюстроўвае ў сярэднім каціроўкі, якія прадстаўляюцца штодня шэрагам банкаў, якія з'яўляюцца членамі групы. Ён прызначаны для адлюстравання кошту міжбанкаўскага крэдытавання ў японскай ене і служыць асновай для розных фінансавых вытворных. Узровень арыентаванай стаўкі можа паўплываць альбо на грашовыя патокі, якія банк атрымлівае ад контрагента, альбо наяўны грашовы паток, які ён павінен заплаціць контрагенту па дагаворах па працэнтнай стаўцы (больш падрабязна гл. Таксама. Мемарандум).

Пазоў аб кампенсацыі страт

Любая асоба або фірма, якія пацярпелі ад антыканкурэнтнага паводзінаў, як апісана ў дадзенай справе, могуць падаць гэтае пытанне ў суды дзяржаў-членаў і шукаць шкоды. Прэс-заканадаўства Суда Еўрапейскага Саюза і Антыманапольнае рэгуляванне (Палажэнне Савета 1 / 2003) пацвярджаюць, што ў справах у нацыянальных судах рашэнне Камісіі з'яўляецца абавязковым доказам таго, што паводзіны мелі месца і былі незаконнымі. Нягледзячы на ​​тое, што Камісія аштрафавала адпаведныя кампаніі, страты могуць быць пакрытыя без памяншэння іх у сувязі з штрафам камісіі.

,en Дырэктыва Антыманапольныя Удару, Якія дзяржавы-члены павінны ўкараняць у сваіх прававых сістэмах да 27 у снежні 2016, робіць гэта лягчэй атрымаць ахвярам антыканкурэнтнай практыкі кампенсацыя. Больш інфармацыі пра дзеянні па нанясенні шкоды антыманапольнаму заканадаўству, уключаючы практычнае кіраўніцтва па тым, як вызначыць колькасную шкоду антыманапольнага заканадаўства, можна атрымаць у Палітычным кароткім паведамленні Камісіі і на сайце Сайт камісіі.

Банкаўскія

Зніжэнне і амаль падзенне найстарэйшага ў свеце банка Італіі Монтэ -дэі -Паскі

апублікаваны

on

By

Выгляд лагатыпа Monte dei Paschi di Siena (MPS), найстарэйшага банка ў свеце, які сутыкаецца з масавымі звальненнямі ў рамках запланаванага карпаратыўнага зліцця, у Сіене, Італія, 11 жніўня 2021 года. Здымак зроблены 11 жніўня 2021 года. REUTERS / Джэніфер Ларэнцыні

Выгляд лагатыпа Monte dei Paschi di Siena (MPS), найстарэйшага банка ў свеце, які сутыкаецца з масавымі звальненнямі ў рамках запланаванага карпаратыўнага зліцця, у Сіене, Італія. REUTERS / Джэніфер Ларэнцыні

Праз чатыры гады пасля выдаткавання 5.4 млрд еўра (6.3 млрд даляраў) на выратаванне Рым вядзе перамовы аб продажы Монтэ -дэі -Паскі (BMPS.MI) у UniCredit (CRDI.MI) і скараціць яго 64% ​​у тасканскім банку, піша Валянціна За, Reuters.

Вось графік ключавых падзей у найноўшай гісторыі Монтэ -дэі -Паскі (MPS), якія зрабілі яго ўвасабленнем банкаўскага кашмару Італіі.

рэклама

ЛІСТАПАД 2007 - МПС купляе Антонвенету ў Сантандэры (SAN.MC) за 9 млрд еўра наяўнымі, усяго праз некалькі месяцаў пасля таго, як іспанскі банк выплаціў 6.6 млрд еўра італьянскаму рэгіянальнаму крэдытору.

СТУДЗЕНЬ 2008 г. - MPS абвяшчае выпуск правоў у памеры 5 млрд. Еўра, канвертоўны фінансавы інструмент у 1 млрд. Еўра пад назвай Fresh 2008, 2 млрд. Еўра ў субардынаваных гібрыдных аблігацыях капіталу і 1.95 млрд. Еўра ў якасці крэдыту для фінансавання здзелкі з Антовенэтай.

САКАВІК 2008 - Банк Італіі на чале з Марыё Драгі зацвярджае паглынанне Антонвенеты пры ўмове аднаўлення капіталу МПС.

рэклама

САКАВІК 2009 - MPS прадае 1.9 млрд. Еўра спецыяльных аблігацый у казну Італіі для ўмацавання сваіх фінансаў.

ЛІПЕНЬ 2011 г. - MPS прыцягвае 2.15 млрд еўра ў пытанні правоў перад эўрапейскімі стрэс -тэстамі.

ВЕРЕСЕНЬ 2011 г. - Банк Італіі забяспечвае MPS 6 млрд еўра ў выглядзе надзвычайнай ліквіднасці праз здзелкі РЭПО па меры абвастрэння крызісу суверэннага доўгу ў зоне еўра.

СНЕЖНЕ 2011 - Еўрапейскі банкаўскі орган вызначае дэфіцыт капіталу МПС у памеры 3.267 млрд еўра ў рамках агульнай рэкамендацыі 71 крэдытору павялічыць свае рэзервы капіталу.

ЛЮТЫЙ 2012 - MPS скарачае свае патрэбы ў капітале на 1 млрд еўра, пераўтварыўшы гібрыдныя інструменты капіталу ў акцыі.

САКАВІК 2012 - MPS падае страту ў памеры 4.7 млрд еўра 2011 года пасля таго, як мільярды гудвілу выпісалі здзелкі, у тым ліку Антонвенета.

ТРАВЕНЬ 2012 г. - Італьянская паліцыя праводзіць ператрус у штаб -кватэры МПС, калі пракуратура высвятляе, ці не ўвяла яна ў зман рэгулюючыя органы з нагоды набыцця Антонвенеты.

Чэрвень 2012 г. - МПС заяўляе, што для выканання рэкамендацый ЕБА неабходны капітал у памеры 1.3 млрд. Еўра.

ЧЕРВЕНЬ 2012 г. - MPS просіць казначэйства Італіі гарантаваць яшчэ 2 млрд еўра спецыяльных аблігацый.

КАСТРЫЧНІК 2012 - Акцыянеры ўхваляюць выпуск акцый на 1 млрд еўра, накіраваны на новых інвестараў.

ЛЮТАГА 2013 г. - MPS заяўляе, што страты ад трох таргоў дэрыватамі 2006-09 гадоў складаюць 730 млн. Еўра.

САКАВІК 2013 - MPS губляе 3.17 млрд еўра ў 2012 годзе, што пацярпела ад падзення коштаў на буйныя італьянскія дзяржаўныя аблігацыі.

САКАВІК 2014 - чыстыя страты МПС за 2013 год склалі 1.44 млрд еўра.

ЧЕРВЕНЬ 2014 г. - MPS збірае 5 млрд еўра ў пытанні са зніжкай правоў і выплачвае дзяржаве 3.1 млрд еўра.

КАСТРЫЧНІК 2014 - MPS выступіў як найгоршы з усіх створаных у Еўропе стрэс -тэстаў з дэфіцытам капіталу ў 2.1 млрд еўра.

КАСТРЫЧНІК 2014-Былы старшыня МПС, галоўны выканаўчы дырэктар і кіраўнік фінансаў асуджаны на тры з паловай гады пазбаўлення волі пасля прызнання іх вінаватымі ў зман рэгулятараў.

ЛІСТАПАД 2014 - MPS плануе прыцягнуць да 2.5 млрд еўра пасля вынікаў стрэс -тэстаў.

ЧЕРВЕНЬ 2015 г. - MPS збірае 3 млрд еўра наяўнымі, павялічыўшы аб'ём эмісіі правоў, пасля размяшчэння 5.3 млрд еўра чыстай страты за 2014 год па рэкордна выпісаных крэдытах. Ён пагашае астатнія 1.1 млрд. Еўра дзяржаўных спецыяльных аблігацый.

ЛІПЕНЬ 2016 г. - MPS абвяшчае новую праблему правоў у памеры 5 млрд. Еўра і плануе разгрузіць 28 млрд. Еўра безнадзейных крэдытаў, паколькі стрэс -тэсты еўрапейскіх банкаў паказваюць, што капітал будзе мець негатыўны спад.

СЯНЕЦНЕ 2016 - МПС звяртаецца да дзяржавы па дапамогу па схеме папераджальнай рэкапіталізацыі пасля таго, як яе званк наяўнымі не атрымаўся. ЕЦБ вызначае патрэбы банка ў 8.8 млрд еўра.

ЛІПЕНЬ 2017 г. - Пасля таго, як ЕЦБ абвясціў MPS плацежаздольным, Камісія ЕС ачышчае дзяржаўную дапамогу ў памеры 5.4 млрд еўра для дзяржавы ў абмен на 68% акцый. Прыватныя інвестары ўносяць 2.8 млрд еўра на агульную суму 8.2 млрд еўра.

ЛЮТАГА 2018 г. - MPS мяркуе прыбытак у 2018 годзе, але гаворыцца, што яго абноўленыя прагнозы ніжэй узгодненых з ЕС мэтаў рэструктурызацыі.

КАСТРЫЧНІК 2018 - MPS завяршае найбуйнейшую ў Еўропе здзелку па сек'юрытызацыі праблемных крэдытаў, прапусціўшы 24 млрд еўра безнадзейных даўгоў.

ЛЮТАГА 2020 - МПС нанесла страту ў 1 млрд еўра 2019 года.

ТРАВЕНЬ 2020 - Генеральны дырэктар Марка Марэлі сыходзіць у адстаўку, заклікаючы Рым як мага хутчэй забяспечыць партнёра для MPS. Яго замяняе 5-зоркавы Гвіда Басціяніні.

ЖНІВЕНЬ 2020 г.-Італія вылучае 1.5 млрд еўра на дапамогу MPS, паколькі яна выконвае тэрмін паўторнай прыватызацыі ў сярэдзіне 2022 г.

КАСТРЫЧНІК 2020 г. - Акцыянеры MPS ухваляюць дзяржаўны план скарачэння заквашаных крэдытаў да 4.3% ад агульнага аб'ёму крэдытавання. Доля Італіі зніжаецца да 64%, паколькі ўказ адкрывае шлях для яе продажу.

КАСТРЫЧНІК 2020 - Суд у Мілане асуджае былога генеральнага дырэктара і старшыню MPS за ілжывы бухгалтарскі ўлік у раптоўным рашэнні, якое прымушае MPS павялічыць нормы юрыдычных рызык.

СЯНЕЦНЯ 2020 г. - MPS заяўляе, што яму патрэбны капітал да 2.5 млрд еўра.

СНЕЖНІ 2020 - Італія ўхваляе падатковыя льготы пры зліцці банкаў, што прадугледжвае выгаду ў памеры 2.3 млрд еўра для пакупніка MPS.

СТУДЗЕНЬ 2021 - МПС прапануе адкрыць свае кнігі патэнцыйным партнёрам.

ЛЮТАГА 2021 - MPS падае страты ў 1.69 млрд еўра да 2020 года.

КРАСЕНЬ 2021 - Андрэа Орсель пераходзіць на пасаду генеральнага дырэктара UniCredit.

ЛІПЕНЬ 2021 г. - UniCredit уступае ў эксклюзіўныя перамовы з казначэйствам Італіі аб куплі "асобных частак" MPS, за дзень да таго, як вынікі еўрапейскіх банкаўскіх стрэс -тэстаў пакажуць, што капітал меншага банка будзе знішчаны ў рэзкім скарачэнні.

(1 долар = 0.85 еўра27)

Працягнуць чытанне

Банкаўскія

Бык крыптавалюты - гэта не толькі біткойн

апублікаваны

on

Гэта быў дзікі і непрадказальны год у многіх адносінах. Крыптавалюты бурна набліжаліся да інстытуцыйных інвестараў. Біткойн дасягнуў новага максімуму ў снежні. Інстытуцыйныя інвестыцыі ў біткойны сталі галоўнай навіной 2020 года. Вялікія і малыя кампаніі перамясцілі велізарны адсотак сваіх рэзерваў у біткойны, уключаючы такія, як MicroStrategy, Mass Mutual і Square. І калі нядаўна можна будзе пайсці па нядаўніх аб'явах, яны толькі пачынаюць, піша Колін Стывенс.

Аднак, як бы захапляльна было назіраць, як яны выліваюцца ў космас на працягу апошняга года, лічбы ўсё яшчэ адносна нізкія. У 2021 годзе стане ясным поспех альбо не прыняцце іх рашэнняў. Гэта можа матываваць зусім новую хвалю інстытуцыйных інвестараў прытрымлівацца іх прыкладу. Напрыклад, інвестыцыі MicroStrategy у біткойны ў 425 мільёнаў долараў ужо павялічыліся больш чым удвая (на 18 снежня 2020 года). Гэта лічбы, якія зацікавяць любы бізнес альбо інвестара.

Акрамя таго, крыптавалютныя і інвестыцыйныя платформы, такія як Luno, яшчэ больш палягчаюць удзел устаноў. Нядаўняя навіна пра тое, што S&P Dow Jones Indices - сумеснае прадпрыемства паміж S&P Global, CME Group і News Corp - дэбютуе індэксы крыптавалют у 2021 г., напрыклад, павінна штодня ставіць крыпта перад яшчэ большай колькасцю інвестараў.

Наступнай вялікай навіной для крыптавалюты стануць суверэнныя фонды багацця і ўрады. Ці будуць яны гатовыя зрабіць дзяржаўныя інвестыцыі ў крыптаграфію ў наступным годзе?

Фактычна гэта ўжо тэхнічна адбылося, хаця і не непасрэдна. Нарвежскі ўрадавы пенсійны фонд, таксама вядомы як Нафтавы фонд, зараз валодае амаль 600 біткойнамі (BTC) ускосна праз 1.51% акцый MicroStrategy.

Адкрытае і публічнае ўкладанне такога суб'екта гаспадарання можа праявіць давер, якое можа выклікаць апантанасць дзяржаўнай дзейнасці. Калі б інстытуцыйныя інвестыцыі прынеслі рэспектабельнасць біткойнам і іншым крыптавалютам, уявіце, што можа зрабіць падтрымка суверэннага фонду багацця ці ўрада?

Нядаўні прабег быкоў, безумоўна, пачаў размаўляць, але параўнайце ўвагу СМІ ў 2017 годзе з гэтым часам. Гэта, мякка кажучы, абмежавана

Адна з прычын заключаецца ў тым, што гэты буйны бег быў абумоўлены ў першую чаргу інстытуцыйнымі інвестарамі. Гэта часта азначала, што крыпта-навіны трапляюць на менш заўважныя бізнес-старонкі. Увага асноўных СМІ, зразумела, была і ў іншым месцы - пандэміі і спрэчныя прэзідэнцкія выбары маюць тэндэнцыю дамінаваць у цыкле навін.

Але ёсць прыкметы, што гэта мяняецца. Новы гістарычны максімум снежня прынёс значную колькасць станоўчых матэрыялаў у буйных выданнях, у тым ліку ў The New York Times, The Daily Telegraph і The Independent.

Калі кошт біткойна будзе працягваць расці - як многія падазраюць, што гэта будзе - гэта можа выклікаць чарговую хвалю загалоўкаў і зноў моцна замацаваць крыптавалюту на першых старонках. Гэта трывала вяртае крыптавалюту ў грамадскую свядомасць, патэнцыйна распальваючы агонь пад попытам спажыўцоў.

Ёсць цэлы шэраг прычын, па якіх гэта можа быць, але галоўная з іх заключаецца ў тым, што гэты бык быў абумоўлены ў асноўным інстытуцыйным попытам, а не рознічным гандлем.

Павелічэнне ўвагі СМІ, безумоўна, зменіць гэта, але, магчыма, яшчэ больш важна тое, што зараз прасцей, чым калі-небудзь, купляць крыптавалюту з поспехам Luno і Coinbase, падтрымліваючы кліентаў па ўсім свеце, але такія як PayPal і Square бачачы велізарны поспех у ЗША. У цяперашні час яны купляюць эквівалент 100% нядаўна адчаканеных біткойнаў толькі для таго, каб пакрыць попыт, які яны атрымліваюць у амерыканскіх кліентаў.

Ёсць яшчэ адзін элемент. Гэтая апошняя перспектыва для крыптасістэмы ў цэлым даказвае, што ёсць апетыт да токенаў, якія дзейнічаюць не толькі як запас каштоўнасці (напрыклад, біткойны), і цяпер токены з больш канкрэтнымі і складанымі выпадкамі выкарыстання становяцца ўсё больш папулярнымі .

Крыптавалютныя токены - гэта ўмяшальныя лічбавыя актывы, якія могуць быць выкарыстаны ў якасці сродку абмену (гандлююцца) у экасістэме эмісійнага блокчейн-праекта. Іх лепш за ўсё апісаць тым, як яны абслугоўваюць канчатковага карыстальніка. Думайце пра лексемы як пра прадукты харчавання, якія сілкуюць экасістэмы, заснаваныя на блокчейне.

Крыпта-токены, якія яшчэ называюць крыпта-актывамі, - гэта асаблівыя віды віртуальных валют, якія размяшчаюцца на ўласных блокчейнах і ўяўляюць актыў альбо карыснасць. Часцей за ўсё яны выкарыстоўваюцца для збору сродкаў для крамных распродажаў, але могуць быць выкарыстаны і ў якасці замены іншым.

На крыптазнаўцы, якая атрымала значнае асвятленне навін, з'яўляецца Манета Шаўковага шляху. Лічбавы крыптавы токен, выдадзены LGR Global .

Манета Шаўковага шляху - гэта спецыяльны жэтон, прызначаны для прымянення ў сусветнай індустрыі гандлёвых тавараў. Па словах заснавальніка і генеральнага дырэктара LGR Global Алі Амірліраві, «у гандлёвым гандлі таварамі шмат праблемных пунктаў, у тым ліку затрымкі ў пераводах сродкаў і разліках. Праблемы празрыстасці і ваганні валют працуюць, каб яшчэ больш падарваць эфектыўнасць і хуткасць гандлёвых аперацый з таварамі. Абапіраючыся на нашы велізарныя веды ў галіне, мы стварылі манету Шаўковага шляху, каб вырашыць гэтыя праблемы і ўсебакова аптымізаваць галіны гандлю таварамі і фінансавання гандлю ".

Заснавальнік і генеральны дырэктар LGR Global Алі Амірліраві

Заснавальнік і генеральны дырэктар LGR Global Алі Амірліраві

Для пачатку LGR Global сканцэнтравана на аптымізацыі трансгранічнага грашовага руху, а затым пашырыцца да лічбавання скразнога гандлёвага фінансавання з выкарыстаннем новых тэхналогій, такіх як Blockchain, Smart Contracts, AI і Big Data Analytics. «Платформа LGR была запушчана ў зоне Шаўковага шляху (Еўропа-Цэнтральная Азія-Кітай), - тлумачыць Амірліраві, - вобласць, якая складае 60% сусветнага насельніцтва, 33% сусветнага ВУП, і мае неверагодна высокія і нязменныя паказчыкі эканамічнага росту (+ 6% гадавых) ".

Платформа LGR Global накіравана на бяспечнае і паспяховае завяршэнне грашовых пераводаў як мага хутчэй. Гэта дасягаецца шляхам выдалення пасрэднікаў і пераводу грошай непасрэдна ад адпраўніка атрымальніку. Манета Шаўковага шляху ўпісваецца ў экасістэму LGR як эксклюзіўны механізм выплат збораў, якія праводзяцца гандлярамі і вытворцамі, якія выкарыстоўваюць платформу LGR для правядзення буйных і складаных транзакцыйных аперацый па перамяшчэнні грошай і гандлёвых фінансавых аперацый.

Адказваючы на ​​пытанне, як 2021 год будзе выглядаць для LGR Global і Манеты Шаўковага шляху, Амірліраві заявіў: «Мы неверагодна аптымістычна настроены да новага года; Водгукі прамысловасці і інвестараў пра SRC і платформу фінансавання лічбавага гандлю былі ў пераважнай большасці станоўчымі. Мы ведаем, што можам значна змяніць сітуацыю ў гандлі таварамі, алічбоўваючы і аптымізуючы працэсы, і мы рады прадэманстраваць паспяховыя пілотныя праекты, якія пачынаюцца ў 1 і 2 кварталах 2021 года ".

Спецыяльныя токены і блокчейн-платформы выклікалі значную цікавасць з боку інстытуцыйных інвестараў - відавочна, што ёсць апетыт да перспектыўных рашэнняў, якія вырашаюць канкрэтныя праблемы.

Працягнуць чытанне

Банкаўскія

McGuinness прадстаўляе стратэгію барацьбы з непрацуючымі пазыкамі

апублікаваны

on

Еўрапейская камісія сёння (16 снежня) прадставіла стратэгію прадухілення будучага нарошчвання непрацуючых пазык (ЕК) па ўсёй тэрыторыі Еўрапейскага Саюза ў выніку крызісу з нагоды каранавірусу. Стратэгія накіравана на тое, каб хатнія гаспадаркі і прадпрыемствы ЕС працягвалі мець доступ да фінансавання, неабходнага ім на працягу ўсяго крызісу. Банкі павінны гуляць вырашальную ролю ў змякчэнні наступстваў каранавіруснага крызісу, падтрымліваючы фінансаванне эканомікі. Гэта ключавое значэнне для падтрымкі эканамічнага аднаўлення ЕС. Улічваючы ўплыў каранавіруса на эканоміку ЕС, аб'ём невыплачаных крэдытаў, як чакаецца, будзе расці па ўсёй тэрыторыі ЕС, хаця тэрміны і велічыня гэтага павелічэння па-ранейшаму нявызначаныя.

У залежнасці ад таго, наколькі хутка эканоміка ЕС акрыяе ад крызісу каранавірусу, якасць актываў банкаў - і, у сваю чаргу, іх крэдытаздольнасць - можа пагоршыцца. Выканаўчы віцэ-прэзідэнт эканомікі, якая працуе на людзей, Вальдзіс Дамброўскіс сказаў: "Гісторыя паказвае нам, што лепш за ўсё змагацца з непрацуючымі крэдытамі рана і рашуча, асабліва калі мы хочам, каб банкі працягвалі падтрымку бізнесу і хатніх гаспадарак. Зараз мы праводзім прафілактычныя і скаардынаваныя дзеянні. Сённяшняя стратэгія дапаможа хуткаму і ўстойліваму аднаўленню Еўропы, дапамагаючы банкам разгружаць гэтыя пазыкі са сваіх балансаў і падтрымліваць крэдытны паток "

Mairead McGuinness, упаўнаважаная па фінансавых паслугах, фінансавай стабільнасці і Саюзе рынкаў капіталу, сказала: «Многія фірмы і хатнія гаспадаркі падвергнуліся значным фінансавым ціскам з-за пандэміі. Забеспячэнне таго, каб еўрапейскія грамадзяне і прадпрыемствы працягвалі атрымліваць падтрымку ад сваіх банкаў, з'яўляецца галоўным прыярытэтам Камісіі. Сёння мы вылучаем комплекс мер, якія, забяспечваючы абарону пазычальнікаў, могуць дапамагчы прадухіліць рост праблемных крэдытаў, аналагічны таму, які адбыўся пасля апошняга фінансавага крызісу ".

Каб даць дзяржавам-членам і фінансаваму сектару неабходныя інструменты для ранняга ўзрастання праблемных крэдытаў у банкаўскім сектары ЕС, Камісія прапануе шэраг дзеянняў з чатырма асноўнымі мэтамі:

1. Далейшае развіццё другасных рынкаў праблемных актываў: гэта дазволіць банкам вывесці непагашаныя крэдыты са сваіх балансаў, забяспечваючы пры гэтым дадатковую ўзмоцненую абарону даўжнікоў. Ключавым крокам у гэтым працэсе будзе прыняцце прапановы Камісіі адносна абслугоўваючых крэдытаў і пакупнікоў крэдытаў, якое ў цяперашні час абмяркоўваецца Еўрапейскім парламентам і Саветам. Гэтыя правілы ўзмоцняць абарону даўжнікоў на другасных рынках. Камісія бачыць карысць у стварэнні цэнтральнага электроннага цэнтра дадзеных на ўзроўні ЕС з мэтай павышэння празрыстасці рынку. Такі цэнтр будзе выконваць ролю сховішча дадзеных, якое ляжыць у аснове рынку NPL, каб забяспечыць лепшы абмен інфармацыяй паміж усімі ўдзельнікамі (прадаўцамі крэдытаў, пакупнікамі крэдытаў, крэдытнымі абслугоўваючымі, кампаніямі па кіраванні актывамі (AMC) і прыватнымі платформамі NPL). вырашаюцца эфектыўна. На падставе публічных кансультацый Камісія вывучыць некалькі альтэрнатыў стварэнню цэнтра дадзеных на еўрапейскім узроўні і вызначыць найлепшы шлях наперад. Адным з варыянтаў можа стаць стварэнне цэнтра перадачы дадзеных шляхам пашырэння кампетэнцыі існуючага Еўрапейскага сховішча дадзеных (ED).

2. Рэфармаваць заканадаўства ЕС аб ​​карпаратыўнай неплацежаздольнасці і спагнанні запазычанасці: Гэта дапаможа зблізіць розныя рамкі неплацежаздольнасці ва ўсім ЕС, захоўваючы пры гэтым высокія стандарты абароны спажыўцоў. Больш збежныя працэдуры неплацежаздольнасці павялічаць юрыдычную пэўнасць і паскораць аднаўленне кошту на карысць як крэдытора, так і даўжніка. Камісія заклікае парламент і Савет хутка дасягнуць згоды па заканадаўчай прапанове аб мінімальных правілах гарманізацыі паскоранага прымусовага прымусовага выканання, якую Камісія прапанавала ў 2018 годзе.

3. Падтрымка стварэння і супрацоўніцтва нацыянальных кампаній па кіраванні актывамі (КУА) на ўзроўні ЕС: кампаніі па кіраванні актывамі - гэта сродкі, якія аказваюць дапамогу банкам, якія змагаюцца, дазваляючы ім выдаляць нявыплачаныя крэдыты са свайго балансу. Гэта дапамагае банкам сканцэнтравацца на крэдытаванні жыццяздольных фірмаў і хатніх гаспадарак, а не на кіраванні нявыплатнымі крэдытамі. Камісія гатовая падтрымаць дзяржавы-члены ў стварэнні нацыянальных КУА - калі яны хочуць гэта зрабіць - і вывучыць, як можна садзейнічаць супрацоўніцтву шляхам стварэння сеткі нацыянальных КУА ЕС. У той час як нацыянальныя AMC каштоўныя тым, што яны карыстаюцца айчыннай экспертызай, сетка нацыянальных AMC ЕС можа даць магчымасць нацыянальным структурам абменьвацца перадавым вопытам, забяспечваць выкананне стандартаў дадзеных і празрыстасці і лепш каардынаваць дзеянні. Акрамя таго, сетка КУА можа выкарыстоўваць цэнтр перадачы дадзеных для каардынацыі і супрацоўніцтва паміж сабой з мэтай абмену інфармацыяй пра інвестараў, даўжнікоў і абслугоўваючых. Доступ да інфармацыі пра рынкі NPL патрабуе захавання ўсіх адпаведных правілаў абароны дадзеных адносна даўжнікоў.

4. Меры засцярогі: Хоць у цэлым банкаўскі сектар ЕС знаходзіцца ў значна больш здаровым становішчы, чым пасля фінансавага крызісу, дзяржавы-члены працягваюць рэагаваць на розныя эканамічныя меры. Улічваючы асаблівыя абставіны цяперашняга крызісу ў галіне аховы здароўя, улады маюць магчымасць ужываць меры папераджальнай дзяржаўнай падтрымкі, дзе гэта неабходна, каб забяспечыць бесперапыннае фінансаванне рэальнай эканомікі ў адпаведнасці з Дырэктывай ЕС аб ​​аздараўленні і санацыі банкаў і сістэмамі дзяржаўнай дапамогі. прапанаваны сёння грунтуецца на паслядоўным наборы раней рэалізаваных мер.

У ліпені 2017 года міністры фінансаў ЭКАФІН узгаднілі першы план дзеянняў па барацьбе з нявыплатнымі крэдытамі. У адпаведнасці з Планам дзеянняў ECOFIN Камісія ў сваім паведамленні аб завяршэнні Банкаўскага саюза ад кастрычніка 2017 года абвясціла аб усёабдымным пакеце мер па зніжэнні ўзроўню праблемных крэдытаў у ЕС. У сакавіку 2018 г. Камісія прадставіла пакет мер па барацьбе з высокімі каэфіцыентамі нявыгадных крэдытаў. Прапанаваныя меры ўключалі зваротную запазычанасць, якая патрабавала ад банкаў мінімальнага ўзроўню пакрыцця страт па новых крэдытах, прапанову Дырэктывы аб крэдытных абслугоўваючых, пакупніках крэдытаў і спагнанні залогу, а таксама план стварэння нацыянальных актываў кіравальныя кампаніі.

Каб змякчыць уздзеянне крызісу каранавіруса, Банкаўскі пакет Камісіі з красавіка 2020 года ўкараніў мэтанакіраваныя папраўкі "хуткага выпраўлення" ў правілы разважлівага банкаўскага рэжыму ЕС. Акрамя таго, у пакеце па аднаўленні рынкаў капіталу, прынятым у ліпені 2020 года, прапануюцца мэтанакіраваныя змены ў правілы рынку капіталу для стымулявання большых інвестыцый у эканоміку, хуткай рэкапіталізацыі кампаній і павелічэння патэнцыялу банкаў для фінансавання аднаўлення. Механізм аднаўлення і ўстойлівасці (RRF) таксама акажа істотную падтрымку рэформам, накіраваным на паляпшэнне неплацежаздольнасці, судовую і адміністрацыйную базу і падмацаванне эфектыўнага дазволу крэдытных праблем.

Працягнуць чытанне
рэклама
рэклама
рэклама

Актуальныя