Выбары МАП 2022: Кан Гюн Хва, першая жанчына-генеральны дырэктар?

Перад выбарамі генеральнага дырэктара МАП у 2022 годзе EU Reporter бярэ інтэрв'ю ў аднаго з галоўных кандыдатаў на гэтую пасаду, KANG Kyung-hwa з Рэспублікі Карэя, якая таксама будзе першай жанчынай, абранай на гэтую ролю, піша Торы Макдональд.

Нягледзячы на ​​тое, што на сённяшні дзень не маеце непасрэднага вопыту працы, звязанай з працай, што падштурхнула вас балатавацца ў Генеральны дырэктар МАП? У Карэі Карэйская канфедэрацыя прафсаюзаў, адзін з самых прадстаўнічых прафсаюзаў, адмовіўся падтрымаць вашу кандыдатуру, заявіўшы аб адсутнасці належнага працоўнага вопыту, як вы ставіцеся да гэтага?

Я служыў больш за тры з паловай гады ў якасці асноўнага члена кабінета міністраў, які пачынаў пад сцягам «павагі да працы» і распачаў шмат значных крокаў для пашырэння працоўных правоў у краіне, у тым ліку ратыфікацыя трох асноўных канвенцый МАП, скарачэнне працоўнага дня, штогадовае павышэнне мінімальнай заработнай платы і многія іншыя прававыя і нарматыўныя змены для паляпшэння ўмоў працы і ўмацавання схем сацыяльнага забеспячэння працоўных і сем'яў. 

У маёй кампетэнцыі, падчас працы на пасадзе міністра замежных спраў, я быў шчаслівы бачыць аб'яднанне адміністрацыйнага персаналу ў нашых замежных прадстаўніцтвах і кіраваў першымі калектыўнымі перамовамі з прафсаюзам. (Глядзіце рэзюмэ Кён Хва тут)

Прагрэс недастатковы, і трэба яшчэ шмат працаваць, але гэта не павінна паменшыць дасягнутыя да гэтага часу поспехі. Я параўноўваю становішча працоўных у нашай краіне цяпер з дваццаццю трыма гадамі таму ў 1998 годзе, калі тагачасны прэзідэнт Кім Дэ Чжун, якому я ў той час цесна дапамагаў, заснаваў першы ў краіне трохбаковы механізм для ўзважвання сацыяльнай і эканамічнай палітыкі. -выраб. І я з радасцю бачу змены, да якіх гэта прывяло ў плане працоўных правоў і сацыяльнай абароны, нават калі эканоміка стала 10-й^th найбуйнейшым у свеце.

Акрамя таго, калі я шэсць гадоў працаваў намеснікам Вярхоўнага камісара па правах чалавека ў Жэневе, я вёў вялікую сумесную працу паміж Упраўленнем і МАП. Правы чалавека і працоўныя правы адносяцца да чалавечай годнасці і справядлівасці, а мандаты ў галіне правоў чалавека і працоўных правоў у супольнасці ААН адносяцца да ўстанаўлення глабальных нормаў і кантролю і кантролю за іх выкананнем. Я рады бачыць, што супрацоўніцтва паміж двума офісамі за гэтыя гады ўмацавалася. Такім чынам, «без непасрэднага вопыту» не дакладна. 

Калі справа ў тым, што я не з'яўляюся інсайдэрам МАП, гэта сапраўды дакладна. Але як арганізацыя ўступае ў 2^nd стагоддзе, я думаю, што МАП трэба аўтсайдэр з вялікім вопытам і больш шырокай перспектывай, а не інсайдэр з частковымі поглядамі або вузкім вопытам, калі яна хоча апраўдаць велізарныя чаканні сусветнай супольнасці.

рэклама

Шкадую, што КГТУ працягвае адмаўляцца падтрымліваць маю кандыдатуру. Але іншая парасонавая канфедэрацыя FKTU падтрымлівае з самага пачатку. Я спадзяюся, што KCTU таксама падтрымае ў рэшце рэшт. Я працягваю звяртацца да членаў KCTU, некаторыя з якіх выказалі сваю падтрымку. 

Я таксама не думаю, што «належны працоўны досвед», калі гэта азначае быць самім рабочым або быць актыўным у прафсаюзе, з'яўляецца неабходнай кваліфікацыяй, каб быць генеральным дырэктарам МАП. Наколькі я бачу, многія былыя генеральныя дырэктары прыйшлі на пасаду без гэтага. 

Па словах шматлікіх удзельнікаў, з якімі я меў магчымасць пагутарыць за апошнія некалькі месяцаў, трыпартызм у штаб-кватэры МАП, які з'яўляецца ДНК арганізацыі, здаецца, вычэрпвае энергію і мэтанакіраванасць, з вялікім недаверам падзяляе трохбаковых складнікаў. Яму патрэбны свежы штуршок. Такім чынам, я думаю, што ў гэты момант супольнасці патрэбен Генеральны дырэктар, які б заняў гэтую пасаду з бесстароннасцю, глыбокай прыхільнасцю мандату арганізацыі па сацыяльнай справядлівасці, свежай парой вачэй, новай энергіяй і мудрасцю, якія зыходзяць з вялікага вопыту на самым высокім узроўні. дзяржаўную службу, у тым ліку ў кіраванні цяжкімі размовамі.

Трыпартызм і сацыяльны дыялог - гэта ДНК МАП. Каб МАП заставалася актуальнай для ўсяго чалавецтва ў 2-м годзе, ім трэба адказаць на выклікі гэтых пераўтваральных часоў у штаб-кватэры ў Жэневе і ў краінах.^nd стагоддзя. 

Якія былі б вашы прыярытэты ў якасці наступнага генеральнага дырэктара МАП??

Маё бачанне МАП павінна быць больш актуальнай і больш эфектыўнай для ўсяго чалавецтва, і гэта можа быць зроблена толькі ў тым выпадку, калі арганізацыя стане цэнтральным гульцам у шматбаковым парадку з значна больш глыбокім і шырокім ахопам на месцах. І гэта вельмі адпавядае Дэкларацыі стагоддзя МАП 2019 года і парадку дня сістэмы ААН на перыяд да 2030 года.

За апошнія два гады пандэміі Covid-19 амбіцыі Дэкларацыі Стогадовага юбілею ў сферы працы, арыентаванай на чалавека, сталі яшчэ больш актуальнымі. Непасрэдным прыярытэтам з'яўляецца інклюзіўнае, устойлівае і ўстойлівае аднаўленне ў сферы працы, як было пазначана ў глабальным закліку да дзеянняў Міжнароднай канферэнцыі працы ў чэрвені мінулага года і пацверджана Генеральнай Асамблеяй ААН. 

За агульнымі лічбамі, якія паказваюць на эканамічны спад, выкліканы мерамі па стрымліванні пандэміі, стаяць сотні мільёнаў страчаных працоўных месцаў і сродкаў да існавання, а таксама дзесяткі мільёнаў людзей, якія не маюць сацыяльнай абароны, апынуліся ў галечы. МАП неабходна аб'яднаць намаганні з іншымі ўстановамі ААН і міжнароднымі і рэгіянальнымі фінансавымі інстытутамі, каб дапамагчы краінам на шляху да аднаўлення эканомікі, багатай працоўнымі месцамі, і ўмацавання схем сацыяльнай абароны, а таксама для дасягнення мэтаў справядлівага пераходу ў кліматычных дзеяннях для арыентаваных на чалавека, зялёны і лічбавы свет працы. Вяртанне лепшага павінна быць не проста лозунгам, а рэальнай мэтай, і ёсць шмат добрых прыкладаў ва ўсім свеце, калі гэта так. Ключом з'яўляецца пашырэнне, якое патрабуе аб'яднання намаганняў усіх устаноў ААН і СБ, МВФ, рэгіянальных банкаў развіцця і ГПП, а МАП павінна быць у цэнтры намаганняў.

Як першая жанчына генеральнага дырэктара, што было б для вас прыярытэтам для заахвочвання правоў працаўнікоў, якія, здаецца, займаюць дрэннае становішча на рынку працы?

Сапраўды, нягледзячы на ​​​​дзесяцігоддзі намаганняў МАП у галіне нормаўтварэння, нагляду і тэхнічнай дапамогі па гендэрнай роўнасці і недыскрымінацыі на працоўным месцы, жанчыны займаюць дрэннае становішча на рынках працы ва ўсім свеце. Захаванне гендэрнай розніцы ў аплаце працы, нават у самых развітых краінах, з'яўляецца відавочным сведчаннем. Пандэмія пагоршыла гендэрны падзел: страта занятасці і даходаў, выкліканая пандэміяй, значна мацней ударыла па працуючых жанчын, чым мужчын. Гендэрная няроўнасць пагоршылася, так як жанчынам прыйшлося адмовіцца ад аплачванай працы, каб забяспечыць неаплатную працу на хаце з-за закрыцця ўстановаў апекі і падвяргацца хатняму гвалту з-за больш працяглага часу дома, а таксама праца ў нефармальных сектарах, дзе пераважаюць жанчыны згорнуты або спынены з невялікай сацыяльнай абаронай або без яе.

Для мяне гендэрная роўнасць і правы жанчын былі нязменным абавязацельствам ва ўсіх маіх ролях на дзяржаўнай службе. Я буду ў поўнай меры выкарыстоўваць усе інструменты, даступныя Генеральнаму дырэктару МАП, у тым ліку прапагандысцкія, каб сапраўды падштурхнуць пераўтваральны парадак дня гендэрнай роўнасці, змешчанага ў Дэкларацыі Стогадовага юбілею, і ажыццявіць значны прарыў для працаўнікоў і мікра-, малых і сярэдніх жанчын уладальнікаў бізнесу, асабліва ў сектарах, якім да гэтага часу надавалася мала ўвагі. Напрыклад, значная частка эканомікі дапамогі застаецца нефармальнай і ў асноўным ажыццяўляецца жанчынамі ў многіх краінах, у тым ліку і ў маёй. Гэта была б адна з галін, дзе МАП пад кіраўніцтвам майго Генеральнага дырэктара надавала б больш увагі і рэсурсаў. Я таксама зрабіў бы ўсё неабходнае, каб пераўтварыць Офіс як працадаўцы ў сапраўдную мадэль гендэрнай роўнасці, гэтак жа, як я зрабіў у якасці топ-менеджара МЗС Карэі.

Як бы вы супрацоўнічалі з ААН ці іншымі шматбаковымі арганізацыямі?

МАП нясе вельмі вялікую частку абавязкаў у парадку дня сусветнай супольнасці на перыяд да 2030 года па дасягненні ЦУР і смелым пераходзе да вугляроднай нейтральнасці да 2050 года. У апошні час Парадак дня быў зроблены больш мэтанакіраваны, каб адлюстраваць перабоі, выкліканыя пандэміяй Covid19, у Наша агульная праграма (OCA) Генеральнага сакратара, якая змяшчае дзесяткі пунктаў дзеянняў, многія з якіх МАП павінна быць вядучай або сукіруючай. 

Усё гэта трэба рабіць, больш актыўна ўдзельнічаючы ў рэформе сістэмы развіцця ААН і ўносячы ў яе ўклад. На пачатковых этапах рэформы, я думаю, была пэўная доля асцярогі адносна ўдзелу ў рэформе з боку МАП і іншых спецыялізаваных устаноў. У прыватнасці, што тычыцца МАП, трыпартызм, які ляжыць у аснове Арганізацыі, выклікаў заклапочанасць тым, што гэтая ўнікальная ідэнтычнасць і мандат могуць згубіцца ў працэсе рэформаў, а таксама ўскладніла разуменне МАП іншым падраздзяленням ААН.

Але пасля першых гадоў я бачу вялікую адкрытасць з боку іншых структур ААН, як на ўзроўні штаб-кватэры, так і на месцах, каб вітаць МАП за сталом. Гэта шмат у чым дзякуючы актыўнай інфармацыйна-прапагандысцкай рабоце і дыялогу Генеральнага сакратара і іншых кіраўнікоў ААН. Наступны этап павінен пабудаваць на аснове гэтага дыялогу для паляпшэння рэпутацыі і голасу МАП у ключавых працэсах дзяржаў-членаў, каардынацыйных форумах і іншых абмеркаваннях па вызначэнні палітыкі, якія адбываюцца ў штаб-кватэры ААН у Нью-Ёрку. 

На месцах супрацоўнікам МАП неабходна значна больш цесна супрацоўнічаць з іншымі ўстановамі ААН і рэгулярна ўдзельнічаць у сустрэчах краінавай групы ААН. Пакуль гэта, здаецца, выключэнне, чым норма. Працуючы з партнёрамі па сацыяльным дыялогу, офісы МАП на месцах павінны ствараць сінэргію з іншымі падраздзяленнямі ААН і выкарыстоўваць паўнамоцтвы і доступ пастаяннага каардынатара для прасоўвання краінавых праграм МАП па дастойнай працы, асабліва ў краінах, дзе МАП не прысутнічае на месцах. Калі я буду абраны генеральным дырэктарам, ведаючы кіраўнікоў і тое, як працуюць справы ў штаб-кватэры ААН і глыбока ведаючы працу ААН у гэтай галіне, я буду энергічна весці офіс у гэтым кірунку.

Прачытайце бачанне Кан Кён Хва тут.

Падзяліцеся гэтым артыкулам: