«Türkiye перамагае інфляцыю з дапамогай вытворчасці», - кажа турэцкі міністр скарбаў і фінансаў

Доктар Нурэддзін Небаці (На фота), міністр скарбаў і фінансаў Турэцкай Рэспублікі на гэтым тыдні быў у Брусэлі для шэрагу ключавых сустрэч, піша Марцін Бэнкс.

26 студзеня ён быў у Еўрапейскім парламенце на канферэнцыі пад назвай: Выклікі і магчымасці для эканамічных сувязяў паміж ЕС і Турцыяй у перыяд глабальнай нявызначанасці, арганізаванай Камітэтам Еўрапарламента па замежных справах (AFET). Ён таксама сустрэўся з Нача Санчэсам Аморам, дэпутатам Еўрапарламента, дакладчыкам AFET па Турцыі і Аліверам Вархелі, камісарам ЕС па пытаннях суседства і пашырэння, і Паола Джэнтылоні, камісарам ЕС па эканоміцы.

EU Reporter скарыстаўся яго візітам, каб распытаць міністра па цэлым шэрагу пытанняў, пачынаючы ад вайны ва Украіне і заканчваючы адносінамі ЕС і Турцыі.

Не маглі б вы коратка патлумачыць новую мадэль росту, якую вы рэалізуеце? Навошта Турцыі патрэбна гэтая новая мадэль? Якія мэты плануецца дасягнуць у рамках мадэлі?

Мадэль эканомікі Турцыі (TEM) мае гетэрадаксальны падыход, які ўлічвае нашу эканамічную дынаміку і фактары, характэрныя для Турцыі. Пры распрацоўцы мадэлі мы ўлічылі мноства параметраў, такіх як унутраная і знешняя дынаміка, геастратэгічныя ўмовы, мінулы вопыт і магчымасці, якія ўзніклі ў выніку новага глабальнага эканамічнага клімату падчас і пасля ўспышкі пандэміі Covid-19. Аднак мы не адыходзім ад прынцыпаў свабоднай рынкавай эканомікі, прымаючы меры для дасягнення нашых мэтаў.

TEM накіравана як на забеспячэнне адначасовай макраэканамічнай, фінансавай і цэнавай стабільнасці, так і на забеспячэнне ўстойлівага і здаровага росту нашай эканомікі. Інвестыцыі, занятасць, вытворчасць і экспарт з'яўляюцца каардынацыйнымі цэнтрамі TEM. Ён уключае палітыку, якая павялічвае нашу вытворчасць з дабаўленай вартасцю і выводзіць Турцыю на вяршыню глабальных ланцугоў паставак. Запушчаная ў мінулым годзе кампанія TEM ужо дасягнула вялікіх поспехаў у плане росту, інвестыцый у машыны і абсталяванне, занятасці і экспарту, нягледзячы на ​​неспрыяльныя глабальныя ўмовы. Узровень інфляцыі таксама пачаў зніжацца, і мы чакаем, што гэтая тэндэнцыя паскорыцца ў бліжэйшыя месяцы. Мы ўбачым, што поспехі, атрыманыя з TEM, стануць больш відавочнымі ў 2023 годзе і далей, і што Турцыя будзе працягваць станоўча адрознівацца ад краін-аналагаў у росце, занятасці і экспарце ў рамках TEM.

Многія краіны спрабуюць змагацца з інфляцыяй, падымаючы стаўкі. Нягледзячы на ​​тое, што ў некаторых краінах інфляцыя пачала зніжацца, цяпер ім пагражае рэцэсія. Türkiye, з іншага боку, прытрымліваецца эканамічнай мадэлі, якая супярэчыць агульнапрынятаму меркаванню, і, здаецца, гатова прыняць высокую інфляцыю дзеля высокага росту. Якая палітыка лепшая? Як вы думаеце, у Турцыі лепш ці горш у параўнанні з гэтымі краінамі? 

рэклама

Дзякуючы палітыцы экспансіі, накіраванай на барацьбу з неспрыяльнымі эканамічнымі наступствамі пандэміі, велізарным ростам цэн на тавары і збоямі ў глабальных ланцужках паставак, многія краіны сутыкнуліся з рэкордна высокімі тэмпамі інфляцыі. 

Такім чынам, буйныя цэнтральныя банкі, такія як ФРС і ЕЦБ, пачалі праводзіць жорсткую грашова-крэдытную палітыку і павысілі працэнтныя стаўкі для барацьбы з інфляцыяй. У прыватнасці, рост працэнтных ставак ФРС у мінулым годзе быў самым хуткім за апошнія 40 гадоў, і стаўкі дасягнулі самага высокага ўзроўню за апошнія 15 гадоў. Гэта прывяло да запаволення эканамічнай актыўнасці і павелічэння верагоднасці рэцэсіі.

З Türkiye Economy Model мы прымяняем арыентаваны на чалавека падыход у барацьбе з інфляцыяй. Замест таго, каб рабіць больш жорсткімі меры, якія могуць павялічыць беспрацоўе і запаволіць эканамічную актыўнасць, мы праводзім палітыку, арыентаваную на інвестыцыі, занятасць, вытворчасць і экспарт. Нягледзячы на ​​ўсе неспрыяльныя сусветныя ўмовы, мы бачым, што наша Мадэль пачала даваць вынікі.

Такім чынам, наша эканоміка была станоўча адарваная ад іншых эканомік з яе паказчыкамі росту 9 кварталаў запар. Інвестыцыі ў машыны і абсталяванне растуць 12 кварталаў запар, а экспарт кожны месяц б'е рэкорды. 

Мы працягваем змагацца з інфляцыяй прынятымі намі мерамі. Дзякуючы нармалізацыі сусветных цэн на сыравінныя тавары і дасягнутай стабільнасці абменнага курсу разам з укладам абароненых дэпазітаў у замежнай валюце спажывецкая інфляцыя знізілася ў лістападзе і ў канцы года склала 64.3 працэнта. Тэндэнцыя зніжэння інфляцыі паскорыцца ў 2023 годзе.

Што чакае турэцкую эканоміку ў 2023 годзе? Як вы думаеце, якія рызыкі і магчымасці вылучаюцца?

У 2023 годзе нявызначанасць адносна паставак прыроднага газу ў ЕС, паўторнае павышэнне коштаў на сыравіну, запаволенне сусветнага попыту і ўзмацненне жорсткасці грашова-крэдытнай палітыкі ў развітых краінах ствараюць рызыку зніжэння сусветнай эканомікі і эканомікі Турцыі. 

З іншага боку, лічыцца, што працяг дыверсіфікацыі рынку і прадукцыі ў экспарце, абмежаванае зніжэнне рызыкі сусветнай рэцэсіі ў апошні перыяд і набліжэнне да канца ўзмацнення жорсткасці грашова-крэдытнай палітыкі ў вядучых развітых краінах дзякуючы паляпшэнню ў прагноз па інфляцыі можа змякчыць гэтыя рызыкі.

Акрамя таго, мы будзем працягваць падтрымліваць інвестыцыі, занятасць, вытворчасць і экспарт выбарчай крэдытнай палітыкай. З улікам моцнага турызму мы чакаем, што рост складзе 5 працэнтаў. 

Акрамя таго, мы чакаем, што чаканыя перспектывы росту станоўча адаб'юцца на рынку працы, і ў гэтых рамках працягнецца тэндэнцыя росту занятасці.

Чакаецца, што тэндэнцыя да зніжэння інфляцыі захаваецца дзякуючы захаванню стабільнасці абменнага курсу дзякуючы Схеме валютных дэпазітаў і макрапрудэнцыяльным мерам, якія прымаюцца з 2022 года, паляпшэнню чаканняў і зніжэнню сусветных цэн на сыравінныя тавары. Мы чакаем, што ў 2023 годзе дэфіцыт рахунку бягучых аперацый значна зменшыцца з-за зніжэння коштаў на сыравінныя тавары і захавання пазітыўных прагнозаў па даходах ад турызму. 

Яшчэ адна вядомая канцэпцыя - экалагічная і лічбавая трансфармацыя. Якая работа вядзецца па гэтых прадметах? 

Мы праводзім неабходную палітыку для дасягнення нашай мэты па нулявым чыстым выкідзе парніковых газаў да 2053 г. Мы супрацоўнічаем з сектарамі, каб перабудаваць вытворчасць і інвестыцыі ў мэтах экалагічна чыстых пераўтварэнняў і падтрымліваем нашы кампаніі комплекснымі стымуламі. Мы павышаем энергаэфектыўнасць і выкарыстоўваем аднаўляльныя крыніцы энергіі ў вытворчых працэсах. З іншага боку, мы падтрымліваем развіццё ўстойлівай фінансавай экасістэмы. Найбольш прыкметныя крокі, зробленыя намі ў гэтай галіне, - гэта «Рамачны дакумент аб устойлівым фінансаванні», апублікаваны ў лістападзе 2021 года. 

Зялёную трансфармацыю нельга аддзяліць ад лічбавізацыі. Зялёныя і лічбавыя мэты разглядаюцца як дапаўняючыя адна адну і называюцца двайным пераходам. Выкарыстанне патэнцыялу лічбавай трансфармацыі з'яўляецца ключом да дасягнення экалагічных мэтаў. Па гэтай прычыне мы ўмацоўваем нашу лічбавую інфраструктуру і падтрымліваем прыватны сектар у інтэграцыі новых тэхналогій, такіх як вялікія дадзеныя, штучны інтэлект і Інтэрнэт рэчаў, у іх бізнес-працэсы.

Калі вы ацэньваеце схему дэпазітаў, абароненых валютай, якую вы ўкаранілі для стабілізацыі абменнага курсу, перавагі або выдаткі пераважваюць? 

У перыяд, калі мы ўвялі на практыку Схему абароненых дэпазітаў у замежнай валюце, адбылося сур'ёзнае павелічэнне валацільнасць абменнага курсу, што было несумяшчальна з макраэканамічнай дынамікай Турцыі, уплываючы таксама на рэальны сектар. 

У канцы 2021 года мы ўкаранілі схему абароненых дэпазітаў у валютных аперацыях, каб прадухіліць гэтую валацільнасць, якая дасягнула такой ступені, што пагражае нашай фінансавай стабільнасці, і дасягнулі поспеху. Гэты інструмент адыграў важную ролю ў прасоўванні зберажэнняў у турэцкіх лірах, што з'яўляецца адным з асноўных слупоў эканамічнай мадэлі Турцыі. Схема абароненых дэпазітаў на валютным рынку выклікала вялікую цікавасць нашых грамадзян, і яе кошт для нашага бюджэту быў абмежаваны. 

Многія эканомікі, у тым ліку асноўныя гандлёвыя партнёры Турцыі, сутыкаюцца з рызыкай запаволення і рэцэсіі. Як гэтая сітуацыя паўплывае на рост Турцыі, якая прымае экспартна-арыентаваную мадэль росту? Ці ў поўнай меры былі ўлічаны гэтыя рызыкі пры пастаноўцы задач у Сярэднетэрміновай праграме? 

Сусветная эканоміка перажыла цяжкі перыяд, выкліканы пандэміяй, жорсткасцю ў фінансавым плане і геапалітычнай напружанасцю. Акрамя таго, чаканні рэцэсіі, пачынаючы з другой паловы мінулага года, паступова павялічваліся.

Нягледзячы на ​​тое, што рызыкі існуюць, у чаканнях рэцэсіі назіраецца паляпшэнне, паколькі цэны на сыравіну знізіліся, а інфляцыя, якая дасягнула свайго піку ў развітых эканоміках, пачала зніжацца.

Што тычыцца турэцкага экспарту, то доля Еўрапейскага саюза ў агульным аб'ёме турэцкага экспарту складае каля 40 працэнтаў.

Запаволенне росту нашага асноўнага гандлёвага партнёра можа непасрэдна паўплываць на наш экспарт. Аднак дзякуючы разнастайнасці рынку і прадукцыі, якой мы дасягнулі за апошнія дваццаць гадоў, чакаецца, што гэты эфект будзе абмежаваным. 

Акрамя таго, выкарыстоўваючы перавагі Турцыі і ланцужкі паставак, якія былі зменены ў перыяд пасля пандэміі, мы павялічылі наш экспарт да рэкорднага ўзроўню ў 254.2 мільярда долараў у 2022 годзе ў адпаведнасці з урэгуляваным ССП. Акрамя таго, доля Турцыі ў сусветным экспарце перавысіла 1 працэнт.

Паказчыкі фіскальнай дысцыпліны, такія як Маастрыхцкія крытэрыі, якія вельмі падкрэсліваліся ў мінулым, былі адсунуты на другі план пасля сусветнага крызісу ў 2008 годзе. Аднак Турцыя паслядоўна падтрымлівае нізкі бюджэтны дэфіцыт і доўг адносна ВУП. Як вы лічыце, ці вернецца папулярнасць фіскальнай дысцыпліне? 

Фіскальная дысцыпліна заўсёды была адным з асноўных слупоў дасягненняў турэцкай эканомікі. Дзякуючы фіскальнай прасторы Турцыі ўдалося хутка акрыяць ад знешніх узрушэнняў і станоўча адышлі ад іншых эканомік. 

У 2022 годзе, нягледзячы на ​​складаныя эканамічныя ўмовы ва ўсім свеце, мы ацэньваем дэфіцыт бюджэту да ВУП у 1 працэнт, а першасны прафіцыт да ВУП у 1.2 працэнта. Дзякуючы фіскальнай дысцыпліне і эфектыўнай палітыцы запазычанняў, стаўленне агульнага дзяржаўнага доўгу да ВУП, вызначанае ЕС, знізілася на 7 пунктаў да 34.8 працэнта па стане на трэці квартал 2022 года з 41.8 працэнта ў 2021 годзе. Гэта стаўленне значна ніжэйшае за Маастрыхцкія крытэрыі ў 60 працэнтаў і у сярэднім па ЕС 85.1 працэнта. 

У той час, калі цэнтральныя банкі развітых краін робяць больш жорсткай грашова-крэдытную палітыку і на першы план выходзіць занепакоенасць рэцэсіяй, якая, на вашу думку, найбольш уразлівая сфера турэцкай эканомікі? 

У 2022 годзе, калі ўзраслі геапалітычныя рызыкі і інфляцыя стала глабальнай праблемай, многія краіны, асабліва цэнтральныя банкі развітых краін, змагаліся з інфляцыяй шляхам павышэння працэнтных ставак. У выніку ўмацавання даляра ЗША з-за агрэсіўнага павышэння працэнтных ставак ФРС павялічвае ціск на абменныя курсы і выклікае адток капіталу з фінансавых рынкаў.

Каб мінімізаваць уплыў гэтых падзей на эканоміку, мы ўкаранілі шэраг мер для забеспячэння фінансавай стабільнасці, у прыватнасці, заахвочваючы зберажэнні ў турэцкіх лірах з выкарыстаннем валютных абароненых дэпазітных рахункаў у рамках эканамічнай мадэлі Турцыі. 

Турцыя дасягнула значных поспехаў у сферы турызму пасля пандэміі COVID-19. Якія вашы чаканні ад турыстычнага сектара на бліжэйшы перыяд? Як вы лічыце, ці захавае Турцыя гэтыя поспехі? Ці можам мы атрымаць вашыя ацэнкі?

У сектары турызму, на які негатыўна паўплывала пандэмія COVID-19 у глабальным маштабе, Турцыя прадэманстравала велізарныя паказчыкі аднаўлення, вышэйшыя за сярэдні сусветны паказчык. У гэты перыяд Турцыя паказала самае хуткае аднаўленне сярод еўрапейскіх краін.

Нягледзячы на ​​расійска-ўкраінскую вайну, у 2022 г. у турэцкім сектары турызму працягвалася гэта моцнае аднаўленне. Намаганні па забеспячэнні разнастайнасці прадуктаў і рынкаў у сферы турызму ўнеслі значны ўклад у дасягненні турэцкага сектара турызму. Дзякуючы рэкламным і маркетынгавым намаганням еўрапейскія турысты, асабліва нямецкія і брытанскія госці, праявілі вялікую цікавасць да Турцыі ў 2022 годзе. Акрамя таго, мы працягваем інтэнсіўную рэкламную і маркетынгавую дзейнасць для такіх краін Персідскага заліва, як Катар і Аб'яднаныя Арабскія Эміраты, наведвальнікі якіх маюць высокую выдаткі на турызм на душу насельніцтва.

У 2022 годзе мы чакаем перасягнуць турыстычныя рэкорды 2019 года, які вядомы як залаты год сектара з даходам ад турызму ў 46 мільярдаў долараў і 51.5 мільёна наведвальнікаў. Мы павысілі нашы мэты па турызме на 2023 год. Мы імкнемся атрымаць 56 мільярдаў долараў даходу і 60 мільёнаў наведвальнікаў.

Якія наступствы цяперашняй рэгіянальнай і глабальнай дынамікі, асабліва расійска-ўкраінскай вайны, на адносіны Турцыі і ЕС?

Адносіны Турцыі і ЕС заўсёды вызначаліся рэгіянальнымі і глабальнымі зменамі, а таксама ўнутранай дынамікай бакоў. Нашы двухбаковыя адносіны з ЕС багатыя прыкладамі гэтай з'явы. Чалавецтва знаходзіцца ў пераходным перыядзе, калі на глабальным узроўні адбываюцца вялікія трансфармацыі. У апошнія гады да змены балансу сіл, якая становіцца ўсё больш відавочнай пасля заканчэння халоднай вайны, дадаліся новыя выклікі, такія як эканамічныя праблемы, міграцыя, тэрарызм, рэгіянальныя канфлікты і змяненне клімату. 

Пацярпеўшы ад мноства гэтых крызісаў, ЕС паспрабаваў пераасэнсаваць і змяніць сваё становішча ва ўсім свеце. Нарэшце, расійска-ўкраінская вайна стала важным выпрабаваннем для ЕС.

Вайна вывела канцэпцыю геапалітыкі на першы план, дазваляючы лепш бачыць ключавую ролю NATO ў бяспецы Еўропы, і паралельна, і яшчэ раз паказала важнасць Турцыі для ЕС. У той час як выклікі вайны сканцэнтраваны на такіх пытаннях, як бяспека і абарона, эканоміка, міграцыя, энергетычная і харчовая бяспека, Турцыя ўваходзіць у лік краін, якія могуць унесці найбольшы ўклад у ЕС на ўсіх гэтых франтах. Па сутнасці, з пачатку вайны спрыяльная роля нашай краіны ў мірных перамовах паміж двума бакамі, а таксама яе намаганні ў экспарце збожжа і абмене палоннымі былі найбольш канкрэтнымі прыкладамі важнасці Турцыі для міру на кантыненце і росквіту.

Усе глабальныя і рэгіянальныя выклікі, у тым ліку расійска-ўкраінская вайна, прымушаюць ЕС быць больш схільным да супрацоўніцтва і інклюзіўным, а таксама радыкальна змяніць сваю базавую палітыку, асабліва палітыку пашырэння. На гэтым крытычным парозе адносіны паміж Турцыяй і ЕС з'яўляюцца адным з найважнейшых выпрабаванняў для ЕС. Турцыя заўсёды была неад'емнай часткай Еўропы, і якар ЕС заўсёды прыносіў станоўчыя вынікі. Такім чынам, цяпер як ніколі важна ліквідаваць перашкоды для сяброўства Турцыі ў ЕС. Жыццёва важна не толькі для Турцыі і ЕС, але і для значна больш шырокай геаграфіі, каб не ўпусціць гэтую гістарычную магчымасць і наладзіць супрацоўніцтва для барацьбы з агульным выклікам

Як можна палепшыць гандлёвыя адносіны Турцыі і ЕС? Якая цяпер сітуацыя з мадэрнізацыяй МС?

Мытны саюз (МС) з'яўляецца краевугольным каменем эканамічнай і гандлёвай інтэграцыі паміж ЕС і Турцыяй з 1996 года. 

У цяперашні час ЕС з'яўляецца найбуйнейшым гандлёвым партнёрам Турцыі, а Турцыя - 6-м па велічыні гандлёвым партнёрам ЕС. У 40.5 годзе доля ЕС у агульным аб'ёме экспарту Турцыі склала 103.1 працэнта (25.6 мільярда долараў), у той час як доля ЕС у нашым агульным імпарце склала 93.3 працэнта (2022 мільярда долараў). У перыяд студзень-кастрычнік 2022 года доля ЕС у прамыя замежныя інвестыцыі ў Турцыі склалі 70 працэнтаў (за выключэннем пакупкі нерухомасці). Турэцкія фірмы добра інтэграваныя ў ланцужкі стварэння кошту ЕС і паляпшаюць канкурэнтныя пазіцыі прамысловасці ЕС. Зялёны і лічбавы пераход, а таксама важнасць моцных ланцужкоў стварэння кошту ў эпоху пасля пандэміі яшчэ раз пацвярджаюць неабходнасць Турцыі і ЕС умацоўваць свае эканамічныя сувязі і, такім чынам, заклікаюць да мадэрнізацыі МС.

З эвалюцыяй эканамічнага асяроддзя і значным ростам гандлю паміж ЕС і Турцыяй цяперашні МС стаў менш падрыхтаваным для вырашэння сучасных выклікаў з пункту гледжання гандлёвай інтэграцыі. Акрамя таго, асіметрычная структура МС стала сур'ёзнай праблемай, якая перашкаджае нармальнаму функцыянаванню МС і патэнцыялу гандлю паміж Турцыяй і ЕС.

Такім чынам, відавочна, што ні ЕС, ні Турцыя не выйграюць ад поўнага патэнцыялу існуючага МС. У сувязі з гэтым Турцыя і ЕС дасягнулі агульнага разумення адносна пакета абнаўленняў у 2014 годзе, каб ліквідаваць структурныя праблемы, якія вынікаюць з імплементацыі МС, і распаўсюдзіць яго на новыя сферы, такія як дзяржаўныя закупкі, паслугі і далейшыя льготы ў сельскагаспадарчай прадукцыі. з мэтай выкарыстання патэнцыялу двухбаковага гандлю.

Новы МС будзе ўзаемавыгадным працэсам і будзе садзейнічаць развіццю двухбаковага гандлёвага патэнцыялу і далейшай эканамічнай інтэграцыі ў адпаведнасці з Зялёнай здзелкай ЕС у перыяд пасля пандэміі. Паколькі кошт спазнення на перамовы будзе занадта дарагім для абодвух бакоў, мы заклікаем ЕС пачаць перамовы як мага хутчэй. 

Як вядома, Green Deal быў прыняты ў 2019 годзе. Не маглі б вы даць інфармацыю пра дзейнасць Турцыі ў гэтым кантэксце?

Барацьба са змяненнем клімату і яго наступствамі з'яўляецца для нас прыярытэтнай задачай, і, маючы на ​​​​ўвазе гэтую тэрміновасць, за апошнія некалькі гадоў Турцыя паскорыла свае намаганні па пераходзе да экалогіі. 

Türkiye абвясціла пра сваю нулявую цэль да 2053 года і апублікавала ўласны комплексны план дзеянняў па садзейнічанні пераходу да зялёнай, устойлівай і рэсурсаэфектыўнай эканомікі. 

Мы надаем вялікае значэнне рэалізацыі зялёнага пераходу ў нашым банкаўскім сектары, які з'яўляецца адным з моцных слупоў нашай эканомікі. Больш за тое, нашы намаганні па распрацоўцы нацыянальнай зялёнай сістэматыкі працягваюцца. Таксанамія прывядзе да выкарыстання інструментаў зялёнага фінансавання і абароніць інвестараў ад рызыкі экалагічна чыстых сродкаў. Таксама ў гэтай сферы нам неабходна актывізаваць супрацоўніцтва. 

Савет па рынках капіталу таксама анансаваў «Інструмент зялёнага доўгу, інструмент устойлівага доўгу, сертыфікат зялёнага лізінгу, кіраўніцтва па сертыфікату ўстойлівага лізінгу» па стане на люты 2022 г. Гэтыя крокі адкрыюць шлях нашай краіне да таго, каб стаць адным з актыўных і важных гульцоў у хутка расце рынак зялёных аблігацый. Акрамя таго, у снежні 2021 года мы абвясцілі аб нашым стратэгічным плане ўстойлівага банкаўскага бізнесу.

У гэтым працэсе мы таксама ўважліва сочым за Еўрапейскай зялёнай здзелкай і заканадаўчым пакетам Fit-for-55 з мэтай захавання і ўмацавання даўно створаных ланцужкоў стварэння кошту паміж Турцыяй і Еўропай у вельмі трансфармацыйным асяроддзі. 

Я павінен падкрэсліць, што цяперашнія намаганні па супрацоўніцтве паміж ЕС і Турцыяй у дачыненні да Зялёнай здзелкі высока цэняцца. Сапраўды, нам неабходна актывізаваць наша супрацоўніцтва ў гэтай галіне не толькі для таго, каб унесці свой уклад у глабальныя намаганні па змякчэнні наступстваў змены клімату шляхам аб'яднання нашых сіл, але і для забеспячэння належнага функцыянавання існуючага прэферэнцыйнага гандлёвага рэжыму паміж Турцыяй і ЕС. 

Як вы пагадзіцеся, сярод элементаў Еўрапейскай зялёнай здзелкі Механізм карэкціроўкі вугляроднай мяжы (CBAM) і План дзеянняў па цыркулярнай эканоміцы акажуць значны ўплыў на функцыянаванне гандлю паміж Турцыяй і ЕС, закранаючы эканамічных аператараў абодвух бакоў. 

Маючы гэта на ўвазе, неабходна, каб Турцыя ўдзельнічала ў механізмах прыняцця рашэнняў ЕС у сферах, непасрэдна звязаных з функцыянаваннем Мытнага саюза, такіх як CBAM і Ініцыятыва ўстойлівага прадукту ў рамках Плана дзеянняў па цыркулярнай эканоміцы. Для забеспячэння гэтага неабходны больш рэгулярныя і частыя механізмы тэхнічнага супрацоўніцтва. 

Карыстаючыся гэтай магчымасцю, з пункту гледжання фінансаў, дазвольце мне выказаць важнае для Турцыі пытанне адносна распрацоўкі і рэалізацыі CBAM. Як вы добра ведаеце, усёабдымны працэс зялёнай трансфармацыі, які нас чакае, патрабуе значных фінансавых рэсурсаў. У прыватнасці, доступ МСП да даступнага фінансавання мае вырашальнае значэнне для інклюзіўнасці. Такім чынам, як для краіны-кандыдата і партнёра па Мытным саюзе, размеркаванне сродкаў CBAM, атрыманых у выніку гандлю з Турцыяй, для намаганняў нашай краіны па зялёнай трансфармацыі застаецца для нас важным прыярытэтам. Такі падыход таксама больш адпавядаў бы прынцыпу агульнай, але дыферэнцыраванай адказнасці і адпаведных магчымасцей, замацаванаму ў Парыжскім пагадненні.

Падзяліцеся гэтым артыкулам: