Разрыў ланцугоў: Тэрміновая неабходнасць жаночага лідэрства ў бізнэсе Вялікабрытаніі

Над прадпрыемствамі Вялікабрытаніі навісла цёмная хмара. Павольны рост і адсутнасць рэальных інавацый пакінулі Вялікабрытанію лідарам найменш прадуктыўная нацыя у G7. Магчыма, тады прыйшоў час перагледзець, як і што больш важна хто вядзе наш бізнес. Прыгнятальна не дзіўна даведацца, што жанчыны не толькі робяць макіяж 9% кіраўнікоў FTSE 100, у той час як прагрэс у напрамку роўнасці, здаецца, такі ж млявы, як і самі нашы прадпрыемствы, прычым жанчыны, па прагнозах, не дасягнуць гендэрнага парытэту генеральных дырэктараў да 2076. Гэтыя лічбы павінны выклікаць непакой не толькі з-за відавочнай несправядлівасці, але і з чыста эканамічных прычын. Нізкі ўзровень роўнасці ў зале пасяджэнняў ідзе рука аб руку з нашай недастатковай канкурэнтаздольнасцю. Прасцей кажучы, брытанскія прадпрыемствы не трымаюць руку на пульсе шырокіх слаёў насельніцтва, і даўно трэба прыгледзецца да таго, што жанчыны могуць прыўнесці ў кіруючыя пасады.

Перш за ўсё, справа ў тым, каб заняць больш жанчын на вяршыні, - гэта простая эканоміка. з 60% асабістага багацця, якое, па прагнозах, будзе знаходзіцца ў руках жанчын у Вялікабрытаніі да наступнага года, ніколі не было большай патрэбы ў прадстаўніцтве жанчын. Жанчыны разумеюць, чаго хочуць жанчыны. У кожнай галіны, ад фінансаў да рознічнага гандлю, у кожным бізнэсе існуе невідавочная неабходнасць разумець, чаму і куды людзі марнуюць грошы такім чынам. Возьмем, напрыклад, Анжэлу Арэндтс, кіраўніка аддзела рознічнага гандлю Apple у 2014-2019 гг. унеслі розныя змены у рознічны бізнес Apple, каб зрабіць яго больш прывабным для жанчын, з паваротам да больш персаналізаванага і арыентаванага на грамадства вопыту, які супадае з велізарным бумам продажаў Apple. Паколькі гендэрная ідэнтычнасць з'яўляецца, магчыма, найбольш прадказальным фактарам, які вызначае тое, як мы бачым свет, разуменне паводзін жанчын павінна быць найважнейшай часткай любога бізнесу, ігнараванне іх як ключавой дэмаграфічнай групы было б падобным на тое, што такая кампанія, як Apple, не звяртае ўвагі на рынак Кітай і Індыя разам узятыя.

Акрамя карысці ад іх жыццёвага вопыту, жанчыны таксама даказалі, што яны больш капіталаэфектыўныя, калі іх узначальваюць. Нягледзячы на ​​​​тое, што прычына гэтай значнай розніцы спрэчная, і некаторыя зводзяць гэта з больш кансультацыйным і схільным да рызыкі падыходам жанчын, лічбы гавораць самі за сябе. Forbes паведамляе, што амерыканскія тэхналагічныя кампаніі пад кіраўніцтвам жанчын дасягаюць уражальнага 35% большага рэнтабельнасці інвестыцый, а стартапы, ініцыяваныя жанчынамі, пастаянна прыносяць прыкладна ўдвая большы даход за кожны ўкладзены даляр. Падобныя мадэлі ўзнікаюць у Вялікабрытаніі, дзе Пра гэта паведамляе ВВС падкрэсліць рэзкі кантраст паміж кампаніямі, якія біржуюцца на лонданскіх біржах, у выканаўчых камітэтах якіх няма жанчын і якія маюць рэнтабельнасць чыстага прыбытку ўсяго 1.5%, і кампаніямі, у якіх кожная трэцяя жанчына працуе на такім узроўні і мае ўражваючыя 15.2%. Сямігадовае праўленне Каралін МакКол у easyJet служыць яскравым сведчаннем спакойнага і непахіснага лідэрства, якое могуць забяспечыць жанчыны. У бурныя часы для авіякампаніі, калі фінансавы крах 2008 года ўсё яшчэ перашкаджаў рынкам, МакКол кантраляваў павелічэнне долі easyJet у чатыры разы. цэны і была адзначана за яе прагматычны падыход да Brexit, з ёй мала агалошваецца выйсці на рынак кантынентальнай Еўропы, апярэджваючы Ryanair і іншых канкурэнтаў.

Жанчыны валодаюць унікальнай здольнасцю вызваляцца ад звычайных норм генеральнага дырэктара, часта пакідаючы ў баку эга і вылучаючыся важнымі «мяккімі навыкамі», якія маюць вырашальнае значэнне для поспеху ў бізнэсе. Даследаванне ад Forbes кажа нам, што жанчыны пераўзыходзяць мужчын па 11 з 12 асноўных характарыстык эмацыйнага інтэлекту, асабліва вылучаючыся такімі рысамі, як спачуванне і добрасумленнасць, у той час як генеральныя дырэктары, якія дэманструюць сілу ў гэтых сферах, стабільна пераўзыходзяць сваіх калег. Вялікабрытанія мае багатую гісторыю дынамічных жанчын-кіраўнікоў, якія ўзрушваюць галіну да лепшага. Бяры Нікола Фолстан напрыклад, якая ўзяла на сябе кіраванне старым гоначным бізнесам Brands Hatch ва ўзросце ўсяго 22 гадоў. За дзевяць гадоў знаходжання на чале Фоўлстан трансфармавала бізнес коштам 6 мільёнаў фунтаў стэрлінгаў, дзе «разлікі на адваротным баку цыгарэтных пачак» было нормай для значна больш камерцыйна настроеных 150 млн. Долараў бізнес на момант продажу. Далей Фоўлстан распавяла пра тое, што яе пасада маладой жанчыны-кіраўніка была перавагай, дазваляючы ёй рабіць менш здагадак і адкладаць сваё эга ў бок - праблемы, якія занадта часта бачаць мужчыны на кіруючых пасадах.

Па сутнасці, бізнес-ландшафт Вялікабрытаніі востра мае патрэбу ў перабудове. Млявае развіццё, адсутнасць інавацый і жахлівая гендэрная дыспрапорцыя на вышэйшым узроўні карпарацый - гэта не толькі маральныя праблемы; яны перашкаджаюць эканамічнаму прагрэсу. Доказы відавочныя: разнастайнае кіраўніцтва - гэта не толькі пытанне справядлівасці; гэта каталізатар поспеху. Нельга ігнараваць нявыкарыстаны патэнцыял жанчын-лідэраў у разуменні спажывецкіх паводзін, павышэнні аддачы ад інвестыцый і дасягненні эмацыйнага інтэлекту. Прыйшоў час для бізнесу вызваліцца ад састарэлых нормаў, прыняць разнастайнасць і пажынаць плён больш дынамічнай і квітнеючай будучыні.

Фота Келі Сіккема on Unsplash

рэклама

Падзяліцеся гэтым артыкулам: