UCG займае цэнтральнае месца ў інфраструктурным буме Цэнтральнай Азіі

За апошнія 50 гадоў Еўропа паспяхова скараціла выкіды парніковых газаў на 30%. Паколькі зацікаўленасць Еўропы ў супрацоўніцтве з экалагічна чыстымі вытворцамі працягвае расці, цэнтральнаазіяцкія дэмакратыі цяпер прыцягваюць увагу як патэнцыйныя гульцы ў гэтай устойлівай тэндэнцыі.

Узбекістан пазбаўляецца ад рэшткаў савецкага стылю кіравання. Разам з Казахстанам і Кыргызстанам гэтыя тры краіны становяцца значнымі рухавікамі капіталістычнага развіцця і інавацый у Цэнтральнай Азіі. Гэты рэгіён хутка зарэкамендуе сябе як цэнтр дэмакратычнага капіталізму, што дазваляе кампаніям у гэтым рэгіёне атрымаць новыя свабоды і атрымаць доступ да міжнародных рынкаў капіталу.

Будаўнічыя фірмы Цэнтральнай Азіі выкарыстоўваюць зялёныя тэхналогіі для выхаду на сусветныя рынкі

Будаўнічая індустрыя ў Цэнтральнай Азіі лідзіруе ў прыняцці ўстойлівых метадаў: такія кампаніі, як AKFA Group, Heidelberg Cement Kazakhstan, BI Group і United Cement Group, робяць агрэсіўныя крокі па ўкараненні зялёных тэхналогій. Прытрымліваючыся строгіх экалагічных патрабаванняў, устаноўленых Еўрапейскім Саюзам і ЗША, рэгіён пазіцыянуе сябе як патэнцыйнага экспарцёра на гэтыя рынкі. Forbes асабліва адзначыў United Cement Group за нядаўняе асвятленне ў СМІ і станоўчыя міжнародныя крэдытныя рэйтынгі S&P і Fitch.

United Cement Group са штаб-кватэрай у Ташкенце і ў асноўным працуе ва Узбекістане, прытрымліваецца правілаў выкідаў CO2, устаноўленых Еўрапейскай цэментнай асацыяцыяй. Гэта абавязацельства робіць яго выпуск цэменту вельмі жаданым для еўрапейскіх пакупнікоў, нягледзячы на ​​непасрэдны акцэнт на Цэнтральнай Азіі і Блізкім Усходзе.

«Цяпер нашы заводы не экспартуюць у іншыя краіны і ў Еўропу. Гэта звязана з тым, што экспарт цэменту абмежаваны геаграфічнай зонай у 500 кіламетраў вакол завода. Але як адзін з дырэктараў UCG я хацеў бы, каб кампанія развівалася далей, у тым ліку праз IPO», — сказаў Андрэас Керн, член савета дырэктараў United Cement Group.

Канкурэнтная перавага UCG: лідзіруючы ў галіне зялёных інавацый

Згодна з даследаваннем McKinsey, цэментная прамысловасць уваходзіць у лік вядучых удзельнікаў глабальных выкідаў CO2, на яе долю прыпадае каля 2035-2050 працэнтаў. Важкім фактарам стала састарэлая канструкцыя печаў. Аднак пераход ад выкапнёвага паліва да альтэрнатыў біямасе і эфектыўны кантроль за выкідамі - гэта шырокая і дарагая задача. Паводле ацэнак McKinsey, еўрапейскія вытворцы могуць дасягнуць гэтых змен прыкладна ў 45 годзе. Да XNUMX года, паводле даследаванняў, экалагічна чысты бетон можа каштаваць да XNUMX працэнтаў даражэй з-за неабходных мадыфікацый у вытворчасці печаў.

UCG дасягнула значнага прагрэсу ў мадэрнізацыі сваіх печаў, пазіцыянуючы сябе ў авангардзе галіны. Адным з асноўных дасягненняў з'яўляецца аднаўленне троеснага паветра з ахаладжальніка клінкеру, які затым выкарыстоўваецца ў кальцынары для сушкі і частковага зніжэння ўтрымання вугляроду ў сыравіне. Акрамя таго, UCG укараняе іншыя важныя інавацыі на працягу ўсяго вытворчага працэсу, нягледзячы на ​​звязаныя з гэтым выдаткі. Усе гэтыя ініцыятывы накіраваны на павышэнне экалагічнасці прадукцыі.

рэклама

Прыступаючы да тэхналагічнай мадэрнізацыі раней часу, UCG атрымала важную перавагу. Кампанія ўжо наперадзе ва ўкараненні тэхналогій кантролю выкідаў, мадэрнізацыі печаў, праграм дыверсіфікацыі паліва і ініцыятыў па перапрацоўцы.

«Наша група дэманструе высокую дынаміку росту бізнесу, арыентуючыся на ўстойлівае развіццё, надаючы асаблівую ўвагу сацыяльным пытанням, экалогіі і энергаэфектыўнасці. UCG праводзіць маштабную мадэрнізацыю заводаў, каб пераўтварыць іх у сучасныя вытворчыя магутнасці, здольныя задаволіць патрэбы сектараў эканомікі Цэнтральнай Азіі ў цэменце і стаць ключавымі гульцамі на міжнародным рынку», — сказаў Керн.

UCG пашырае вытворчасць зялёнага цэменту і сутыкаецца з канкурэнцыяй з боку кітайскіх канкурэнтаў

UCG, горды ўладальнік цэментных заводаў, раскіданых па розных рэгіёнах Узбекістана, уключаючы Наваі, Фергану і Ташкент, а таксама суседні Кыргызстан, поўны рашучасці пераўтварыць сваю прадукцыю ў экалагічна бяспечную альтэрнатыву па невялікай цане. Згодна з даследаваннем McKinsey, вытворчасць тоны зялёнага цэменту, канчатковай мэты UCG, у Еўропе да 2050 г. можа каштаваць ад 1,250 да 2,500 еўра больш, чым цяперашняя цана. Гэта азначае, што UCG мае патэнцыял атрымаць выгаду з гэтага павелічэння, выкарыстоўваючы свае нізкія накладныя выдаткі і захопліваючы долю рынку зараз.

Калі UCG выходзіць на міжнародныя рынкі, яна сутыкаецца з грознымі канкурэнтамі, асабліва з кітайскімі кампаніямі, якія ў цяперашні час займаюць 45% долі рынку імпарту цэменту ў рэгіёне ЕС, як паказана ў даследаванні TrendEconomy.

Тым не менш, UCG гатовы да выкліку, які наперадзе. На прадпрыемстве праведзена не толькі тэхналагічная падрыхтоўка, але і арганізацыйныя карэкціроўкі. Як адна з самых хуткарослых прамысловых кампаній у Цэнтральнай Азіі, UCG працуе ў адпаведнасці з міжнароднымі стандартамі. Ён мае міжнародныя рэйтынгі, у тым ліку рэйтынгі запазычанасці S&P і Fitch, і праходзіць аўдыт вядучых кансалтынгавых фірмаў Вялікай чацвёркі пры юрыдычнай падтрымцы Baker McKenzie.

Forbes' інфармацыя UCG можа разгледзець магчымасць стаць адкрытым для акцыянераў і кіруючых кампаній. Згодна са справаздачай EY Global IPO Trends 115, у рэгіёне EMEIA адбылася значная колькасць буйных IPO, і прыватызацыя прывяла да росту даходаў ад выпускаў MENA на 2022%, калі сусветны рынак IPO знаходзіўся ў стагнацыі.

Карыстанне зялёнай тэндэнцыяй можа прывесці UCG да выхаду на біржу. Супрацоўнікі і кіраўнікі кампаніі аплакваюць знікненне Аральскага мора, калісьці чацвёртага па велічыні мора ў свеце, а цяпер амаль цалкам высахлага. УКГ зацікаўлены ў захаванні экалагічнага дабрабыту рэгіёна.

«Мы працягваем і далей зніжаць колькасць выкідаў у навакольнае асяроддзе. Мы імкнемся палепшыць экалогію і ўстойлівае развіццё Цэнтральнай Азіі як рэгіёна і стаць лідэрам на рынку. Наша мэта — быць добрым карпаратыўным грамадзянінам», — сказаў Андрэас Керн.

Падзяліцеся гэтым артыкулам: