# Здароўе: парушэнні кіравання - інавацыі ў стылі Uber і развіццё медыцынскай дапамогі

У канцы мінулага года Еўрапейская камісія і яе незалежная група экспертаў па эфектыўных спосабах інвеставання ў ахову здароўя вывучылі наступствы падрыўных інавацый для здароўя і аховы здароўя ў Еўропе, піша Дзяніс Хорган.

Камісія заявіла: "Парушаючыя інавацыі - гэта тып інавацый, якія ствараюць новыя сеткі і гульцоў, якія, як правіла, выцясняюць існуючыя структуры і суб'ектаў. Гэта ўяўляе сабой рэальную змену парадыгмы ў арганізацыі аховы здароўя.

"[Ён] мае патэнцыял для зніжэння выдаткаў і складанасці, адначасова забяспечваючы пацыентам палепшаны доступ да медыцынскай дапамогі, што прыводзіць да паляпшэння здароўя і пашырэння правоў і магчымасцей пацыентаў".

У дакуменце Камісіі дадаецца, што: «Папярэдняе меркаванне вызначае і класіфікуе падрыўныя інавацыі, вызначае фактары і бар'еры для іх укаранення і ацэньвае іх значнасць у ЕС шляхам пераліку некаторых тэматычных даследаванняў».

Еўрапейскі альянс персаналізаванай медыцыны (EAPM), які базуецца ў Брусэлі, быў сярод зацікаўленых бакоў, якія ўнеслі свой уклад у публічныя кансультацыі па гэтым дакуменце, як і раней па многіх іншых.

Магчыма, чытачы бачылі і чулі тэрмін «падрыўныя інавацыі», і першы раз гэтыя два словы маглі здацца дзіўным спалучэннем.

Мы схільныя разглядаць «інавацыі» ў агульным пазітыўным ключы, а «разбурэнне» як паняцце ў асноўным негатыўнае.

рэклама

Тым не менш гэты тэрмін існуе ўжо 20 гадоў ці каля таго, і няма прыкмет таго, што ён сыдзе.

Такім чынам, што гэта значыць? Прынамсі, з пункту гледжання бізнесу, «Disruption» першапачаткова апісваў працэс, з дапамогай якога меншая кампанія магла б паспяхова кінуць выклік старым прадпрыемствам, арыентуючыся на недагледжаныя вобласці як кампаніі з лепшымі рэсурсамі, арыентаваныя замест гэтага на патрэбы сваіх асноўных кліентаў.

Падобна нафтавым танкерам, якія спрабуюць развярнуцца ў моры, буйным кампаніям цяжэй хутка рэагаваць, у той час як меншыя, «інавацыйныя» хутка перамяшчаюцца ў традыцыйныя вобласці, захоўваючы пры гэтым свае новыя ідэі. Калі больш буйныя, традыцыйныя кліенты пачынаюць звяртацца да паслуг новых кампаній, у вялікім аб'ёме, тады мы маем "зрыў".

Незалежна ад таго, выкарыстоўваўся ён дакладна ці інакш (у адпаведнасці з прыведзенай вышэй мадэллю), гэты тэрмін распаўсюдзіўся ў розных сферах, не ў апошнюю чаргу ў галіне аховы здароўя.

У нашы дні многія людзі выкарыстоўваюць тэрмін «падрыўныя інавацыі», каб апісаць любую сітуацыю, у якой галіна ўзрушана, і так і застанецца. 

Падрыўныя інавацыі як канцэпцыя аховы здароўя былі распрацаваны ў ЗША і ў асноўным там абмяркоўваюцца. У заключэнні камісіі вывучалася, як канцэпцыя можа быць прыменена ў еўрапейскім кантэксце.

Здаецца, сёння ў медыцынскіх работнікаў ёсць тры варыянты: ігнараваць інавацыі (яны могуць быць прызнаныя занадта дарагімі, напрыклад, або неправеранымі); падштурхнуць далейшае рэгуляванне, каб перашкодзіць выхаду на рынак; або прыняць «разбуральную» патрэбу ў канкурэнцыі ў дачыненні да эфектыўнасці, якасці і нават цаны.

EAPM і яе члены цвёрда падтрымліваюць трэці варыянт і лічаць, што гэта ў канчатковым выніку прывядзе да больш каштоўных і даступных паслуг аховы здароўя. 

Ці можа гэта спрацаваць? Ну, давайце возьмем прыклад Uber, будучых змагароў з неэфектыўнымі і дарагімі гарадскімі таксі. 

Кампанія Uber Technologies Inc. была вызначана як "амерыканская шматнацыянальная сеткавая транспартная кампанія", штаб-кватэра якой знаходзіцца ў Сан-Францыска. 

«Ён распрацоўвае, прадае і кіруе мабільным дадаткам Uber, які дазваляе спажыўцам са смартфонамі адпраўляць запыт на паездку, які затым накіроўваецца вадзіцелям Uber, якія карыстаюцца ўласнымі аўтамабілямі».

Да чэрвеня мінулага года паслуга была даступная ў 58 краінах і 300 гарадах планеты - праўда, праблемы ўзніклі ў Брусэлі. Некалькі іншых кампаній скапіявалі бізнес-мадэль, каб даць нам слова «Uberification». Гэта ўражвае.

Ён заснаваны на меркаванні, што калі паслуга ненадзейная або занадта дарагая, то кліенты будуць шукаць у іншым месцы, калі ёсць магчымасць. І яны ёсць, масава.

Але сектар аховы здароўя ў Еўропе нашмат больш фрагментаваны і складаны, чым паслугі таксі ў любым горадзе, незалежна ад таго, у Еўропе ці дзе-небудзь яшчэ. Такім чынам, ці могуць у такіх абставінах адбыцца разбуральныя ўмяшанні ў стылі Uber?

Нягледзячы на ​​тое, што Еўрапейская камісія і асобныя службы аховы здароўя дзяржаў-членаў, безумоўна, павінны стымуляваць даследаванні і распрацоўкі ў Еўропе, усё яшчэ адбываецца шмат інавацый, якія можна назваць разбуральнымі.

Сапраўды, з пашырэннем персаналізаванай медыцыны, геномнай навукі, вялікіх даных, разумнай вопраткі і г.д., ахова здароўя пастаянна паляпшаецца (напрыклад, персаналізаваная медыцына аказала вялікі ўплыў на лячэнне раку), а інавацыі (у спалучэнні з даследаваннямі) нясе вялікую адказнасць за гэта.

Калі справа даходзіць да здароўя і якасці жыцця патэнцыйных 500 мільёнаў пацыентаў у 28 краінах-членах ЕС, відавочна, што нам трэба больш інавацый, а не менш.

Незалежна ад таго, задавальняе нас «разбурэнне» ці не.

Падзяліцеся гэтым артыкулам: