Удзел прыватнага сектара ў NHS працуе толькі ў тым выпадку, калі ён не манапалізаваны

Любое нюханне ўдзелу прыватнага сектара ў NHS залішне выклікае крыкі ўрадавых крытыкаў наконт прыватызацыі. Па праўдзе кажучы, NHS мае патрэбу ў дапамозе прыватнага сектара і карысталася ёю як важнай часткай сваёй структурнай дзейнасці яшчэ ў эпоху Блэра/Браўна. Закон аб ахове здароўя і сацыяльным абслугоўванні 2012 года павялічыў удзел прыватнага сектара, але падкрэсліў неабходнасць разнастайнага рынку пастаўшчыкоў са здаровай канкурэнцыяй і выбарам пацыентаў, каб палепшыць догляд за пацыентамі.

Такі падыход можа працаваць, але ён залежыць ад элемента канкурэнцыі; гэта тое, што падтрымлівае нізкія выдаткі і высокую якасць абслугоўвання, паколькі прыватныя кампаніі змагаюцца, каб выйграць і захаваць свае кантракты. Аднак у апошні час назіраецца трывожная тэндэнцыя: пэўныя часткі дзейнасці NHS становяцца манапалізаванымі адным ці двума буйнымі пастаўшчыкамі, што выцясняе канкурэнцыю і прыводзіць да небяспечнага спалучэння больш высокіх збораў і зніжэння прадукцыйнасці.

За апошнія некалькі гадоў буйныя тэхналагічныя фірмы бяруць на сябе больш актыўную ролю ў NHS у рамках яе руху па лічбавізацыі, прыносячы з сабой вопыт і талент, але таксама просячы мільярды фунтаў узамен. Маючы арміі лабістаў і юрыстаў, яны маюць відавочную канкурэнтную перавагу перад меншымі пастаўшчыкамі. Яркім прыкладам гэтага з'яўляецца кампанія Palantir, якая ўжо заключыла некалькі дзяржаўных кантрактаў, у тым ліку атрымала кантракт NHS на 23 мільёны фунтаў стэрлінгаў без конкурсу. Пракапаўшыся, цяпер яны нацэліліся на федэратыўную платформу даных NHS, кошт якой перавышае 360 мільёнаў фунтаў стэрлінгаў.

Адкрыццё падраднага конкурсу сустрэлі крыкі несумленнай гульні ў індустрыі аховы здароўя, прычым многія сцвярджаюць, што карты раздаюцца на карысць Паланціра. Працягласць конкурсу, бясспрэчна, кароткая, складае менш за месяц, што азначае, што пастаўшчыкі, якія яшчэ не маюць ведаў аб NHS і адносін з вышэйшым кіраўніцтвам, аўтаматычна знаходзяцца ў нявыгадным становішчы. Пры падтрымцы прэм'ер-міністра паслугі некаторых з Самыя ўплывовыя лабісты Вестмінстэра, і шэраг былыя высокапастаўленыя кіраўнікі NHS за гэтым Palantir паспрабаваў зрабіць сваю заяўку на кантракт непазбежным поспехам.

Усё гэта не было выпадковасцю. Уцечка ўнутраных дакументаў Palantir яшчэ ў 2021 годзе паказала, што іх рэгіянальны кіраўнік Луіс Мослі апісвае іх стратэгію па забеспячэнні кантрактаў NHS як «Купляючы наш шлях у…!» Генеральны план заключаўся ў тым, каб скупіць любыя меншыя канкуруючыя прыватныя кампаніі, якія мелі існуючыя адносіны з Нацыянальнай службай аховы здароўя, у літаральным сэнсе вынішчаючы прынцып прыватнай канкурэнцыі і бульдозерам пракладваючы чысты шлях да перамогі.

Замарозіўшы канкурэнтаў - якія пасля пакутуюць на рынку Вялікабрытаніі і не могуць рэінвеставаць, каб палепшыць свае ўласныя паслугі - Palantir набірае кантроль над службамі аховы здароўя Вялікабрытаніі. Калі выдаткі вырастуць і якасць абслугоўвання рэзка ўпадзе, мы сапраўды ўбачым памылковасць дазволу манапалізаванай інтэграцыі прыватнага сектара ў дзяржаўныя паслугі.

рэклама

Падзяліцеся гэтым артыкулам: