Занятасць: Камісія прапануе лепшыя практыкі для зніжэння сацыяльных наступстваў рэструктурызацыі

Сёння Еўрапейская камісія акрэсліла найлепшыя практыкі для прагназавання рэструктурызацыі кампаній і мінімізацыі іх уплыву на работнікаў і сацыяльныя ўмовы ў форме Рамкі якасці ЕС для чакання змен і рэструктурызацыі (QFR). Структура якасці прапануе рэкамендацыі для кампаній, работнікаў, прафсаюзаў, арганізацый працадаўцаў і дзяржаўных органаў у мэтах палягчэння працэсу рэструктурызацыі для прадпрыемстваў і работнікаў праз лепшае прагназаванне і інвестыцыі ў чалавечы капітал, мінімізуючы пры гэтым сацыяльны ўплыў. Камісія заклікае дзяржавы-члены падтрымліваць і садзейнічаць укараненню Рамкі якасці, а таксама разгледзець магчымасць прымянення яе да супрацоўнікаў дзяржаўнага сектара. Ён таксама заклікае ўсе зацікаўленыя бакі супрацоўнічаць на аснове гэтых рэкамендацый.

"У кантэксце цяперашняга эканамічнага крызісу як ніколі неабходна забяспечыць адказнае кіраванне рэструктурызацыяй кампаній, каб мінімізаваць сацыяльныя выдаткі", - сказаў Ласла Андор, камісар па пытаннях занятасці, сацыяльных пытанняў і інтэграцыі. «Я заклікаю кампаніі, прафсаюзы, працоўных і органы дзяржаўнай адміністрацыі працаваць разам на аснове гэтай структуры якасці, каб лепш прадбачыць будучыя патрэбы ў рабочай сіле і кваліфікацыі, а таксама дапамагчы работнікам вярнуцца на працу, калі звальненні непазбежныя. Я заклікаю паўналетнія дзяржавы прымяняць гэтыя прынцыпы, якія дапамогуць нам дасягнуць мэт стратэгіі «Еўропа-2020».

Рэкамендацыі ў Рамках якасці заснаваныя на рэальным вопыце кампаній і выкладзены ў індывідуальных дакументах, адрасаваных розным зацікаўленым бакам: працадаўцам, работнікам, прафсаюзам, сацыяльным партнёрам, а таксама нацыянальным і рэгіянальным уладам. Меры ахопліваюць як дзеянні па апярэджанні рэструктурызацыі (якія будуць распрацоўвацца на пастаяннай аснове), так і кіраванне канкрэтнымі працэсамі рэструктурызацыі.

Канкрэтныя меры ўключаюць:

• Стратэгічны доўгатэрміновы маніторынг развіцця рынку;
• пастаяннае адлюстраванне працоўных месцаў і патрэбаў у навыках;
• меры для асобных супрацоўнікаў, такія як навучанне, кансультаванне па пытаннях кар'еры і дапамога для палягчэння прафесійнага пераходу;
• прыцягненне знешніх суб'ектаў на ранняй стадыі, такіх як дзяржаўныя органы, універсітэты, навучальныя цэнтры і ланцужкі паставак;
• поўнае выкарыстанне структурных фондаў ЕС, такіх як Еўрапейскі сацыяльны фонд і Еўрапейскі фонд адаптацыі да глабалізацыі, у адпаведных рэгіёнах, каб спрыяць стварэнню працоўных месцаў і інклюзіўным пераходам.

Нягледзячы на ​​тое, што ў асноўным разглядаюцца занятасць і сацыяльныя аспекты чакання структурных змен, Структура якасці таксама накіравана на ўклад у доўгатэрміновую канкурэнтаздольнасць кампаній. У ім таксама разглядаецца больш шырокі прамысловы і сацыяльны ўплыў рэструктурызацыі на закранутыя гарады і рэгіёны і падкрэсліваецца роля прамысловай і рэгіянальнай палітыкі ў чаканні прыстасавання да структурных змен.

Камісія будзе сачыць за прымяненнем Структуры якасці і далажыць да 2016 года аб неабходнасці далейшых дзеянняў у гэтай галіне, уключаючы магчымыя заканадаўчыя прапановы. Еўрапейскі парламент будзе праінфармаваны аб выніках гэтага агляду.

Фон

рэклама

Структура якасці для рэструктурызацыі з'яўляецца наступным крокам пасля Зялёнай кнігі "Рэструктурызацыя і чаканне змен: урокі з нядаўняга вопыту", апублікаванай у студзені 2012 г. (IP / 12 / 23). Гэта таксама вынікае з просьбы Еўрапейскага парламента ад 15 студзеня 2013 г. у яго рэзалюцыі аб інфармаванні і кансультацыі з работнікамі, прагназаванні і кіраванні рэструктурызацыяй.

,en Еўрапейскі цэнтр маніторынгу перамен (EMCC) зарэгістраваў больш за 16,000 2002 аперацый па рэструктурызацыі з 2 года, чыстая страта працоўных месцаў склала больш за XNUMX мільёны. Рэструктурызацыя закранае кожную краіну ў Еўропе і з'яўляецца галоўнай крыніцай заклапочанасці ў кантэксце рэцэсіі, што робіць інвестыцыі ў чалавечы капітал і адэкватнае кіраванне мерапрыемствамі па рэструктурызацыі яшчэ больш неабходнымі.

У трэцім квартале 2013 г European Restructuring Monitor (ERM) зафіксавана 250 выпадкаў аперацый па рэструктурызацыі, у якіх 57,081 27,792 страцілі працу супраць 2007 23.537 працоўных месцаў. Гэты кантраст з сітуацыяй у тым жа квартале XNUMX года, калі агульны вынік склаў XNUMX XNUMX новых працоўных месцаў, і адлюстроўвае тэндэнцыю апошніх гадоў.

Больш падрабязная інфармацыя

Навіны пункт DG сайт занятасці

Гадавая справаздача ERM за 2013 год

Вэб-сайт Ласла Андора

Выконвайце Ласла Андар на Twitter

Падпішыцеся на бясплатную электронную пошту Еўрапейскай камісіі: інфармацыйны бюлетэнь аб занятасці, сацыяльных спраў і ўключэння

Падзяліцеся гэтым артыкулам: