Звязацца з намі

EU

Старыя спосабы застаюцца - ці можна весці бізнес у Еўропе па-расейску?

Доля:

апублікаваны

on

Мы выкарыстоўваем вашу рэгістрацыю, каб прадастаўляць змест так, як вы далі згоду, і палепшыць наша разуменне вас. Вы можаце адмяніць падпіску ў любы час.

У канцы 2018 года дрэнныя навіны прыйшлі для DIA Group, іспанскай сеткі супермаркетаў і трэцяга па велічыні франчайзера харчовага сектара ў Еўропе. Як паведамляе FT, да снежня старшыня і выканаўчы дырэктар пайшлі ў адстаўку, кіраўнік фінансавага аддзела быў звольнены, акцыі кампаніі ўпалі на 80% крыху больш чым за год, а дывідэнды рэзка ўпалі.

У гэтым драматычным кантэксце акцыянер DIA і ў той час уладальнік 29% кампаніі расійскі магнат Міхаіл Фрыдман зрабіў шчодрую прапанову аб уліванні 500 мільёнаў еўра і выкупе значнай часткі акцый.

Добраахвотная тэндэрная прапанова была дапоўнена «планам выратавання, каб забяспечыць будучыню DIA». L1 Retail (кампанія, якая кіруе актывамі Фрыдмана) абвясціла, што «пры правільным кіраўніцтве і кіраванні DIA можа аднавіць свае лідзіруючыя пазіцыі ў Іспаніі на карысць іспанскай эканомікі». Прапанова L1 была падтрымана большасцю акцыянераў, так што ў траўні 2019 года L1 атрымала кантроль над крыху менш за 70% капіталу DIA, з відавочным планам атрымаць у канчатковым выніку поўную ўласнасць.

План выратавання L1 Retail складаецца з трох этапаў. З двума з іх ззаду (ін'екцыя і выкуп), астатняя частка - гэта трансфармацыя, якую ўзначальвае L1 Retail. «Ідэя ў тым, каб выратаваць кампанію. Гэта вельмі дрэнна кіруецца, і мы лічым, што гэта можа быць выдатная кампанія», - сказаў Фрыдман FT.

Гісторыя выглядае як пазітыўны сцэнар выратавання прадпрыемства ў бядзе з вядомым бізнэсмэнам у галоўнай ролі, але на дадзены момант Фрыдман, напэўна, найменш папулярны чалавек у Іспаніі.

Ёсць асаблівыя прычыны для іспанскіх уладаў сумнявацца ў добрых намерах Фрыдмана, грунтуючыся на сімптаматычным прэцэдэнце. У цяперашні час Нацыянальны суд Іспаніі вядзе афіцыйнае расследаванне Фрыдмана за карупцыю - яго абвінавачваюць у распрацоўцы і арганізацыі банкруцтва іншай іспанскай кампаніі шляхам выканання "серыі дзеянняў, якія прывялі да неплацежаздольнасці ZED Worldwide SA... для таго, каб купіць яго па смешна нізкай цане, значна ніжэйшай за рынкавую», — гаворыцца ў дакуменце суда.

рэклама

Бізнэсмэн быў акцыянерам і крэдыторам ZED і, паводле рашэння Нацыянальнага суда, меў «прывілеяванае становішча для прыняцця любога тыпу рашэнняў у групе». Ён таксама кантраляваў «Вымпелком», вялізнага аператара мабільнай сувязі, які, змяніўшы кантракты з ZED, выклікаў значнае падзенне сваіх даходаў, што, у сваю чаргу, зрабіла немагчымым ZED апрацаваць крэдыт у 140 мільёнаў еўра, часткова прадастаўлены адным з банкаў. што кантралюе Фрыдман.

Пасля таго, як ZED падала заяву аб банкруцтве ў чэрвені 2016 года, людзі Фрыдмана купілі ZED за 20 мільёнаў еўра, «шмат менш, чым яе кошт, калі пачаліся манеўры блакіроўкі, якія кантраляваў містэр Фрыдман», сцвярджаюць іспанскія пракуроры. Калі гаворка ідзе пра дзеянні L1'a, яны выкарыстоўваюць слова "рэйдэрства".

Ці можа DIA паўтарыць лёс ZED? Вельмі верагодна, лічыць іспанская прэса.

Пасля таго, як расійскі бізнесмен атрымаў свае 29% акцый, ён атрымаў права дыктаваць умовы. Тады старшыня і выканаўчы дырэктар пакінулі кампанію і былі заменены людзьмі L1. Як піша El Pais, з гэтага пачаўся найгоршы перыяд у гісторыі DIA - падалі продажы і якасць тавараў, з'яўлялася ўсё больш хібаў у працэсах паставак і лагістыкі, а пастаўшчыкі не маглі своечасова атрымаць заробак. Персанал стаў настолькі занепакоены сваёй будучыняй, што абвясціў забастоўкі, што яшчэ больш пагоршыла сітуацыю.

Што тычыцца акцый, то на момант апошняга выкупу L1 яны каштавалі ніжэй за 0.40 еўра - рэзкае змяненне цаны ў 4 еўра, па якой яны гандлявалі, калі Фрыдман купіў 29% акцый.

У інтэрвію Радыё Свабода акцыянэр DIA Радрыга Фэрнанда Пэрэс сказаў: «Выглядае, што кампаніі наўмысна наносяць шкоду, каб потым выкупіць усе яе акцыі па меншай цане. І за гэтым стаіць адзін чалавек, спадар Міхаіл Фрыдман. У яго шмат грошай; ён вельмі багаты чалавек. І ён, відаць, хоча вельмі танна купіць АСВ. Гэта мяжуе з махлярствам? Безумоўна. Не кажучы ўжо пра тое, што сотні людзей разбураюцца».

Тым не менш, некаторыя людзі кажуць, што яны бачылі гэта. Калі L1 зрабіў прапанову аб выкупе акцый DIA, не ўсе каментары бізнес-супольнасці гучалі аптымістычна. У прыватнасьці, маскоўскія аднагодкі Фрыдмана казалі, што ў Гішпаніі магнат нібы выконваў свой фірмовы прыём варожага захопу, які ён удасканаліў у бурлівым сьвеце расейскага бізнэсу.

Варожае паглынанне, або, як некаторыя мякка кажучы, «агрэсіўныя перамовы» доўгі час лічыліся фірмовым знакам Фрыдмана. Яго расійская група A1 фігуруе ў дзясятках гісторый аб «агрэсіўных паглынаннях»: прадпрыемствы па вытворчасці прадуктаў харчавання і напояў, фармацэўтычныя, металургічныя і горназдабыўныя прадпрыемствы, нафтавыя і газавыя кампаніі ўвайшлі б у спіс супярэчлівых бізнес-пачынанняў A1.

«Фрыдман і яго партнёры... з'яўляюцца адзінымі расійскімі мільярдэрамі, якія будуюць новыя буйныя бізнесы на захадзе — што тым больш цікава, што іх інвестыцыйныя ідэі і карпаратыўныя войны вельмі нагадваюць расійскае мінулае Альфы», — напісаў Bell.

У 2013 годзе пасля продажу свайго самага вялікага актыву (нафтаздабыўной кампаніі ТНК-BP) Фрыдман пераехаў у Лондан і пачаў адкрываць бізнес на Захадзе. Па чутках, ён хоча прадаць Альфа-Банк, свой флагманскі бізнес, і назаўсёды пакінуць Расію, што ён рашуча адмаўляе. Магнат сцвярджае, што ён перамясціў акцэнт у Еўропу толькі для таго, каб праверыць свае здольнасці на новай пляцоўцы: «Для мяне я лічу, што гэта вялікая цікавасць, прывілей і выклік — паспрабаваць паўтарыць наш поспех, якога мы дасягнулі ў Расіі ў значнай ступені. больш складаны і канкурэнтны рынак».

Ці змог бы ён? У гады станаўлення яго як алігарха ў хаатычнай постсавецкай Расіі шмат чаго можна было сысці з рук. Ці могуць гэтыя «старыя спосабы» спрацаваць для вядзення бізнесу ў сучаснай Еўропе? Адказ у Нацыянальным судзе Іспаніі.

Падзяліцеся гэтым артыкулам:

EU Reporter публікуе артыкулы з розных знешніх крыніц, якія выказваюць шырокі спектр пунктаў гледжання. Пазіцыі, выказаныя ў гэтых артыкулах, не абавязкова адпавядаюць пазіцыі EU Reporter.

Актуальныя