Звязацца з намі

коронавирус

Камісія ўхваліла італьянскую схему рэкапіталізацыі ў памеры 44 мільярдаў еўра для падтрымкі буйных кампаній, якія пацярпелі ад успышкі #Coronavirus

апублікаваны

on

Еўрапейская камісія ўхваліла італьянскую схему з агульным бюджэтам у 44 млрд. Еўра на падтрымку буйных прадпрыемстваў, якія пацярпелі ад успышкі каранавірусу. Схема складаецца з чатырох мер, якія былі зацверджаны ў рамках дзяржаўнай дапамогі Часовая рамка.

Выканаўчы віцэ-прэзідэнт Маргрэт Вестагер, якая адказвае за палітыку канкурэнцыі, сказала: "Гэтая італьянская схема рэкапіталізацыі будзе падтрымліваць буйныя кампаніі, якія пацярпелі ад успышкі каранавірусу, умацоўваючы іх капітальную базу і палягчаючы доступ да фінансаў у гэтыя цяжкія часы. Разам з іншымі раней ухваленымі мерамі гэтая схема ў канчатковым рахунку будзе садзейнічаць падтрымцы італьянскай эканомікі і рынку працы. Мы працягваем працаваць у цесным супрацоўніцтве з дзяржавамі-членамі, каб знайсці дзейсныя рашэнні для змякчэння эканамічнага ўздзеяння ўспышкі каранавірусу ў адпаведнасці з правіламі ЕС ".

Італьянскія меры падтрымкі

У рамках Часовых рамак Італія паведаміла Камісіі пра схему, якая складаецца з чатырох дадатковых мер падтрымкі буйных кампаній, якія асабліва пацярпелі ад успышкі каранавірусу, з дапамогай інструментаў рэкапіталізацыі, у прыватнасці, акцый і гібрыдных інструментаў капіталу (канверсоўныя аблігацыі і субардынаваны доўг). Разам з італьянскай схемай, прызначанай для малых і сярэдніх прадпрыемстваў, зацверджанай Камісіяй на 31 ліпеня 2020, італьянскія меры накіраваны на падтрымку плацежаздольнасці шырокага спектру кампаній, якія пацярпелі ад успышкі каранавірусу, тым самым дапамагаючы ім забяспечваць працяг сваёй дзейнасці і падтрымліваючы працу.

Схема арыентавана на буйныя кампаніі, якія сутыкнуліся з сур'ёзным скарачэннем даходаў у 2020 г. Каб, сярод іншых крытэрыяў, кампаніі павінны разглядацца як стратэгічныя для эканомікі і рынкаў працы.

Меры па схеме складаюцца з:

(1) Ін'екцыі капіталу;

(2) абавязковыя канверсоўныя аблігацыі;

(3) канверсоўныя аблігацыі на запыт атрымальніка альбо ўладальніка аблігацый;

(4) субардынаваны доўг.

Чатыры меры ажыццяўляюцца спецыяльным сродкам спецыяльнага прызначэння Патрымоніа Рылансіа.

Камісія выявіла, што схема, пра якую паведаміла Італія, адпавядае ўмовам, выкладзеным у Часовай сістэме. У прыватнасці, у дачыненні да мер па рэкапіталізацыі, (i) падтрымка прадастаўляецца кампаніям, калі яна патрэбна для падтрымання дзейнасці, няма іншага адпаведнага рашэння, і ўмешвацца ў агульныя інтарэсы; (ii) падтрымка абмяжоўваецца сумай, неабходнай для забеспячэння жыццяздольнасці бенефіцыяраў, і не выходзіць за рамкі аднаўлення іх структуры капіталу да ўспышкі каранавірусу; (iii) схема забяспечвае адэкватнае ўзнагароджанне для дзяржавы; (iv) умовы мер стымулююць бенефіцыяраў і / або іх уладальнікаў як мага раней выплачваць падтрымку (у прыватнасці, праз паступовае павелічэнне ўзнагароджання, забарону на выплату дывідэндаў, а таксама абмежаванне на аплату і забарону выплат бонусаў кіраўніцтву); (v) дзейнічаюць гарантыі, каб пераканацца, што бенефіцыяры не атрымліваюць неабгрунтаванай выгады ад дапамогі дзяржавы ў рэкапіталізацыі на шкоду сумленнай канкурэнцыі на ўнутраных рынках, напрыклад, забарона на набыццё, каб пазбегнуць агрэсіўнага камерцыйнага пашырэння; і (vi) аб дапамозе кампаніі, якая перавышае парог у 250 млн. еўра, неабходна паведамляць асобна для індывідуальнай ацэнкі.

Што тычыцца дапамогі ў выглядзе інструментаў субардынаванага доўгу, (i) дапамога не будзе перавышаць адпаведных лімітаў абарачэння і фонду заработнай платы бенефіцыяраў, устаноўленых Часовымі рамкамі, і (ii) падтрымка можа быць прадастаўлена толькі да канца 2020 года .

Нарэшце, толькі кампаніі, якія 31 снежня 2019 года не лічыліся ў складанасці, маюць права на дапамогу па гэтай схеме.

Камісія прыйшла да высновы, што схема неабходная, мэтазгодная і прапарцыйная для ліквідацыі сур'ёзных парушэнняў у эканоміцы дзяржавы-члена ў адпаведнасці з артыкулам 107 (3) (b) ДФЕС і ўмовамі, выкладзенымі ў Часовых рамках.

На гэтай падставе Камісія ўхваліла меру ў адпаведнасці з правіламі дзяржаўнай дапамогі ЕС.

Фон

У выпадку асабліва цяжкіх эканамічных сітуацый, такіх як сітуацыя, якая ў цяперашні час сустракаецца ва ўсіх дзяржавах-членах і Вялікабрытаніі з-за ўспышкі каранавірусу, правілы дзяржаўнай дапамогі ЕС дазваляюць дзяржавам-членам прадастаўляць падтрымку для ліквідацыі сур'ёзных парушэнняў у эканоміцы. Гэта прадугледжана артыкулам 107 (3) (b) ДФЕС Дагавора аб функцыянаванні Еўрапейскага Саюза.

19 сакавіка 2020 г. Камісія прыняла дзяржаўную дапамогу Часовая рамка каб даць магчымасць дзяржавам-членам выкарыстоўваць поўную гнуткасць, прадугледжаную правіламі дзяржаўнай дапамогі, для падтрымкі эканомікі ў кантэксце ўспышкі каранавірусу. Часовыя рамкі, як унесеныя змены 3 красавіка 2020 года і 8 мая і 29 чэрвеня Да 2020 года прадугледжаны наступныя віды дапамогі, якія могуць прадастаўляць дзяржавы-члены:

(I) Непасрэдныя гранты, уліванні капіталу, выбарачныя падатковыя льготы і авансавыя плацяжы на суму да 100,000 120,000 еўра кампаніі, якая займаецца першасным сельскагаспадарчым сектарам, 800,000 800,000 еўра для кампаніі, якая займаецца рыбалоўствам і аквакультурай, і 100 100,000 еўра кампаніі, якая працуе ва ўсіх астатніх сектарах для вырашэння сваіх надзённых патрэбаў у ліквіднасці. Дзяржавы-члены могуць таксама даць да намінальнай кошту 120,000 еўра на крэдыт з нулявымі працэнтамі ці гарантыі па крэдытах, якія пакрываюць XNUMX% рызыкі, за выключэннем першаснага сельскагаспадарчага сектара, а таксама ў рыбалоўстве і аквакультуры, дзе ліміты еўра XNUMX XNUMX і XNUMX XNUMX еўра на кампанію адпаведна.

(II) Дзяржаўныя гарантыі па крэдытах, узятых кампаніямі каб гарантаваць, што банкі працягваюць прадастаўляць крэдыты кліентам, якія ў іх маюць патрэбу. Гэтыя дзяржаўныя гарантыі могуць пакрыць да 90% рызыкі па крэдытах, каб дапамагчы прадпрыемствам пакрыць неадкладныя абаротныя сродкі і патрэбы ў інвестыцыях.

(Iii) Субсідаваныя дзяржаўныя пазыкі для кампаній (старэйшы і субардынаваны доўг) з выгаднымі працэнтнымі стаўкамі для кампаній. Гэтыя крэдыты могуць дапамагчы прадпрыемствам пакрыць неадкладныя абаротныя сродкі і патрэбы ў інвестыцыях.

(Iv) Меры абароны для банкаў, якія накіроўваюць дзяржаўную дапамогу ў рэальную эканоміку што такая дапамога разглядаецца як прамая дапамога кліентам банкаў, а не самім банкам, і дае ўказанні, як забяспечыць мінімальнае парушэнне канкурэнцыі паміж банкамі.

(V) Дзяржаўнае страхаванне кароткатэрміновых экспартных крэдытаў для ўсіх краін, без неабходнасці гэтай дзяржавы-члена дэманстраваць, што адпаведная краіна часова "не прадаецца".

(V) Падтрымка даследаванняў і распрацовак, звязаных з коронавірусам (НДДКР) для вырашэння бягучага крызісу ў галіне аховы здароўя ў выглядзе прамых грантаў, авансавых плацяжоў альбо падатковых ільгот. Бонус можа прадастаўляцца праектам трансгранічнага супрацоўніцтва паміж дзяржавамі-членамі.

(VII) Падтрымка будаўніцтва і павышэнне маштабу выпрабавальных памяшканняў распрацаваць і выпрабаваць прадукты (у тым ліку вакцыны, вентыляцыйныя апараты і ахоўную вопратку), карысныя для барацьбы з успышкай каранавіруса аж да першага прамысловага ўкаранення. Гэта можа быць у выглядзе прамых грантаў, падатковых льгот, авансавага пагашэння і гарантый без страт. Кампаніі могуць скарыстацца бонусам, калі іх інвестыцыі падтрымліваюцца больш чым адной краінай-членам і калі інвестыцыя заключаецца на працягу двух месяцаў пасля прадастаўлення дапамогі.

(VIII) Падтрымка вытворчасці прадуктаў, неабходных для барацьбы з успышкай коронавіруса у выглядзе прамых грантаў, падатковых льгот, авансавага пагашэння і гарантый без страт. Кампаніі могуць скарыстацца бонусам, калі іх інвестыцыі падтрымліваюцца больш чым адной краінай-членам і калі інвестыцыя заключаецца на працягу двух месяцаў пасля прадастаўлення дапамогі.

(IX) Мэтавая падтрымка ў выглядзе адтэрміноўкі падатковых плацяжоў і / або прыпынення сацыяльных страхавых узносаў для тых сектараў, рэгіёнаў ці тыпаў кампаній, якія найбольш моцна пацярпелі ад успышкі.

(х) Мэтавая падтрымка ў выглядзе субсідый на аплату працы работнікаў для тых кампаній у галінах ці рэгіёнах, якія найбольш пацярпелі ад успышкі каранавіруса, і ў адваротным выпадку давялося б звольніць персанал.

(xi) Мэтавая дапамога па рэкапіталізацыі нефінансавым кампаніям, калі іншага адпаведнага рашэння няма. Існуюць гарантыі, каб пазбегнуць неапраўданага скажэння канкурэнцыі на Адзіным рынку: умовы неабходнасці, мэтазгоднасці і памеру ўмяшання; умовы ўступлення дзяржавы ў капітал кампаній і ўзнагароджання; умовы выхаду дзяржавы са сталіцы адпаведных кампаній; умовы кіравання, уключаючы забарону дывідэндаў і абмежаванні на ўзнагароджанне вышэйшага кіраўніцтва; забарона перакрыжаванага субсідзіравання і забароны на набыццё і дадатковыя меры па абмежаванні парушэння канкурэнцыі; патрабаванні да празрыстасці і справаздачнасці.

Часовая рамка дазваляе дзяржавам-членам аб'яднаць усе меры падтрымкі адзін з адным, за выключэннем крэдытаў і гарантый па той жа пазыцы і звыш парогаў, прадугледжаных Часовай рамкай. Гэта таксама дазваляе дзяржавам-членам аб'яднаць усе меры падтрымкі, прадастаўленыя ў рамках Часовай рамкі, з існуючымі магчымасцямі прадастаўлення малазначнасці для кампаніі на суму да 25,000 30,000 еўра на працягу трох фінансавых гадоў для кампаній, якія працуюць у першасным сельскагаспадарчым сектары, 200,000 XNUMX еўра за тры фінансавыя гады для кампаній, якія займаюцца рыбалоўным і аквакультурным сектарам, і XNUMX XNUMX еўра за тры фінансавыя гады для кампаній, якія працуюць ва ўсіх іншых сектарах . У той жа час, краіны-члены павінны абавязацца пазбягаць празмернай кумуляцыі мер падтрымкі тых жа кампаній, каб абмежаваць падтрымку для задавальнення іх рэальных патрэбаў.

Акрамя таго, Часовая рамка дапаўняе мноства іншых магчымасцей, ужо даступных дзяржавам-членам для змякчэння сацыяльна-эканамічнага ўздзеяння ўспышкі каранавіруса ў адпаведнасці з правіламі дзяржаўнай дапамогі ЕС. 13 сакавіка 2020 г. Камісія прыняла а Сувязь аб каардынаваным эканамічным адказе на ўспышку COVID-19 выкладаючы гэтыя магчымасці.

Напрыклад, дзяржавы-члены могуць унесці агульнапрымяняльныя змены на карысць бізнесу (напрыклад, адтэрміноўка падаткаў альбо субсідзіраванне кароткачасовай працы ва ўсіх сектарах), якія выходзяць за рамкі правілаў дзяржаўнай дапамогі. Яны таксама могуць прадастаўляць кампаніям кампенсацыю шкоды, нанесенай у выніку ўспышкі каранавірусу і непасрэдна прычыненай ёй.

Часовая рамка будзе дзейнічаць да канца снежня 2020 года. Паколькі праблемы плацежаздольнасці могуць ажыццявіцца толькі на больш познім этапе, па меры развіцця гэтага крызісу, толькі для мер па рэкапіталізацыі Камісія падоўжыла гэты перыяд да канца чэрвеня 2021 года. забяспечваючы юрыдычную пэўнасць, Камісія правядзе ацэнку да гэтых дат, калі яе трэба падоўжыць.

Неконфиденциальная версія рашэння будзе даступная пад нумарам выпадку SA.57612 ў Дзяржаўны рэестр дапамогу па камісіі конкурс вэб-сайт, як толькі любыя пытанні прыватнасці, былі вырашаны. Новыя публікацыі рашэнняў аб дзяржаўнай дапамогі ў Інтэрнэце і ў Афіцыйным часопісе пералічаныя ў Дзяржаўная дапамога Штотыднёвы э-Навіны.

Больш інфармацыі пра Часовую рамку і іншыя дзеянні, якія Камісія распачала для вырашэння эканамічнага ўздзеяння пандэміі коронавіруса, можна знайсці. тут.

Працягнуць чытанне

коронавирус

Поспех у рамках плана каардынацыі зацікаўленых бакоў на 1 мільён геномаў, Саюз аховы здароўя фарміруецца, другая хваля ўразіла Італію і Германію

апублікаваны

on

Вітаем вас, калегі, у абнаўленні Еўрапейскага альянсу па персаналізаванай медыцыне (EAPM), калі мы ацэньваем поспех яго нядаўняга пасяджэння ўчора (21 кастрычніка) і тое, як яно звязана з намаганнямі новай Камісіі па "здаровай планеце і новай лічбавай свет ", піша EAPM выканаўчы дырэктар Дзяніс Horgan.

1 мільён геному

Учора (1 кастрычніка) сустрэча "Больш за 21 мільён геному" была вельмі паспяховай, у ёй прынялі ўдзел больш за 220 удзельнікаў, і адной з асноўных мэт ініцыятывы "Каардынацыя зацікаўленых бакоў 1 мільён геному" з'яўляецца падтрымка сувязі з дапамогай узгаднення і рэалізацыі зацікаўленых бакоў нацыянальных індустрыі геномікі і дадзеных, каардынаваць гарманізацыю этычнай і прававой базы для абмену дадзенымі з высокай упэўненасцю ў прыватнасці і даваць практычныя рэкамендацыі па агульнаеўрапейскай каардынацыі ўкаранення геномных тэхналогій у нацыянальныя і еўрапейскія сістэмы аховы здароўя.

Зараз, у канцы 2020-х гадоў, у еўрапейскім грамадстве і кіраванні адбываюцца шырокія змены: Еўрапейская камісія працуе над Еўрапейскай сістэмай кіравання дадзенымі ў галіне аховы здароўя, Еўрапейскі парламент актыўна займаецца размеркаваннем фінансавання на ахову здароўя і расце перакананасць сярод Еўрапейскія палітыкі аб тым, што людзі павінны быць у цэнтры любой паспяховай і ўстойлівай стратэгіі для развіцця медыцынскай дапамогі.

Амбіцыі новага старшыні Камісіі Урсулы фон дэр Ляен - гэта Еўропа, якая "павінна весці пераход да здаровай планеты і новага лічбавага свету". Камісар па ахове здароўя Стэла Кірыякідэс прызнае: "Еўрапейскія грамадзяне чакаюць душэўнага спакою, які забяспечвае доступ да медыцынскай дапамогі ... і абароны ад эпідэмій і хвароб".

Гэта ўчорашняе абмеркаванне персаналізаванай аховы здароўя адлюстроўвае Еўропу, у якой шмат шанцаў на паляпшэнне яшчэ не выкарыстана ў поўнай меры. Але гэта не проста каталог недахопаў. Прадстаўленыя ёю варыяцыі і неэфектыўнасць служаць аргументам для радыкальнага пераасэнсавання і для максімальнага выкарыстання персаналізаванай медыцынскай дапамогі. У ім падкрэсліваецца, што новая парода лідэраў Еўропы падтрымлівае стымулы, інавацыі і інвестыцыі, каб зацікаўленыя бакі маглі падтрымаць пераклад пры дапамозе ўкаранення ў сістэмы аховы здароўя.

Некаторыя рэкамендацыі па сустрэчы

На ўчорашняй сустрэчы прагучала неабходнасць бяспечнага і дазволенага трансгранічнага доступу да геномных і іншых дадзеных аховы здароўя ў Еўрапейскім Саюзе для:

  • Палепшыць вынікі лячэння пацыентаў і забяспечыць устойлівасць аховы здароўя і аказання медыцынскай дапамогі ў ЕС;

  • навучыцца выяўляць і лячыць рак на значна больш ранняй стадыі;

  • прасоўваць разуменне генетычных асацыяцый, якія выклікаюць альбо схіляюць да распаўсюджаных складаных захворванняў;

  • узмацніць эфектыўнасць прафілактыкі шляхам павышэння дакладнасці скрынінга і зніжэння яго выдаткаў.

Больш падрабязная справаздача пойдзе ў лістападзе.

Еўрапейскі саюз аховы здароўя на шляху

Для запаўнення прабелаў, выяўленых COVID-19, і забеспячэння таго, каб сістэмы аховы здароўя маглі сутыкнуцца з будучымі пагрозамі грамадскаму здароўю, неабходная амбіцыйная праграма аховы здароўя ЕС, кажуць дэпутаты Еўрапарламента, якія хочуць павялічыць бюджэт праграмы да 9.4 млрд. Еўра, як першапачаткова прапаноўваў Камісіі, каб палепшыць умацаванне здароўя і зрабіць сістэмы аховы здароўя больш устойлівымі ва ўсім ЕС. COVID-19 паказаў, што ЕС тэрмінова мае патрэбу ў амбіцыйнай праграме аховы здароўя ЕС, каб гарантаваць, што еўрапейскія сістэмы аховы здароўя могуць супрацьстаяць будучым пагрозам здароўю.

"Шлюз прыбывае якраз да другой хвалі

Італія, Германія і Ірландыя, усе якія ў цяперашні час пакутуюць ад другой хвалі каранавірусу, сталі першымі краінамі, якія далучылі свае мясцовыя нацыянальныя праграмы COVID-19 да шлюза, які падтрымліваецца Еўрапейскай камісіяй, што дазволіць нацыянальным службам аховы здароўя абменьвацца дадзенымі паміж сабой.

Ці падрывае каранавірус нямецкую дэмакратыю?

Вядуцца гарачыя дэбаты наконт таго, хто павінен прыняць рашэнне аб правілах COVID-19 у Германіі. Крытыкі сцвярджаюць, што канцлер Ангела Меркель і прэм'ер-міністры абыходзяць парламент, імкнучыся змагацца з пандэміяй. Канцлер Меркель неаднаразова сустракаўся з усімі 16 прэм'ер-міністрамі магутных федэральных зямель Германіі, каб прыняць рашэнне аб мерах па стрымліванні пандэміі каранавірусу. Пасля апошняга, на мінулым тыдні, палітыкі ўсяго спектру пачалі скардзіцца, што вось ужо месяцы такія меры вырашаюцца ў закрытым рэжыме і без належных парламенцкіх дэбатаў і кансультацый.

Сярод найбольш жорсткіх крытыкаў відавочнай маргіналізацыі парламента - Фларыян Пост, дэпутат Бундэстага і эксперт па юрыдычных пытаннях Сацыял-дэмакратаў (СДПГ), малодшы партнёр па кааліцыйным урадзе Ангелы Меркель. "Ужо амаль дзевяць месяцаў мясцовыя, рэгіянальныя і цэнтральныя ўлады ўводзяць правілы, якія абмяжоўваюць свабоды людзей беспрэцэдэнтным у пасляваеннай Германіі спосабам", - сказаў ён масаваму распаўсюджванню. карціна газета. "І ні разу абраны парламент не быў закліканы галасаваць па гэтых мерах", - паскардзіўся ён.

"Пашпарт здароўя 'гатовы ўляцець

Новы лічбавы пашпарт здароўя павінен быць эксперыментаваны невялікай колькасцю пасажыраў, якія ўпершыню ляцяць з Вялікабрытаніі ў ЗША, у адпаведнасці з планамі стварэння глабальных рамак бяспечнага авіяпералёту Covid. Сістэма CommonPass, якая падтрымліваецца Сусветным эканамічным форумам (СЭФ), распрацавана для стварэння адзінага міжнароднага стандарту для пасажыраў, каб прадэманстраваць, што яны не маюць каранавірусу. Аднак крытыкі падобных схем указваюць на асцярогі з нагоды адчувальнасці і спецыфічнасці тэстаў у розных краінах на фоне асцярог з нагоды ўзмацнення кантролю над рухамі людзей.

У французаў скончыліся ўколы ад грыпу

Штогадовая кампанія па вакцынацыі супраць грыпу ў Францыі пачалася толькі на мінулым тыдні, але аптэкі па ўсёй краіне ўжо распрададзеныя. Адчайна імкнучыся пазбегнуць бальніц, якія сутыкнуліся з ціскам хворых на грып і пацыентаў з Covid-19 гэтай зімой, урад Францыі запусціў у гэтым годзе значна пашыраную праграму вакцынацыі супраць грыпу, заклікаючы ўсіх, хто ўваходзіць у групу рызыкі, зрабіць прышчэпку як мага хутчэй.

Але попыт значна перавысіў тое, што разлічваў урад, і ўсяго праз тыдзень пасля пачатку кампаніі 13 кастрычніка аптэкі па ўсёй краіне заяўляюць няма ў наяўнасці (аншлаг) вакцын. Каля 60% аптэк паведамляюць пра недахоп вакцыны супраць грыпу. Жыль Бонэфонд, прэзідэнт прафсаюза фармацэўтаў (USPO), сказаў France Info: "Мы ўжо прышчапілі амаль пяць мільёнаў чалавек менш чым за пяць дзён". Гэта амаль палова ўсяго зробленага. у мінулым годзе на працягу ўсёй вакцынацыйнай кампаніі ".

Прэзідэнт Сасолі дамагаецца падаўжэння метадаў працы

Старшыня Еўрапейскага парламента Дэвід Сасолі кажа, што парламент "працаваў над тым, каб ... працягваць выконваць свае асноўныя функцыі", мяркуючы аб магчымым прадаўжэнні пандэмічных метадаў працы. "Гэта яркі прыклад таго, як парламент адаптуецца і выконвае сваю ролю нават у самых складаных абставінах", - сказаў Сасолі.

Каронавірус другой хвалі прыводзіць да саміту ЕС

На наступным тыдні лідэры Еўрапейскага Саюза правядуць відэаканферэнцыю, на якой будуць абмяркоўвацца шляхі больш эфектыўнага супрацоўніцтва з пандэміяй COVID-19 па меры росту інфекцый, заявіў у сераду (21 кастрычніка) старшыня Еўрапейскага Савета Шарль Мішэль.

Відэасаміт, які адбудзецца 29 кастрычніка, стане першым з шэрагу рэгулярных дыскусій, якія лідэры ЕС абавязаліся правесці для барацьбы з пандэміяй у той час, калі большасць краін-членаў паведамляюць аб трывожных лічбах, якія пацвярджаюць другую хвалю. "Нам трэба ўзмацніць нашы калектыўныя намаганні па барацьбе з COVID-19", - сказаў Мішэль у Twitter.

Абмеркаванне, якое павінна пачацца позна ў другой палове дня, адбудзецца на наступны дзень пасля таго, як Камісія павінна абвясціць новыя планы па ўзмацненні каардынацыі паміж краінамі ЕС стратэгій тэсціравання, пошуку кантактаў і працягласці каранціну, паведамілі агенцтву Reuters. 27 краін ЕС змагаліся з COVID-19 рознымі, часам супрацьлеглымі мерамі, у першыя месяцы пандэміі. Чакаецца, што больш шчыльная каардынацыя прадухіліць паўтарэнне падзелаў, заўважаных пасля першай хвалі.

Зараз гэта ўсё, што тычыцца EAPM - захоўвайце бяспеку, атрымлівайце асалоду ад канца тыдня і выхадных.

--

Працягнуць чытанне

Бельгія

Каранавірус можа паўплываць на зварот Бельгійскага маку

апублікаваны

on

Існуе асцярога, што пандэмія аховы здароўя можа паўплываць на сёлетняе ўшанаванне Бельгіі ў памяць аб нядзелях. Крызіс каранавірусу, верагодна, акажа фінансавы ўплыў на мясцовы зварот маку, улічваючы, што, як баіцца, грамадскасць можа быць асцярожнай з нагоды рызыкі дакрануцца да бляшанак для збору і макаў.

Нягледзячы на ​​гэта, Брусельскае аддзяленне Легіёна плануе правесці 8 лістапада (11:XNUMX) сацыяльную дыстанцыю / цырымонію ў масках на могілках Камісіі па пахаванні могілак Садружнасці Хеверлі.

Гэта будзе ў прысутнасці амбасадара Вялікабрытаніі Марціна Шырмана, пасла Вялікабрытаніі ў НАТА Дамы Сары Макінтош, а таксама высокага ўзроўню з ЗША, Канады, Аўстраліі, Новай Зеландыі, Польшчы і Бельгіі.

У цяперашні час бельгійскія правілы дазваляюць працягваць мерапрыемства.

Аддзяленне Бруселя, якое святкуе сваё стагоддзе ў 2022 годзе, будзе прадстаўлена Зоі Уайт MBE (на фота), былая маёр брытанскай арміі і першае жаночае крэсла ў яе гісторыі.

Уайт далучылася да міжнароднага персаналу ў штабе НАТА ў Бруселі ў якасці выканаўчага дырэктара ў 2017 годзе. Яна сказала, што перайшла ў НАТА "для развіцця маіх палітычных ведаў па пытаннях абароны і бяспекі і, самае галоўнае, працягваць служыць у арганізацыі, чый дух і каштоўнасці Я шчыра веру ў гэта ".

У Каралеўскую ваенную акадэмію Сандхерст яна паступіла ў 2000 годзе пасля нядоўгага знаходжання ў родным падраздзяленні Каралеўскага гібралтарскага палка. Яна была ўведзена ў строй каралеўскіх сігналаў і 17 гадоў служыла ў арміі.

Уайт мае значны вопыт эксплуатацыі. Яна размясцілася ў Косаве на Op Agricola, Ірак на Op Telic (тры разы), Афганістан на Op Herrick (тры разы) і Паўночная Ірландыя на Op Banner (на два гады).

Яна спецыялізавалася на забеспячэнні выратавальных мерапрыемстваў па супрацьдзеянні радыёкіраваным выбуховым прыладам і была адзначана MBE за працу ў Іраку, Афганістане і Паўночнай Ірландыі.

Падчас свайго апошняга дзевяцімесячнага аператыўнага тура па Афганістане яна ўвайшла ў склад Корпуса марской пяхоты ЗША і, сярод іншых задач, адказвала за настаўніцтва і навучанне дырэктараў камунікацый мясцовых службаў уніформы (арміі, паліцыі, пагранічнага нагляду) у Хельмендзе - роля , яна кажа, што гэта шмат чаму навучыла пра каштоўнасць сапраўднага дыялогу (і пакінула ў яе любоў да гарбаты з кардамонам і фінікаў).

Аглядаючыся на сваю ваенную кар'еру, яна кажа: "Я мела гонар камандаваць салдатамі, якія былі тэхнічнымі экспертамі і абсалютнымі сіламі прыроды. Было радасна служыць з імі".

Сама прызнаная "вылюдак абароны", Зоі вывучала Battlespace Technology ва ўніверсітэце Крэнфілд, дзе пашырыла свае веды па цяжкай брані і "вытанчаным" узбраенні. Зараз яна ў вольны час вучыцца на MBA.

Зоі, муж якой Дэвід таксама з'яўляецца адстаўным афіцэрам Royal Signals, была абрана старшынёй брусэльскага аддзялення Каралеўскага брытанскага легіёна ў верасні 2020 года, змяніўшы на пасадзе камадора Дарэна Бона Р.Н. Яна з'яўляецца першай жанчынай-старшынёй філіяла з часу яго стварэння ў 1922 годзе.

Прынц Уэльскі і будучы кароль Эдуард VIII сустрэліся з членамі-заснавальнікамі філіі ў чэрвені 1922 года.

Уайт дадае: «Я вельмі рады ўзяць на сябе ролю старшыні аддзялення. Гэта і спосаб асэнсавана працягнуць службу ветэранам і тым, хто ўсё яшчэ служыць, а таксама працягнуць традыцыю памяці ў краіне, дзе так шмат людзей прынесла канчатковую ахвяру за жыццё, якое мы жывем сёння ".

Вэб-сайт філіяла і кантактныя дадзеныя.

Працягнуць чытанне

коронавирус

Блакаванне, другая частка: Устойлівасць з'яўляецца ключавым

апублікаваны

on

Паколькі блакіроўкі і абмежаванні на паездкі зноў уводзяцца па ўсім свеце, вельмі важна, каб прадпрыемствы, урады і дабрачынныя арганізацыі працавалі ў цесным супрацоўніцтве, каб забяспечыць абарону найбольш уразлівых груп насельніцтва. COVID-19 і яго наступствы відавочна будуць з намі яшчэ некаторы час, таму стварэнне нашай доўгатэрміновай устойлівасці з'яўляецца фундаментальным. Гэтыя меры павінны фармавацца спакойна, абгрунтавана і з улікам доўгатэрміновых наступстваў, піша Еркін Тацішаў, старшыня заснавання Kusto Group.

Маё пакаленне ў былых савецкіх краінах перажыла аналагічны досвед масавага эканамічнага і сацыяльнага шоку ў 1990-х, калі СССР распаўся. Вырасшы ў тыя цяжкія гады, мы, магчыма, зараз лепш адчуваем перспектыву. Мы ведаем, што для таго, каб перажыць крызіс і квітнець пасля, патрабуецца цярпенне і план на будучыню.

Хуткі выйгрыш заўсёды запатрабаваны, часта без уліку рэальнага ўздзеяння. Гэта відаць у бізнэсе і палітыцы ва ўсіх грамадствах, толькі пагаршаецца ў крызісныя часы. Ва ўмовах агульнай панікі думка пра тое, што "трэба нешта рабіць, гэта нешта, таму мы павінны гэта рабіць", часта замацоўваецца.

У Kusto Group мы ўжо стварылі дабрачынны фонд # KustoHelp, які дазволіў нам даставіць 2,4 мільёна долараў дапамогі насельніцтву групы рызыкі падчас пандэміі. Такая структура ў нас была абумоўлена доўгатэрміновым мысленнем і прызнаннем таго, што наша кампанія нясе сацыяльную адказнасць за дапамогу тым, каму менш пашанцавала.

У бізнэсе вы даведаецеся, што калі ў вас ужо ўкараніліся ўстойлівыя працэсы - у вас ёсць усе сістэмы, патрэбныя лідэры, патрэбныя спецыялісты, мясцовыя кампетэнцыі - вы можаце значна лепш прыстасавацца да катастроф і зрываў. Увогуле, крызіс - ідэальны момант, каб прыбраць усе непатрэбныя працэдуры, сустрэчы, слаі і вузкія месцы. Іншымі словамі, кампаніі, якія маюць эфектыўныя структуры ў добрыя часы, у значна лепшым становішчы могуць пераадолець дрэнныя часы. На многіх рынках я бачу, што падраздзяленні Kusto Group, такія як сельская гаспадарка і будаўнічыя матэрыялы, працягваюць працаваць па гэтай самай прычыне.

Тое самае можна прымяніць да ўрадаў і дзяржаўнага кіравання. Хоць ніводная краіна ці кампанія не справіліся з пандэміяй дасканала, было лёгка пераканацца, што людзі з добрым кіраваннем выйшлі значна мацнейшымі, чым без яе. Гэта навучанне - выдатная ілюстрацыя неабходнасці рэфармавання структур, каб захаваць устойлівасць у доўгатэрміновай перспектыве.

Два тыдні таму галоўны эканаміст Сусветнага банка папярэдзіў, што краінам давядзецца ўзяць на сябе дадатковую запазычанасць, каб дапамагчы ў барацьбе з эканамічнымі наступствамі каранавірусу. Як бы гэта ні было непажадана для дзяржаўных фінансаў, падтрымка нашых галін з'яўляецца важнай інвестыцыяй у доўгатэрміновай перспектыве. На тое, каб бізнэс нарастаць, патрабуюцца гады, якія ўключаюць вялізныя ўкладанні часу, грошай і сіл. Кошт дазволіць ім разваліцца значна большы, чым падтрымка іх у крызісным стане. Яны таксама, вядома, нясуць адказнасць за падтрымку сваёй рабочай сілы, мясцовых супольнасцей і партнёраў у гэтыя цяжкія часы.

Дапамога прадпрыемствам перажыць крызіс - гэта адзін з элементаў, але ў доўгатэрміновай перспектыве мы таксама павінны разглядаць сферы, якія забяспечваюць устойлівасць у будучыні. Адукацыя і лічбавізацыя - гэта галоўнае для гэтага. Маладыя людзі і іх адукацыя з'яўляюцца ключавымі для лёсу грамадства, але гэта заўсёды адно з першых месцаў, дзе скарачаюцца меры, калі ісці цяжка.

У цяперашні час школьнае навучанне і ўніверсітэты ў асноўным праводзяцца ў Інтэрнэце, і беднасць стала, як ніколі, прадказальнікам поспеху, бо добры доступ у Інтэрнэт становіцца неабходнасцю. Хуткая лічбавізацыя нашай эканомікі таксама азначае, што тыя краіны, прадпрыемствы і работнікі з дрэннай сувяззю будуць змагацца, каб не адставаць. Інвестыцыі ў абедзве гэтыя сферы будуць абсалютна неабходнымі для працяглага аднаўлення. З Фондам Ержана Тацішава, які засяроджваецца на тэхналогіях і інавацыях, і Акадэміяй высокіх тэхналогій я паспрабаваў зрабіць свой уласны сціплы ўклад у гэтыя намаганні.

Гэтая пандэмія - крызіс такога маштабу, якога не было ў нядаўняй памяці. Змякчэнне яго ўздзеяння запатрабуе гэтак жа беспрэцэдэнтнага ўзроўню супрацоўніцтва паміж зацікаўленымі бакамі ў нашым грамадстве. Акрамя таго, каб аказваць жыццёва важную падтрымку бізнесу, мы павінны разлічваць на нашу доўгатэрміновую ўстойлівасць і рост праз адукацыю і лічбавізацыю. Гэтая пандэмія будзе з намі некаторы час. Наперадзе будуць іншыя крызісы. Ці гатовыя мы да іх?

Працягнуць чытанне
рэклама

facebook

Twitter

Актуальныя